正（zhèng）睿（ruì）研究院

在企業運營的複雜棋局中，預算管理無疑是一枚（méi）關鍵棋（qí）子，而預算剛性（xìng）管控更是其中備（bèi）受矚目的策略。預算剛性管控，強調預算一旦確定，在執行過程中便具有較強的約束性和確定性，通（tōng）常不輕易調（diào）整。

然而，“綠水青山就是金山銀山”這一科學理念（niàn），如同一束強光，徹底打破了這（zhè）種傳統認（rèn）知的枷鎖。它深刻地（dì）揭示出，改（gǎi）善生態環境並非是對生產力發展的阻礙，恰恰相反，它是發展生產（chǎn）力的關鍵所在，是實現可（kě）持（chí）續發展（zhǎn）的必由之路。

在全球貿易（yì）格局的宏大版圖中，貿易政策的風吹（chuī）草動（dòng）都可能引發一係列（liè）連鎖反應，如同蝴蝶扇動（dòng）翅膀，在遠方掀起風暴。近年來，中美貿易關係的複雜變（biàn）化，就對中國蔬菜（cài）出口產業產生了（le）深遠影響，其中，中國輸美蔬菜轉賣日本這一現象，尤為引人注目（mù）。

據相關調查顯示，近6成受（shòu）訪者所在的公司實（shí）行薪酬保密製度，僅有37%的受（shòu）訪者表示公司實（shí）行薪酬公開製度。這種現象不禁（jìn）讓人思考，為何薪酬保密製度如此盛行？它又給企業和員工帶來了怎樣的影響？

目標設定（dìng）的模糊不清，使得企業在數字化管（guǎn）理實施過程中缺乏明確（què）的方向指引，各部門、各環節（jiē）之（zhī）間難以形成協同一致的行動。同時，由於沒有清晰的衡量標準，企（qǐ）業（yè）無法準確判斷數字化管理措施是否有效，是否真正（zhèng）為企業（yè）帶來了價值提升。

走進一些企業，映（yìng）入眼簾的是滿牆醒目的文化口號，這（zhè）些口號無不彰顯著企業（yè）的美好願景與價值追求。可實際情況卻往往不盡人意，員工們對這些口號大多隻（zhī）是匆匆一瞥，真正（zhèng）能將其融入日常工作與行為中（zhōng）的少之又少。

然而（ér），在實際推進過（guò）程中，許多企業在數智化轉型的道路上卻舉步維艱，其中最為突出的（de）問題便是技術落地（dì）頻頻卡殼。企業投入大量資金與精力（lì）引入先進的數智化技術，從大（dà）數據分析（xī）平台到人工智能應用（yòng），從雲計算基礎設施到各類管理軟件，期望借此實現業務的質的飛躍。

在當今快速發展的商業環境中，傳統谘詢模式正麵臨（lín）著嚴峻（jun4）的效率挑戰。傳統谘詢在信息收集階段，嚴重依賴人工調研。在數字化浪潮的席卷下，數智化（huà）技術正成為谘詢行業（yè）突破效率瓶頸（jǐng）的關鍵（jiàn）力量，為傳統谘詢模式帶來了全方位的變革（gé）。

在當今風（fēng）雲（yún）變幻（huàn）的（de）市場環境中，企（qǐ）業麵臨著前所未有的（de）挑戰，構建競爭壁壘已成為關乎企業生死（sǐ）存亡的（de）關鍵課題。然而，現實卻給眾（zhòng）多企業潑了一盆冷水，構（gòu）建（jiàn）競爭壁壘之路（lù）困難重重，諸多困境如影隨（suí）形，嚴重阻礙著企業的發（fā）展（zhǎn）步伐。

在（zài）當今競爭激烈的商業（yè）環境（jìng）中，眾多企業麵臨著運（yùn）營成本高企的（de）嚴峻挑戰。在（zài）這樣的困境下，企業急需尋找有效的降本增效途徑，以提升自身的競爭力（lì）和可持（chí）續（xù）發展能力。而AI數智化的出現，為企業帶來了新的希望（wàng）和機遇，成為眾多企業探索（suǒ）降本增效的（de）關鍵方向。

在當今競爭激烈的商業環境中，企業為了吸（xī）引和留住人才，往往會選擇每年進行調薪。調薪本應是（shì）激（jī）發員工積極性、提升企業績效的（de）有力手段，但（dàn）實際（jì）情況卻常常事與願違。許多企業發現，盡管年年調薪，員工的工作積極性並沒有顯著提高（gāo），企業的業績也未能得到有效提升...

今年6月以來，某閃購平台的（de）手機成交額同比增長超300%，展現出了強大的市場爆發力。與此同（tóng）時，智能手表、平（píng）板電腦（nǎo）、筆記本電腦（nǎo）等數（shù）碼產品的成交額增長也均超200%。在運動類產品方（fāng）麵，跑步鞋、運動T恤等運動鞋服的銷（xiāo）量同比增（zēng）長同樣超200%。