美味石頭湯（tāng）—團隊效應（yīng）感悟

　　在一個偏僻窮困的山村，每個人的生活（huó）都（dōu）相當的困苦。有一天，來了一個旅行的人，坐在村子中央（yāng）的空地旁休息。接近傍（bàng）晚的時候，他向迎麵走過的幾位村民說：“我有一顆神奇的石頭，可以煮出（chū）美味的石頭湯。”村民們笑他傻。石頭怎麽能煮湯（tāng）？

　　這個（gè）人還是繼續說：“如果有個鍋就好了（le），那就可以開始煮（zhǔ）湯了。”有位好奇心重的村民，就回（huí）家拿了一個（gè）大鍋來。旅行人又說：“如果有些樹枝（zhī）、木材，就可以生起（qǐ）火了。”於是，幾個小朋（péng）友，撿來了一（yī）些柴火，一個高個子的村民提來了一桶山泉水。旅人開始生火，這時村民越聚越多，好奇地看著旅人如何煮石頭湯。

　　等到鍋裏（lǐ）的水燒開了之後，旅行人把神奇（qí）的（de）石頭放入鍋裏。再煮了幾分鍾後，他拿起湯瓢舀起一小瓢（piáo）湯，細細地品嚐，然後興奮地說：“哇，太棒了！如果能再加一些蔥就（jiù）更好了。”立刻有個婦女（nǚ）跑回家，拿了幾根蔥來放進了鍋裏。旅人嚐了一口湯，“哇，太美了！如果能再（zài）加一些（xiē）蘿卜就（jiù）更好了。”

　　又有個農夫，從家裏拿了一顆大蘿卜來加入湯裏。然後，旅行人（rén）又嚐了一口湯，“哇，真太棒了！如果能再有一些肉絲就（jiù）更好了。”有幾個（gè）村民急忙回家，將家中曬幹的鹹肉拿來，切成絲（sī）放入湯中。經過旅行人（rén）的調理，與村民幾番的（de）貢獻之下，又加（jiā）入了好些（xiē）材料到湯裏麵。

　　“哇，真的很好喝呀！”當村民們（men）圍在一（yī）起，每個人（rén）都喝著一碗湯時，不禁同時發出了相同（tóng）的讚（zàn）歎聲（shēng），“神奇的石（shí）頭煮出來的（de）湯，真的很好喝（hē）呀（ya）！”

　　廣州绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘（zī）詢的首席谘（zī）詢師金濤老（lǎo）師（shī）說過，

　　企業的（de）發展源自（zì）於專（zhuān）業分工，老板隻（zhī）做（zuò）團隊無人（rén）替代的事情。專業分工來源於團隊的成熟，團隊的成熟來源於老板帶團隊的（de）能力（lì），一個企業（yè）能做多大取決於老板帶團（tuán）隊的能（néng）力有（yǒu）多大。

　　當組織麵（miàn）對困境（jìng）甚至無以為繼的時候，團（tuán）隊（duì）如（rú）何才能突破困境？如何才能再造團隊的動力，達成共同的目標？答案是“堅定的（de）信念（niàn）+團隊精神”。就像故事中的旅（lǚ）行人，他僅僅依靠煮一鍋“石頭湯”的（de）信念，就將（jiāng）原來（lái）各行（háng）其是的村民們動員起來，給悲觀失落的村子注（zhù）入了一股（gǔ）活力（lì）。管理亦同此理。沒有明確而堅（jiān）定的信念和團隊精神，就無法（fǎ）形成自始至終的經營管（guǎn）理戰略，相應（yīng）地會使員工徘徊、擺動，企業就成了一盤散沙，最後導致全盤（pán）失敗。

　　近年來（lái），“團隊”似乎隨處可見，人們使用“團隊”這個詞幾乎（hū）接（jiē）近泛濫（làn）的程度了。可如（rú）果我們深究（jiū）：什麽（me）樣的團隊才能夠使工作做得最出色、什麽樣（yàng）的團隊管理（lǐ）才能夠真正提高團隊的效率（lǜ）時，那就不是一件容易的事情了。

　　團隊工作（zuò）代表了一係列鼓勵（lì）傾聽、積（jī）極回應他人觀點、對他人提供支（zhī）持（chí）並尊重他（tā）人興趣和（hé）成就的價值觀念。一般來說，一個團隊具備以下幾個特征：其一，團隊（duì）最基本的成分（fèn）是“團隊成員”，而這些成員（yuán）是經過“選拔”組合的，是特意配備好的；其（qí）二，團隊的每一個（gè）成員都“幹著與別的成員不同的事情”；其（qí）三，團隊管理是要區別對待每一（yī）個成員（yuán），通過精心設計和（hé）相應的培訓使每一個成員（yuán）的個性特長能夠不斷地得到發展並發揮出來。這樣（yàng），團隊（duì）與一般（bān）性集團鮮（xiān）明的差別就顯現出來了。團隊業績來自於哪裏？從根本上（shàng）說，首先來自於團隊成員個人的（de）成果，其（qí）次來自（zì）於集體成果，團隊所依賴的是個體成員的共同貢獻而得到的實實在在的集體成果。也就是說，我們最不（bú）可忽視的是團隊高效率的培養（yǎng）、團隊（duì）精神的形成，其（qí）基（jī）礎是尊重個人的（de）興趣和成就。

　　我（wǒ）們再看看旅行人的做法：首先，他（tā）確定了一個煮湯目標，而這個目標是大家共（gòng）同希望和共同（tóng）得利的，具有激勵性；其次，他懂得挑選團隊（duì）成員，吸納了（le）一些好奇心強，願意嚐（cháng）試和創新的成員加入團隊；再次（cì），他還不（bú）斷地鼓勵和引導團隊成員，將自己家裏的青菜、蘿卜（bo）、鹹肉都（dōu）奉獻出來，從而完成了一（yī）次團隊（duì）角色的扮（bàn）演。最後他終於帶領（lǐng）團隊實現了喝湯（tāng）目（mù）標（biāo）。由此觀（guān）之，旅行人的卓越不在於自身多麽優秀，而在他善於組（zǔ）織團隊，並領導團隊達成目標。