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● 在（zài）原有上遊（yóu）供應商和下遊分銷商（shāng）中進（jìn）行（háng）篩選。
● 尋找核心企業，建立戰略聯盟。
● 收縮（suō）戰線，通過業務外包建立（lì）供應鏈係統，本企業隻抓關鍵（jiàn）性的核心能力。
● 利用集團公司的（de）內部聯係設計供應鏈。
● 借助電子商務（wù）、IT尋找合適的合作夥伴（bàn），建立（lì）供應鏈。
● 以產品結構為媒介設計供應鏈。
● 通過實（shí）施新的物流管理（lǐ）技術（如VMI、IS、TPL等）設（shè）計供應鏈。
● 通過價值鏈分析（Value Chain Analysis）設計供應鏈。
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