如何通過設定目（mù）標提高（gāo）生產力（lì）？

　　研究表明（míng），僅僅通過設定目標，個人（rén）的工作表現就能提高20-25%。設定目標（biāo）並不是一個新概念，但令人驚訝的是，它經常被忽視或遺忘。本文（wén）將介紹S.M.A.R.T目標的概（gài）念以及它如何幫助您實現更高的生（shēng）產率。

　　設定目標和解決方案

　　幾天前，我向（xiàng）當地協會介紹了目標設定。參加演示的（de）大多數人都（dōu）是受過良好教育的，經驗豐富的工作專業人士。打開演示（shì）文稿後，我請觀眾舉手示意（yì）他（tā）們是否為新年（nián）設定了目標或解（jiě）決方案。大約60％的（de）人舉起了手。我（wǒ）的下一個問題是“你們中有多少人記得自己的目標和解決方案？”手隻剩下幾隻手。

　　目標設定（dìng）是個人和組織績效（xiào）改善整體領域的基礎。任（rèn）何想要花費時間的（de）人都可（kě）以輕鬆地做到這一點。隻需很少的信息和少量的時間來學（xué）習目標設定的力量，您就可以在自己的個人和職業生活中顯著提高生產（chǎn）力和績效。

　　在我（wǒ）的（de）演講中，我很震驚（jīng）地看到人們瘋狂地記錄著我所說的一切，就好像我在給他們提供生活的（de）秘密。我很少看到（dào）聽眾對我所提供的信息如此著迷，特別是當我（wǒ）開始與參與者分享SMART目標的概念（niàn）時。

　　在（zài）看（kàn）到觀眾從學習目標設定中獲得的價值之後，我想我將與（yǔ）您分享其中的一小部分-SMART目（mù）標。

　　S.M.A.R.T目標設定

　　此類型的目標是一組標準，可以幫助您定義要（yào）實現的目標。它包含以下條件（jiàn）：

　　具體-目標是否清晰明確?

　　可衡（héng）量的（de）–變更或預期結果是否可衡量？

　　以行（háng）動為（wéi）導向——目（mù）標需要可行動的行為嗎?

　　現實——這個目標可以合理地實現嗎?

　　時間限製——你（nǐ）有完成任務的最後期限（xiàn）嗎?

　　有目標是好（hǎo）的（de），但有（yǒu）“ SMART”目標則更好。通過使用SMART標準並將目標設定記錄在紙上（shàng），您將極大地提高性能和生產率-甚至（zhì）可能提高25％。

　　人是尋求目標的動物。他的生活隻有（yǒu）在他伸（shēn）出手並（bìng）為（wéi）自己的目標而努力時才有意義。–亞裏斯多德