專題研究（jiū）

在出（chū）行的旅途中，不知你是否有過這樣的經曆：乘坐某航空公（gōng）司的航班（bān）時（shí），剛一落座，就被機艙（cāng）內的低溫“突襲”，瑟瑟發抖中向空姐索要毛毯，卻被告知需要付費購買。一時間，大家紛紛指責航空公司這種為了盈利不擇手段（duàn）的行為，認為這（zhè）是對消費者（zhě）權益的侵犯（fàn）。

據（jù）相關數據顯示，截至2024年底，我（wǒ）國（guó）電動汽車保有量已（yǐ）達3140萬（wàn）輛，而與之配套的充電基礎設施也取得了顯（xiǎn）著進展，建成了全球最（zuì）大的（de）電（diàn）動汽車充電網絡，每（měi）5輛電動汽車就有2個充電樁。這一成果（guǒ）不僅為電動汽車用戶提供了更為便捷的充電條件，也為新能源汽車產業（yè）的可...

為了提升員工的能力與素質，進而增強企業的綜合實力，許多企業在培訓方（fāng）麵投入了大量的資源，包括資金、時間和人力。據相關數據顯示（shì），過去幾年間，中國企業培訓市場規模持續擴大，預計到2025年將達到2000億元人民幣，年複合增長率（lǜ）約為10%。

戰略規劃如同企業發展道路上的（de）指（zhǐ）南針，在構建護城河的過程中發（fā）揮著不可替代的引（yǐn）領作用。通過對（duì）市（shì）場環境的深度剖析，包括對行業趨勢、競爭對（duì）手（shǒu）、消費者需求等多方麵的細致研究，企業能夠精準定位自身在市場中的角色，確定長期和短期目標。

在（zài）休閑食品的激（jī）烈競爭市場中，衛（wèi）龍於2025年上半年脫穎而出，交出了（le）一份令人矚目的（de）成績單。其總收（shōu）入達到34.83億（yì）元，同比增長18.5%，淨利潤也同步增長18.5%，達到7.36億元。這樣的業績表現（xiàn），無疑彰顯了衛龍在（zài）行業中（zhōng）的強大競爭力和發展潛力。

許多企業的總部在管控時陷入了管得過細的（de）泥沼。這種總部管得過細的情（qíng）況，就像給（gěi）企業套上了一層沉重的枷鎖，嚴重阻礙了企業的（de）發展。它讓企業失去了應有的活力和創新能力，在快速變化的市場環境中逐漸失去競爭力。

這（zhè）場大火極為頑固，截至24日，盡管官方稱火勢已有90%得到（dào）控製（zhì），但（dàn）明火依（yī）舊未完全熄滅。從（cóng）22日到24日，整整三天時間，火災現場始終是一片緊張忙碌又危險的景（jǐng）象，消防隊員們爭分奪秒、不眠不休地奮戰，可大火（huǒ）仍在負隅頑抗。

近期，多（duō）家快遞公司對電商客戶提高了快（kuài）遞（dì）費用，其中廣東地區作為重點調價（jià）區域，每件快遞（dì）的調價幅度在0.3元（yuán）至0.7元（yuán）之間，還設（shè）定了1.4元/單的底線價。有商（shāng）家表示，此次調價雖然看似隻是幾毛錢的增長，但結合自身單量，每月（yuè）至少要多支出3萬元的（de）快遞成本（běn）。

戰略管理係統（Strategic Management System，簡稱SMS），是绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢（xún）集團獨立研發從戰略到執行的AI數智化（huà）管理係統。SMS集理論、模式、方法、工具（jù）、數字化為一體，為企業提供目標能達成、利潤有（yǒu）保障的高端谘詢數字化服務。

養殖戶養一頭豬虧36元（yuán），這一現象猶如一記警鍾，敲響了生豬養殖行業的（de）困境。截至2025年8月13日當周全國豬糧比價為5.26，環比下跌1.31%，按目前價格（gé）及成本推算，未來仔豬育肥模式的養殖頭均虧損35.77元。

在全球經濟的大棋盤上，每一步（bù）政策的落子都可能引發一係列連（lián）鎖反應。近期，塞爾維（wéi）亞總統武契奇公布的一攬子經濟措（cuò）施中，將對近3000種商品（pǐn）限價降價這一決策（cè），如（rú）同一顆投入平靜湖（hú）麵的（de）巨石，激起千層浪。

在當（dāng）今企業管理的大舞台上，績效（xiào）管理無疑占據著舉足（zú）輕重的位置。然而，一個普遍存在的現象卻如同一層陰霾，籠罩著眾多企業——績效結果常常（cháng）被簡單粗暴（bào）地當作獎懲員工的工具。