績效麵談中，如何營（yíng）造積極氛圍以促進雙方共識（shí）？

　　績效麵談中，如何營造積極（jí）氛圍以促進雙方共識？在績效麵談（tán）中，營造積極氛圍（wéi）以促進雙（shuāng）方共識是至關重要的（de）。以下是績效谘詢公司整理分析的一些建議，幫助你在績效麵談中創造積極的環境，並促（cù）進雙（shuāng）方達成（chéng）共識。主要包括明確麵談目的、選擇合適的（de）時機和環境、保持（chí）開放和尊重（chóng）的（de）態度、使用積極的語言和反饋、關注員工（gōng）的個（gè）人發展以及製定（dìng）明確的行動計劃等策略步驟。

　　1、明確麵談目的（de）：

　　（1）在麵談開始前，確保雙方都清楚麵談的（de）目的和期望結果。

　　（2）強調麵談是為了共同回顧過去的（de）工作表現（xiàn），討（tǎo）論未來的發展方向，並尋求改進和提升的機會。

　　2、選擇（zé）合適的時機（jī）和環境：

　　（1）安排（pái）一個安靜、私密且舒適的（de）環境（jìng）進行麵談，以減少幹擾（rǎo）和緊張感。

　　（2）選擇一個雙方都有空閑且精神狀態良（liáng）好的時（shí）間進行（háng）麵談。

　　3、保持開放和（hé）尊重的態度：

　　（1）展現出真誠、開放和尊重的態度，傾聽（tīng）對方的意見和感受。

　　（2）避免打斷對方或急於表達自己的（de）觀（guān）點，給予對方充分（fèn）的表達空間。

　　4、使用積極的語言和（hé）反饋：

　　（1）采用積極、鼓勵性的語言，強調員工的（de）優點（diǎn）和成就（jiù）。

　　（2）對於需要改進的地方，使用建設性的反饋方（fāng）式，提（tí）出（chū）具體（tǐ）的（de）改進建議。

　　5、關注員工的個（gè）人發展：

　　（1）將麵談的重點（diǎn）放在員工的個人成長和發展上，而不僅僅（jǐn）是過去的績效表現。

　　（2）詢問員工（gōng）對未來職業發展（zhǎn）的期望和（hé）目標，共同探討如何實現這（zhè）些目標（biāo）。

　　6、鼓勵雙向溝通：

　　（1）鼓勵員工提出自（zì）己的意見和建議，以（yǐ）及對於績效結果（guǒ）的看法。

　　（2）給予員工充分的回（huí）應和反饋，確保雙方都能充分表達自己的觀（guān）點。

　　7、製定明確的行動計（jì）劃：

　　（1）在麵談結束時，共同製定一個明（míng）確的行動計劃，包（bāo）括具體的改進步驟和時（shí）間表。

　　（2）確保雙方都清楚各自的責任和期望，以便（biàn）後續（xù）跟蹤和（hé）評（píng）估（gū）。

　　8、保持正麵情緒：

　　（1）在麵談過（guò）程中（zhōng）保持（chí）微笑和積極的肢體語言，以傳（chuán）遞出友（yǒu）好和支持的氛圍。

　　（2）避免使用負麵或批評性的語言，以免破壞積極氛圍。

　　9、後續跟（gēn）進和支持：

　　（1）在麵談後，定期跟進員工的進展（zhǎn），並提供（gòng）必（bì）要的支持和資源。

　　（2）鼓勵員工（gōng）在遇（yù）到問題時及時尋求幫助，共同解（jiě）決問題。

　　通過遵循以上建議，你可以在績效麵談中（zhōng）營造積極氛圍，促進雙方達成共識，並為（wéi）員工的個人（rén）成長和職業發展（zhǎn）奠定堅實的基礎。