今年擴消費怎麽幹？各大企業如何根據政策發力？

　　政策東風：2025擴消費全景瞭望

　　2025年，在全（quán）球（qiú）經濟格局深度調整、國內（nèi）經濟轉型升級的大背景下，國家將擴消費置於經（jīng）濟發（fā）展的關鍵位置，一係列政策組合拳密集（jí）出擊。《提振消費（fèi）專（zhuān）項行動方案》《關於2025年加力擴圍（wéi）實施大規模設備更新和消費品以舊換新政（zhèng）策的通知（zhī）》等文件紛紛落地，核心目標是通過刺激消費，形成強大（dà）的國（guó）內市場，為經濟增長注入源源不斷（duàn）的動力，同（tóng）時提升居民生活品質，讓消費真正成為經濟高質量發展（zhǎn）的“助（zhù）推器”。

　　以舊換新補貼資金翻倍無疑是政策（cè）中（zhōng）的（de）一大亮點。2025年，政府（fǔ）對家（jiā）電（diàn）、汽車、數碼產品（pǐn）等以舊換新的補貼資金大幅增加，如家電補貼品類從“8+N”擴展（zhǎn）到“12+N”，手機、平板（bǎn）等也被納入補貼範疇。這一舉措直接降低了消費者的購置成本，刺激了耐用消費品的更新（xīn）換代需求，為相關企業帶來巨大商機。

　　在促進（jìn）服務消（xiāo）費方麵，一係列活動也在火熱開展。冰雪（xuě）旅遊目的地建設、演唱會“一次（cì）審批全國巡演”、社區嵌入式托育等政策措施，讓文（wén）旅、養老、托育等萬億級市場（chǎng）活力四射。文旅產業更是被（bèi）定位為支柱產業，各地圍繞冰雪旅（lǚ）遊、民俗市集、國潮文（wén）化等打造融合消費場景，促進商文旅體農協同發展。同時，跨境消費升級的步伐也在（zài）加快，單方麵免簽國範圍擴大，離境退稅“即買即退（tuì）”，助力中國向“全（quán）球（qiú）消費目的地”邁進。

　　企（qǐ）業轉型：擁抱政策（cè）浪潮的戰略抉擇

　　在政策的東風下，企業作（zuò）為市場的主體，紛紛主動轉型，積極響應國家擴消費政策，通過產品創新、服務優化、數字轉（zhuǎn）型等多維度舉措，在新的消費賽道上搶占先機，實現企業發展與國家戰略的同（tóng）頻共振。

　　（1）產品創新：貼合政（zhèng）策與需求的升級

　　在家（jiā）電行業，美的、海爾等巨頭積極響應以舊換（huàn）新政策，大力（lì）研發智能（néng）、綠色新產品。美的推出的智能家電套係，不僅能（néng）實現遠程操（cāo）控、智能聯動，還具備高效節能的特點，滿足了消費（fèi）者（zhě）對便捷生活和節能環保的雙重需求。海爾則聚焦綠色（sè）製造（zào），其生產的一級能效冰（bīng）箱、洗衣機，在以舊換新活動中憑借出色的節能表現和創新功能，深受消費者青睞。在（zài）汽（qì）車領域，比亞（yà）迪、特斯（sī）拉等車企推出新能源（yuán）汽車以舊換新服務，比亞迪的新款電動汽車續航裏程更長、充電速度更快，還融（róng）入智能駕駛輔助係統，契合政策對新能源汽車發展的支持（chí）導向，以及消費者（zhě）對綠色出行和科技體驗的追求。這些企業通過產品創新，既順應政策趨勢（shì），又滿足消費升（shēng）級需求，贏得了市場的青睞。

　　（2）服務優化：深挖服務消費潛力

　　文旅行業的企業（yè）積極參與服務消費提質惠民行動。攜程、飛豬等在線旅（lǚ）遊平台，整合冰雪旅遊（yóu）資源，推出“冰雪（xuě）奇緣”主題旅遊套餐，涵蓋滑雪、溫泉（quán）、民俗體驗等項目，為遊（yóu）客提供一站式服務。同時，平台還提供（gòng）個性化定製服務，根據遊客的興趣（qù）愛好、時間安排，量身打（dǎ）造（zào）專屬旅行線路。在餐飲行業，海底（dǐ）撈以其（qí）優質（zhì）服務聞名，不斷（duàn）創新服務模式，推出“外賣火鍋+上門服（fú）務”，滿足消費者在家享受火鍋盛宴的需（xū）求。此外（wài），海底撈還針對親子、情侶等不同消費（fèi）群體，打造（zào）特色用餐環境和專屬服務，提（tí）升消費者（zhě）的用（yòng）餐體驗。這（zhè）些（xiē）企業通過服務優化，深挖服務消費潛力，提升了（le）市場競爭力。

　　（3）數字轉型：搭乘（chéng）新型消費快車

　　電（diàn）商（shāng）企業京東、淘寶借助數字消費東風，大力發展直播帶貨。李佳琦、烈兒寶貝等頭部主播的直播間，成為品（pǐn）牌推廣和產品銷售的重要陣地，一場直播銷售額可達數千萬元甚至上億元。傳統零（líng）售企業也不甘落後，永輝超市、大（dà）潤發積極推進線上線下融合，通過自建APP、與外賣平台合作等方式，實（shí）現線上下單、線下取貨或配送上門。同時，利用（yòng）大數據分析消費者的購物習慣和偏好，精準推（tuī）送商（shāng）品和優惠信息（xī），提升消費者的購物便捷性和滿意度。這些企業（yè）通（tōng）過數字（zì）轉型，搭乘新型消費快車，拓展了銷售渠道，實現了業務的快速增長。

　　實戰案例：成功（gōng）企業的經驗（yàn）啟示

　　（1）鍋圈食匯：預（yù）製菜與新（xīn）場景的開（kāi）拓者

　　鍋圈食匯作為社區餐飲（yǐn）新（xīn）零售（shòu）的頭部企業，在（zài）預製菜產業布局和新消（xiāo）費場景拓展方麵成績斐然。在預製菜領域，鍋圈食匯通過“銷供產一體化”的供應（yīng）鏈模式，深入挖掘各地特色食材，與超過（guò）600家上遊ODM和（hé）OEM工廠（chǎng）合作（zuò），打造了豐富多樣的預製（zhì）菜（cài）產品體係。其推出（chū）的火鍋、燒烤預製食材，涵蓋（gài）各種肉類、海鮮、蔬菜以（yǐ）及（jí）特色小吃，滿足了消費者在家輕鬆烹飪的需求。

　　在新消費場景拓展上，鍋圈食匯敏銳捕捉到露營文旅的熱潮，積極與各地政府、旅遊場所合作，為露營場景提供一站式食材（cái）供應。其（qí）專門為露營定製的（de）罐罐火鍋，包裝（zhuāng）采用馬口鐵，方便加熱和攜帶，不易破損，推出毛血旺、老火鍋和番茄牛（niú）肉等多種口味，深受露營愛好者喜愛（ài）。鍋圈食匯還與近400家營地合（hé）作，提供包括肉串、海鮮、燒烤（kǎo）器（qì）具、餐具、酒水飲料等在內的全套露營餐飲解決方案，解決了（le）消費者露營時的飲食難題，實現了業務的新（xīn）增長。

　　（2）永輝超市：零售（shòu）創新提升的踐行者

　　永輝超市在零售創新提升方麵，以學習胖東來（lái）為契機，進行了全方位的自主調改。在商品方麵，永輝（huī）超市對商品結構進行大幅調（diào）整，新（xīn）增商品比例超過60%，調整後的商（shāng）品結構接近（jìn）胖東（dōng）來商品結（jié）構的80%。引入胖東來自（zì）有品牌專區和永輝優選品牌專區，增加（jiā）了進口商品和網（wǎng）紅單品，滿足了消費者多樣（yàng）化的需求。在生鮮及烘焙加工區，增加現切水果、鮮榨果汁，推行468原則（zé），提升了商品的新鮮度和品質。

　　在（zài）服務方（fāng）麵，永輝（huī）超市學習胖東來的優質服務，在入口處增設顧客休息（xī）區，配備微波爐、自助飲水（shuǐ）機、免費充電寶等便民設施，還增加了寵物寄存處和母嬰室。在（zài）蔬菜（cài）水果區，為（wéi）每一種產品配備詳細標簽，提供產品溯（sù）源服（fú）務；在肉類櫃台，根（gēn）據顧客需求提供切絲、切片等多種加工服務。通過這（zhè）些舉措，永輝超市提升了顧客的購物體（tǐ）驗，吸引了大量消費者，客流（liú）量和銷售額顯著提升。

　　行動指南：企業未來發展建議

　　麵對2025年擴消費的政策浪潮和市場機遇，企業應從以下（xià）幾個關鍵方（fāng）麵積極布局，以實現可持續發展。

　　（1）強化市場洞察，精準定位需求

　　企業要加強市場調研，通過大數據分析（xī）、消費者訪談等方式，深入了解（jiě）政（zhèng）策導（dǎo）向和市場（chǎng）需求變化。關注（zhù）政策對不同消費領域的扶持重點，以及消費者在（zài）品質（zhì）、體驗、個性化等方麵的新需求。例如，隨著綠色（sè）消費政策的推進，消費者對環保產品的需求日（rì）益（yì）增（zēng）長，企業應（yīng）及時調整產品研發方向（xiàng），推出更（gèng）多符合綠色標準的產品。同時，根據（jù）細分市場的特點，精（jīng）準定（dìng）位目標客戶群體，製（zhì）定差異（yì）化的營銷策略，提高市場占有率。

　　（2）優化內部管理，提升運營效率

　　在擴消（xiāo）費的背景下（xià），企業訂單（dān）可能會增加，這對企業的內部管（guǎn）理提出了更高（gāo）要求。企業應優化供應鏈管理，加強與供應商的合作，確保原材料的穩定供應和成本控製。同時，提高生產效率，采用（yòng）先（xiān）進的生產技術和設備，縮（suō）短生產（chǎn）周期，提高產品質量。此外，加強成（chéng）本（běn）管理，降低運營成本，提高企（qǐ）業的盈利能力（lì）。例（lì）如（rú），通過（guò）精細化管理（lǐ），減少庫存積壓，降低物（wù）流成本，提高資金周轉（zhuǎn）率。

　　（3）加強（qiáng）合作（zuò）共贏，拓展發展（zhǎn）空間（jiān）

　　企業（yè）應積極與政府、高校、科研機構、其他企業（yè）等建立合作關係，實現（xiàn）資源共享（xiǎng）、優勢互補。與政府合作，爭取政策支持（chí）和項目合作機會；與高校、科研機構合作，開展技術研發和創新，提升企業的核心競爭力；與其他企（qǐ）業（yè）合作，拓展業務領（lǐng）域，實現跨界融合發展。例如，文旅企業與科技企業合作（zuò），利用（yòng）虛擬現實、增強現實等技術，打造沉浸式旅遊體驗（yàn）項目，為消費者帶來全新的旅遊感受。通過合作共贏（yíng），企業（yè）可以（yǐ）拓（tuò）展發展空間，實現互（hù）利共贏。

　　谘（zī）詢邀約：攜手開啟發展新（xīn）篇

　　在2025年擴消費（fèi）的宏大時代背景下，企業麵臨著前所未有的機遇與挑戰（zhàn）。如何精（jīng）準（zhǔn）把握政策脈搏，實現企業的轉型升級與可持（chí）續發展，是每一位（wèi）企業管理者都必須深入思考的問題（tí）。作為專（zhuān）業的企業（yè）管（guǎn）理谘詢顧問（wèn），我們擁有豐富的行業經驗和專業的知識體係，能夠為（wéi）您提（tí）供全方位、定製（zhì）化的解決方案。無論（lùn）是市場洞察、產品創新、服務優化，還是數字轉型、內部管理提升，我們都能助您一臂之力，讓（ràng）您的企業在擴消費的浪潮中乘（chéng）風破浪，駛向成（chéng）功的彼岸。如果您有任何關於企業發展的困惑與需（xū）求，歡迎隨時與我們聯係，讓（ràng）我們攜手共進，共創美好未來！