優秀的企業文化（huà）具備這六點！

　　企業文化是一個企業的靈魂，左右著公司員工的（de）思想，影響著各層級員工的決策（cè），體現為員工的行為，直接決定公司的業績。企業文化對一個企業來說真的是非常重要，企業文化是企業在自身發展過程中（zhōng）形成的以價（jià）值觀為核心的獨特的文化，它是一種凝聚人心（xīn）來實現員工自我價值、提升企業競爭（zhēng）力的無形力量，成功的企業文（wén）化對外（wài）具有一定的引力（lì）作用，對內具有一定凝聚力。

　　绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企業管理研究（jiū）所所長金濤老師說：企業文化即精神文化、道德文化、行為文化。那麽優（yōu）秀的企業文化具備什麽樣（yàng）的（de）特點呢？

　　1、使企業員工產生使命（mìng）感，使企（qǐ）業產生（shēng）積極的因素

　　優（yōu）秀的企業文化不僅能使（shǐ）員工產生使命感和責任感，而且能激勵員（yuán）工積極的（de）工作，使員工對未來充滿憧憬。所以企業在管理的過程中（zhōng），一定要建立優秀的企業文化，這樣（yàng）會讓員工腳踏實地的在企業裏麵工作，會增強幸福感和責任感，對企業的發（fā）展起到積極的（de）促進作用。

　　2、簡約明（míng）了，令人心悅誠服

　　企（qǐ）業文化的核心主張一定要簡潔明了，要（yào）讓大家一看，一聽就懂的（de），這（zhè）些溝通語要簡潔（jié）易（yì）懂，而令人心悅誠服。但是現實中有很多企業的老板在製定企業的標語時，很多員不明白（bái）什麽意思，所以（yǐ）說企業文化的核心主張不但做到簡潔易懂，還要令員工（gōng）心（xīn）悅誠服。

　　3、能使員工對企業產生深厚的感情

　　企業文化不僅能提高員工主人翁（wēng）意識和員工高尚（shàng）情操，而且能使員工對企業產生深厚感情。無論走到哪裏員工對企業的一草一木總是充（chōng）滿懷念（niàn），聽到或看到企業代表人物、標誌（zhì）、廣告（gào）、產品等總是有一種親切感。企業文化（huà）也（yě）許有很多人認為就是一句標語之（zhī）類的，沒有什麽作用，其實這樣想就錯了，企（qǐ）業（yè）文化對企業的發展有不可比擬的（de）積極作用，企業做好文化（huà）這一塊，才能更好的發展。

　　4、能在價（jià）值觀指導下成功的實（shí）踐與驗證（zhèng）

　　企業要嚴格遵從自己製定的價值觀。有一家企業價值觀是這樣的：實實在在做人，認認真真（zhēn）做事（shì）。但在這個企業和員工做的時候就完（wán）全變了。企業經（jīng）常是不按時發工資，對員工的承諾不兌現（xiàn），於是老板忽悠（yōu）員工，員工騙老板，騙客戶，他們做法與他（tā）們的"實實在在做人，認認真真做事"卻大相徑（jìng）庭，這樣是絕對不可取的。

　　5、能使企業產（chǎn）生不可（kě）複製的競爭力（lì）

　　在企業發展的不同階段，企業文化再造是推動企業前（qián）進的原動力，企業文化就（jiù）是核心（xīn）競（jìng）爭力。事實上企（qǐ）業文化已經超越了管理範（fàn）疇，其實質上是一種具有不可複製的競爭文化。而現代企業的（de）競爭（zhēng），歸根到底是企業文化的競（jìng）爭，或者說是品牌文化的競爭。優秀的（de）企（qǐ）業文化（huà）就是（shì）企業的最有力（lì）競爭（zhēng）武器，而（ér）且是不（bú）可複製的。

　　6、能得到員工廣泛認同的價值觀

　　員工認同的企業文化才是真正的文化。在實際企業管理工作中，很多企業老板或負責人在自己都不認同的（de）東西，還要員（yuán）工去（qù）執行，有的企業老板口口聲聲講民主決策，事實求（qiú）實，要（yào）員工講實話，可事實上老板在（zài）民主決策之前自己早已專斷，民主隻是走走形式。這種主張（zhāng）能得到認同嗎（ma）？答（dá）案是否定的，最後得到認同是在老板麵前員都學（xué）會了說一套作一套（tào）的工（gōng）作行為，這對企業的發展（zhǎn）也是有阻礙（ài）的（de）。

　　企業文化說（shuō）到本（běn）質，正如金濤老師所言：把企業發展的願景滲透（tòu）到每個人心中（zhōng）。

　　一個追求利潤最大化的企業，想要具有良好的、持續的經（jīng）濟效益，需要不斷增加對本企業忠（zhōng）誠（chéng）的客戶群體，提高他們對本企（qǐ）業的信賴度，因此就（jiù）必須樹立良好的企業形象，使員工的潛（qián）力（lì）完全發揮出來。也就是（shì）說（shuō），良好的經濟效（xiào）益來源於良好的企業形象，良好的企（qǐ）業形象則是依賴於優秀的企業文化（huà）。