如何打造一支卓越的團隊？

　　公司（sī）的壯大取決於團隊，決（jué）定（dìng）團隊的最關鍵因素在人。

　　如何打造一支（zhī）卓越的（de）團（tuán）隊？帶領你的（de）公司（sī）所（suǒ）向披靡，這是所有企業（yè）的管（guǎn）理者都要去思考（kǎo）的問題（tí）。

　　绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企業管理研究所所長金濤老師（shī）說，團隊（duì）要有不同的人來組合，實幹家（jiā）、理論家都不（bú）可或缺，虛實（shí）結合才是完美的團隊。

　　單個人的力（lì）量是弱小的，但隻要聯合起（qǐ）來（lái），就有可能成為世界上最厲害的團（tuán）隊，那麽，打造團隊，什麽才是最重要的呢？

　　人（rén）品（pǐn）是原則

　　人（rén）都有自己的利益訴求，關鍵是利益訴求的目的是為了什麽。有的人竄上跳下，鑽天打洞（dòng），拉幫結派，兩麵（miàn）三刀，玩弄權術，巧言令（lìng）色（sè），無非是（shì）為了自己的個人利（lì）益（權（quán）力、金錢、地位等等），這樣的人可能能（néng）力比較強，善於迷惑人，有時似乎還是一副正（zhèng）人君子抑或是仁義道德的（de）嘴臉，實則內心肮髒毒（dú）辣得很。這樣的人還是敬而遠之比較好，是切（qiē）不可以成為朋友或合（hé）作夥伴的。

　　我（wǒ）們雖不可能做到（dào）如聖人般天下為公，無私奉獻，但一個人有一顆善良、仁愛和誠信之心，才可以與之一起同舟共濟，共（gòng）度（dù）難（nán）關。

　　態度是根本

　　做人做事，總有失敗（bài）或困頓的時候，但能始終以（yǐ）敬業之心，以孜孜不倦的（de）態度頑強堅（jiān）持者，才會有成功的可能。投機取巧者在順利時是朋（péng）友（yǒu），逆境時（shí）會第一個（gè）棄（qì）你而去。魯迅（xùn）先生說：中國的脊梁（liáng）是那些落後仍在（zài）奔跑，以及見了這樣的運動員肅然不（bú）笑的看客，很有道理。

　　所以我們看人不要隻看表麵的形象怎麽樣，而是要看他做人（rén）做事（shì）的態度。家境富裕者的孩子大部分從小就（jiù）是百般寵愛，一般能吃苦的不多，成事者（zhě）很少。從（cóng）小曆經磨礪的人更能經（jīng）受住風雨的考驗。判斷一個人（rén）能否有發展的潛力，要結合他的個性、家庭境況和思想狀況。很多聰明人（rén）不能成事的關鍵，是缺乏認真刻苦、深入鑽研的工作態度。

　　不是同路人終究是走不到一塊的，要選擇誌同道合的朋友才會真（zhēn）正交心。

　　能力是基礎

　　看（kàn）人（rén）始（shǐ）終不要隻看能力（lì），因為能力有的時候隻是（shì）人的一個發展的基礎。有些人可能某方麵的（de）能力不很強，但對自己的幫助和（hé）支持卻（què）是很大，同（tóng）樣可以成為（wéi）良好的合作（zuò）夥伴。有些自以為能力很強（qiáng）、水平很高的人比較難以與人合作。而且（qiě）能力具有互補性，彼此之間相互支持、理解，就會共同（tóng）進步和提高，你有一個思想，我有一（yī）個思想，大家就會有兩個思想。

　　人（rén）不可能是（shì）全能（néng）型的（de），在合作中始終（zhōng）要把人品和態度放在更重要的位置（zhì）。“以德為先”，“德才兼備”不僅是選用人才（cái）的標準，也是（shì）選擇朋友或者合作（zuò）夥伴的標準（zhǔn），選（xuǎn）擇同行（háng）者或是同路人，我們要堅持自己的標準。

　　金濤老師說，專（zhuān）業的人做專業的事，合適（shì）的人放在合適的位置，好管理不是因人設崗，而是（shì）因崗設人，效率來源於專業。

　　字字珠璣（jī），值得每一個管理者深思（sī）。