企（qǐ）業文化核心理念

　　創（chuàng）辦企業剛開始的時候（hòu），老板的信念隻（zhī）是他心目中的一個念頭，相信了這種念頭。但是這個念頭成為企業（yè）的核心信念後，它跟核心理念還是一樣的。問題在於我們企（qǐ）業把（bǎ）這個念頭文本化（huà）了，書麵化了，總結（jié）化了這就是企業文化（huà）。可以看得到：企（qǐ）業文化核心理念對一個企業的重要性。所有的這些，包括還沒開始運作（zuò）的和還沒（méi）開始實施的等，企業剛（gāng）開始都是從（cóng）核（hé）心理念而展開（kāi）的。那麽，企業文化核心理念有哪（nǎ）三個？

　　企業文化核心理念第一個是願景

　　企業願景是老板一個人的或者說整（zhěng）個核心團隊的目（mù）標。老板創（chuàng）辦一家企業後，這個企業就成為了老（lǎo）板和核心團隊實現目標和理想的橋梁。那麽，這個願景就變成了組織的、企業的願景，是我們企業（yè）員工的願景。不僅僅是當初創辦這個企業時候那幾個（gè）開創者的願景，而是企業裏所有人（rén）的願景。組織願景和個人願景是不一樣的（de）。這裏麵有一個過度，個（gè）人願景過渡到組織願景。個人理想（xiǎng）成為組織理想（xiǎng）的一部分。創辦者的理想是組織（zhī）理想（xiǎng）的一部分。理想是什麽？理想（xiǎng）就是組織的價值（zhí）。

　　企業文化核心理念第二個是使命

　　使命是一個企業在社會上應盡（jìn）的責（zé）任（rèn），它的意義（yì）在哪裏。我發現很多（duō）的企業，特別是世界五百強的企業，特別（bié）是做（zuò）的比較好（hǎo）的企（qǐ）業，它的願景和使命（mìng）都有一個核心點：都是（shì）強調（diào）為別人服務的（de）。你們去（qù）看一下，都有一個共同點：為別人服務。這些企業都不是為自己服務（wù）。為別人服務（wù）是什麽？是最聰明和最崇高的理想、最崇高的做法、最理性的做法。為什（shí）麽這（zhè）些企（qǐ）業要這樣做呢？因為這個世界上不（bú）可能是個體獨立存在的，是有很多群體存在的，人與人之間是（shì）相（xiàng）互依存（cún）的。我們的這個世界上隻有你自己的話，你不可能存活的（de），最多活一個月。

　　所以說，我（wǒ）們隻有通過（guò）為別人提供（gòng）幫助才能獲取自己的（de）所需（xū），才能實現自己的價值，體現出自己存在的意義。凡是那些做得好的企業，它們的願景使命都是和為（wéi）別人服務進而產生自己的價值及實（shí）現自己的價值息（xī）息相關的，都有著（zhe）一種為別人服務崇高理想，都有著很（hěn）強的責任使命。

　　企業文化核心理念第三（sān）個是價值觀

　　價值觀是什麽？是你的願景和使命定下來之後的一（yī）種傾向、一種價值傾向、一個指南針。價值觀是行動（dòng）的方向，是思維和思考的方向（xiàng）。前麵兩個核心理念是宗旨；有了前麵兩個宗（zōng）旨之後才有了企業的價值觀，也就是企業的（de）取（qǔ）向。三者之間是不一樣的。

　　領導者（zhě）們有（yǒu）了創辦（bàn）企業以實現個人追求的這種信念，我們的企業開始創辦起來了。創（chuàng）辦一家企（qǐ）業最核心的信（xìn）念是有三個信念的。企業文化核心理念是非常重要的。信念跟核心理念其（qí）實某種程度上是一致的。