萬達特色培訓七步（bù）法（fǎ）

　　第一步工作是改課件，學以致用；

　　第二步是課堂無眠，上課不允許打（dǎ）瞌睡；

　　第三步（bù）是推出“能量（liàng）集（jí）市”，解決個人（rén）問題；

　　第四步是為組織做診斷，我們會把複盤、評審、審計、法務、客戶（hù）投訴等（děng）各個部門發現的問題收集上來，作為（wéi）一個個的（de）獨（dú）立課題，界定原因，尋（xún）找方案，跟蹤解決，讓犯過的錯不再犯，以（yǐ）此優（yōu）化（huà）組織效率；

　　第五步是開發崗位寶典，實現快速勝任；

　　第六步是傳播萬達精神，從心智模式的深度（dù）對業績負責；

　　第七步是借助網絡平台，做到（dào）隨時隨（suí）地有求必應。