企業績效管理目的

　　很多企業（yè）在員工管理時不論是（shì）老板還是（shì）管理人員（yuán）都喜歡談員（yuán）工的執（zhí）行力，想方設法提高員工（gōng）執行力。這也成為（wéi）很多（duō）公司利用（yòng）企業績效管理的目（mù）的（de）之一（yī）。關於（yú）企業執行（háng）力、企業績效（xiào）管理的目的。绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢有如下見解，希望（wàng）對（duì）您有所啟發。

　　團隊作戰是以相（xiàng）互配合支持協作進行，一次性把事情做對的原則就是我們要避免問題的發（fā）生。

　　每一次問題的發生，都是成本。哪怕是複印一張紙，多複印一（yī）張，錯了，多複印一張都是成本，它也是成本，這就是流程問（wèn）題。所（suǒ）以說它是避（bì）免問（wèn）題的發生，那有人（rén）就會覺得那我們（men）企業（yè）老是（shì）抓執行（háng）力就是（shì）辦（bàn）事。實際上很多人沒有發現過（guò）真正的問題在（zài）哪裏。绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频金濤教授認為管理的最高境（jìng）界是發自（zì）內心的驅動，這是比什麽都重要，你把你擔心的事（shì）情變成他擔心，你把你操心的事變成他操心，你把（bǎ）你要幹的事情變成（chéng）他要幹的事情，你還著急執（zhí）行力嗎？不著急是不是這（zhè）個（gè）問題（tí）？

　　有（yǒu）些公司老是去談執行力？用很（hěn）多執行力的（de）方法去訓練，我覺得這（zhè）個是解決不了你們花了那麽多的精力，天（tiān）天談談的執行力，天天去搞什麽拓展訓練。有用嗎？就一（yī）兩個月，時（shí）間長了（le）沒有用。因為它這個模式解決不了這個（gè）問題（tí），我們（men）從模（mó）式上去解決執行力的問題（tí）。到底你的模式從哪裏（lǐ）解決？

　　所以（yǐ）說，希望把（bǎ）團隊的執行力提升上來，要搞明白我們的驅動在哪裏？驅動團隊不外乎三個核心，第一個是事（shì）業的驅（qū）動，他是（shì）一起的創業夥伴。第二個驅動就是利益（yì）的驅動（dòng）。公司的收入跟他的收入（rù）是捆綁。第三個驅動是（shì）情感的驅動，企業要不要有情感？要也非常重要，這往往是領導的藝術，這三種驅（qū）動的模型，那事業驅動是你的機製的建設。利益驅動也是一樣。绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频專門為（wéi）了（le）解決這個問題，把個人的業績跟公司的業績捆綁，把個（gè）人的事業跟公司的事業進行（háng）捆（kǔn）綁。把你擔心的（de）事情變（biàn）成大家都擔心的事情，對此绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频金濤教授（shòu）專（zhuān）門研發了一套係統，叫三維績效。該係（xì）統可以實現企業績效管（guǎn）理以下四個目的（de）。

　　企業（yè）績效管理目的一

　　公平公正公開的企業文化（huà）。很多（duō）老板老是覺得公平公正可以，但不能公開，我覺得很不好。做一個企業的文化（huà）一定要去塑造成真實的文化（huà），企業整個運作當中，隻要是產生的假象。不（bú）真實，這是成本最（zuì）高（gāo）的。真實，哪怕做錯了、做不對、做不好沒關係，但是一定要真實。我（wǒ）們公司的文化很奇怪，往往是做錯了事（shì）情，還不罵，往往是說假話必須修理，嚴格來。因為我們知（zhī）道（dào）整個公司的運作（zuò）最核心的就是真，要看到真相。

　　所以說绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频的願景使命核心價值觀，我們有文縐縐的說法。專業專一知行合（hé）一。但是我有更通俗的想法？第一個是（shì）不說假話；第二個說（shuō）話算數；第三個不（bú）做對不起別人的（de）事情；就這麽簡單，這就是我們的標準。真（zhēn）是非常（cháng）重要，他們說相信相（xiàng）信的（de）力量，再加一句，相信真實的力量，這是（shì）企業最重要的。

　　企業績效管理目（mù）的二

　　組織個人目標一體化（huà）。绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频三維業績管（guǎn）理係統講到組織設計整個目標時需要遵循同向原理，你的設計是同向，從組織從目標的係統（tǒng），他是怎樣確保經營的結果。這就變成的了同向管理。

　　企業績效管理目（mù）的三

　　量化組織管（guǎn）理的缺陷，持續改善。這是（shì）經（jīng）營管理的缺陷，在經營過程中不斷發現（xiàn）問題，有量化（huà）才可執行。持續改善，為企業發展不（bú）斷注入動能。

　　企業績效管理目的四

　　第四個（gè）是激發團隊的主動性，自我管理，提升主動管理。科學適用的（de）績效管理需要把被動管理變為主動管理、員工的自我管理。利用績效管（guǎn）理激發團隊的主動性。

　　以上就是（shì）企業績效管理的目的和結果。整個企業業績（jì）管理係統需要達到上述四個目的才能真正意義上驅（qū）動員工團隊前進，執行力的問題更加不（bú）是問題了。绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频三維業（yè）績管理係統深入調研中國本（běn）土中小企業管理的實（shí）際情況而研發，立體解決企業業績管理難題。感興趣的朋友可訪問正（zhèng）睿（ruì）谘詢官網（wǎng）深入了解谘詢。