成功的企業文化具備這五點

　　成功的企（qǐ）業文化（huà）對外具有（yǒu）一定的引力作用，對（duì）內要具有一定凝聚力。绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢的首席谘詢師金濤老師說，企業文化即精神文化、道德文化、行為文化，企業文化（huà）的形成在（zài）於大家有一個共同的價值取向，共同的（de）行為習慣，共同的（de）東西（xī）就要有一個共同的標準。企業文化打造的核心是用（yòng）標準去同化，企業文化的標準是（shì）要堅持。金老師認為做好成功的企業（yè）文化（huà），應（yīng）具備以下五大特點：

　　一、能得到（dào）員工的（de）廣（guǎng）泛認同（tóng）的價值觀。

　　“得人心者得天下”，要得到人心就（jiù）必須首先懂得人心，建立人性化的企業文（wén）化。員工認同企（qǐ）業文化才（cái）是真正的文化。在實際企業管理工作中，很多企業老板（bǎn）或負責（zé）人在（zài）自（zì）己都不認（rèn）同的東（dōng）西，還要員工去執行。

　　二、使企業員工產生使命感，使企業產生（shēng）積極（jí）的因素。

　　告（gào）訴員工企業存在（zài）的意義，企業未（wèi）來將為成為怎樣讓所有員工恪守著共同的價值觀（guān）念，知道哪（nǎ）些是應該奉行的，哪些是不（bú）被允許的，從而形成合力，減少衝突，使廣（guǎng）大員（yuán）工為實現崇高的目標而努力奮鬥。優秀的企業文化不僅能使員工產生使命感和（hé）責（zé）任感，而且能激勵員工積極的工作，使員工對未來充滿（mǎn）憧憬，反之，會使員工產（chǎn）生消極的影響。所以（yǐ）企業在管理的過程中，一定要建立優秀的企業文（wén）化，這（zhè）樣會讓員（yuán）工腳踏實地的在企（qǐ）業裏麵工作，會增強幸福感和責任感，對企業的發展起到積（jī）極（jí）的促（cù）進作（zuò）用。

　　三、簡約明了，令人心悅誠服。

　　企業文化的核心主（zhǔ）張一定要（yào）簡潔明了，我們可以看看國內外著（zhe）名的企業文化，都可以精簡一句話或一個詞，如某企業的誠信文化（huà）——真誠到永遠，某（mǒu）企業的（de）進取文化——我（wǒ）們（men）一直在努力。這些溝通語（yǔ）都很簡潔易懂（dǒng），而令（lìng）人心（xīn）悅（yuè）誠（chéng）服。

　　四、能使企業產生不可複製的競爭力。

　　企業形象對外是品牌，對（duì）內是文化。品（pǐn）牌（pái）是外部利益相關者長期對企業產品、服務、人員等品牌接觸點認知的結果，而提供產品和服務關鍵在企業的人。企業文化的核心是內部員工，使他（tā）們提供一（yī）致（zhì）的、高品質的產品和服務，從而保障品牌的成功。在（zài）企業發展的不同階（jiē）段，企（qǐ）業文化再造是推動企業前進的原動力，企業文化就是核心競爭力。如果說企業文化是企業的核心競爭力，那麽（me）企業（yè）文化（huà）建設是企業核（hé）心競爭力的關鍵因素（sù）。事實上企業文化已經超越了管理範（fàn）疇（chóu），其實質上是一種具有不可複製的（de）競爭文化。而現代企業的競爭，歸根到底是企業文化的競爭，或者說是（shì）品（pǐn）牌文化的競爭。優秀的（de）企業文化就是企業的最有力競爭武（wǔ）器，而且是不可複（fù）製的。

　　五、能使員工對企業產生（shēng）深厚的感情，對（duì）社會也有貢獻。

　　企業文化不僅能（néng）提高員工主（zhǔ）人翁意（yì）識和員工高尚情操，而且能使員工對企業產生深厚感情。無論走到哪裏員工對企業的一草一木總是充（chōng）滿懷念，聽到或看到企業代表（biǎo）人物、標誌、廣告、產品等總是有一種親切感。優秀（xiù）的企業文化在提升自身品位的同時，通過其輻射功能，能動地反作用（yòng）於滋養它的社會，積極有（yǒu）效地推動（dòng）社會物質文明、精神文明、政治文明的發展（zhǎn），引領社會文化進步的方向。

　　企業（yè）文化是企業在自身發展過程中形（xíng）成的以價值（zhí）觀為核心的獨特的文化，它是一種凝聚人心來實現員工自我價值、提升企業競爭力的無形力量。金老師說，企業文（wén）化是思維方式（shì），行為方（fāng）式（shì）和生活方式（shì）。企業文化的主（zhǔ）要內容包括企業的價（jià）值觀、企業精神、經營宗旨、道德風尚以及企業員工共同遵守的道德行為規（guī）範等，是一個係統管（guǎn）理工程，絕不是一個標語，或一個口號，也不是誰想導入（rù）誰就就能導入（rù）的，它一（yī）定要有一個（gè）實（shí）踐和認同過程。