企業發（fā）展無止境，一路高歌猛進中

熱烈祝賀文（wén）華（huá）家瑞（香港）家具集團（tuán）有限公（gōng）司管理升級取得圓滿成功

　　熱烈祝賀文華家瑞(香港)家具集團有限（xiàn）公司管理升級取得圓滿成功。文華家瑞（香港）家具集團有限公司位於“中部家具產業基地”——南康市。作為當地家具行業的龍頭企（qǐ）業，“中國十佳實木家具品牌”的文華家瑞一直是當地（dì）家具市場的風向標，引領（lǐng）著家具行業的發（fā）展。在當下家具行業大轉型的浪潮中，文華家瑞（ruì）的（de）董事長吳述文審時（shí）度勢，堅定決（jué）心，通過绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频導入“企業全麵戰略轉型升級”。通過七個月的管（guǎn）理升級，企業煥（huàn）發出新的生機和活力，企業的管理人員有了緊迫感，各項關鍵指標得到了明顯改善。例如，訂單準交率從升級前的70%提高（gāo）到98.6%，產（chǎn）品直通（tōng）合格率從升級前的（de）80%提升到96%，原材料倉賬物相符率由20%提升到100%等等。

　　文華家瑞公司董事長吳述文對管理升級的效果很（hěn）滿意，他親自（zì）給绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频項目組（zǔ）頒（bān）發（fā）錦旗“升級促進發展，模式成就文華”。他在（zài）管理升級總結大會上講到：“绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频老師們非常嚴謹、敬業、負責，深入生產一線（xiàn）的（de）角角落落做了（le）很多實事，效果明顯；最關鍵的是為企業導入了科學規範的管理模式。”現在企業裏的員工上下一心，幹勁（jìn）十（shí）足，吳董鼓勵全體員工嚴格按照绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频老師們設計的管理模式，一路走先去，再創佳績。

　　項目組組長葉飛老（lǎo）師在管理升級（jí）總結大會上，對管理升級的整個過程和效果進（jìn）行（háng）了總結陳述。管（guǎn）理升級達到了預期的效果，尤其（qí）是在以下三個方（fāng）麵成績突出：1、管（guǎn）理模式成功導入實施，包括（kuò）目標管理係統、績效（xiào）管理係統、稽核管理係統、流程管理係統、培訓管理係統、激勵管理（lǐ）係統等；2、精益（yì）生產的各項具體關鍵指標（biāo）得到了顯（xiǎn）著提升；3、企（qǐ）業建立了標準化和數據化（huà）的管理係統，管理考核有了依據。葉老師針對（duì）企業的每個模塊都進行了運作效果的總結（jié）陳述，並對文華家瑞（ruì）2014年（nián）下（xià）一階段持續改善的工作重點從經營戰略、成本運（yùn）算和成本控製、團隊及高效組織打（dǎ）造三個（gè）方麵（miàn）做了指導。

　　企業發展無止境，一路高歌（gē）猛進中。管理升級成功實現了讓文華家瑞的（de）發展再上一個新的台階，但這不是終點而是新的起點，企業的發展無止境，企業的管理無止境，企業的精益無止境，我們衷心祝願文華家瑞在（zài）未來的發（fā）展中（zhōng）能夠一路（lù）高歌猛進，譜寫新的成功篇章！