企業進行數字化轉型要注意（yì）哪些關鍵點？

　　數（shù）字化（huà）轉型是用信息技術（shù）全麵重（chóng）塑企業（yè）經營管理模式，企業從工業經濟時代（dài）邁向數字經濟時代的必然選擇。加快推進企業數字化轉型，打造數字（zì）時代企業業務運行模式（shì），構建企業數字（zì）競爭力，是（shì）推動產業轉型升級（jí）和高質量發（fā）展的必由之（zhī）路。那麽企業進行數字（zì）化轉型要注意哪（nǎ）些關鍵點呢？

　　戰略規劃是企業數字化轉型的（de）思想引領

　　數字化轉型是企業發展理念、組織方式、業（yè）務模式、經營手段（duàn）等全方位的變革，需要統籌規劃、頂層（céng）設計、係統推進，做（zuò）好企（qǐ）業戰略規劃則是保障數字（zì）化轉型成（chéng）功的關鍵。一是要做好企業業務發展規劃，適應數（shù）字社會和網絡時代發展趨勢，充分分析市場和用戶的需求變（biàn）化，以及內外部資源條件稟賦，謀劃好（hǎo）數字化條件下企業業務（wù）新的發展模式和（hé）推進路徑。二是要做好人才保障規（guī）劃，根據業務數字化發展需求對人員素質要求的變化，及時做好各個環節（jiē）人員知識結構的調配，讓信息素養成為各業務環（huán）節業務人員知識要求的標（biāo）配，讓人員保（bǎo）障成為（wéi）各環節數字化轉（zhuǎn）型的（de）發動機。三是要做好薪酬激勵規劃，建立與信息技（jì）術人才社會價值相適應的薪酬激勵體係（xì），激發信息技術人才幹事創新的活（huó）力。

　　路徑選（xuǎn）擇是企業數字（zì）化轉型成敗的關鍵

　　路徑選擇關係到企業數字化轉型的成敗，不同行業、不同規模的企業因其資金（jīn）保障（zhàng）、技術支持（chí）、業務模式等不同，其（qí）數字化轉型的路徑也有所不同，合適的轉型路徑選（xuǎn）擇有利於企業更好地充分利用各類資源加快（kuài）推進數字化轉型（xíng）。一是針對中小企業，數字化轉型技術支撐服務更多的是依托外部資源，借助外（wài）在力量，可以依托供（gòng）應鏈上下遊的協同來倒逼企業數字化轉型，采用（yòng）雲計算、電子商務、智慧物流（liú）、網絡安（ān）全保障等大型行業性的信息技術服務商的服務，來完善企業各環節數字化保（bǎo）障。二是針（zhēn）對（duì）行業大型企（qǐ）業，企業數字化轉型不僅要（yào）考慮企業（yè）自身需（xū）求，還（hái）需要統（tǒng）籌（chóu）產（chǎn）業鏈上下遊，除了采用社會通用的（de）信息（xī）技術服務之外，還需要依托自身體量優勢，積極發展（zhǎn）麵向行業的專（zhuān）業性公共信息服務（wù），依托專業性公共信息服務完成企業行業角色（sè）的轉變。

　　企業上雲是企業數字化轉型的（de）首要任務

　　企業（yè）上雲是轉變企業數字化發展模式（shì）的重要途徑，是推進企業數字（zì）化轉型的關鍵步伐，企業信息（xī）係統上雲上（shàng）平台（tái），有利於業務信息（xī）係統升級改造和互聯互（hù）通，有利於業務數據的自由流動，有利於數字化建設成效更好（hǎo）的發揮。一（yī）是按照先易後難、先外部後內部、促進業務創新（xīn）等原則，做好企業上雲規劃，謀劃好雲端業務信息係統部署需求和部（bù）署方式。二是積極（jí）推進已（yǐ）建信息係統通過升（shēng）級改造向雲（yún）平台（tái）遷移，更好（hǎo）地提高（gāo）其業務彈性負載（zǎi）、運維安全保障和係統（tǒng）互聯互通等能力。三是基於雲平台開（kāi）展企業新建（jiàn）業務係統規劃，鼓勵采購成熟的SAAS雲（yún）業務係統服務和大（dà）型PAAS雲平台開展企業業務係統建設。

　　數據打通是企業數字化轉型的技術（shù）路線

　　數據流是企業生存的血脈，是企（qǐ）業構（gòu）建數字經濟（jì）時代核心競爭力的關鍵。打通企業（yè）各個環節留存數（shù）據（jù），促進業務數據在企業各個環節的快速（sù）流動，有利於降低數（shù）據使（shǐ）用成本，有利於企業信息（xī）流引進物資流、資金（jīn）流、人才流和（hé）技術流，有利於（yú）更好地促（cù）進企業業務創新和發展方式轉變。一是構建企業大數據中心，統籌規劃企業數據資源，建立企業基礎信息庫、業務信息（xī）庫等，推進各類業（yè）務信息係統數據和係統分離（lí），實現企業數據資（zī）源統一規劃、統一存儲和統一管理。二是根據業務數據流動需求，加快企業信息係統升（shēng）級改造，推進企（qǐ）業信息係統互聯互通，確保數據能夠根據業務（wù）應用需求實現（xiàn）無縫流動。三是（shì）構建企業數據開發利用統一支撐平台，完善（shàn）數（shù）據開發利用規則，健全數據治理機製，以數據應用創新推動（dòng）業務創新變革。

　　適應變革是企業數字化（huà）轉型的創新導（dǎo）向

　　企業數字化轉型（xíng）不是（shì）簡單的上（shàng）一堆信息係統就一勞永逸的事情，是（shì）一個與時俱進、變革創新、持續推進的動態過程。企業數字化轉型（xíng）需要適應信息技（jì）術的變革創新，適應社會消費需求的變化，適應（yīng）社會運行模式的轉變，才能讓企業（yè）創新（xīn）成為引領社會發展的風向標。一是要（yào）適應信息技術的變革創新要求，不斷加強互聯網（wǎng）、大數（shù）據、人工智能、區塊鏈（liàn）等（děng）新（xīn）技術應用創新，提高對業務創新（xīn）技術（shù）支撐能力，最大限度釋放新技術促進業務變革創新的紅利。二是適應社會消費需求的變化，積極利用信息技術，豐富服務渠（qú）道，創新服務模式（shì），優化（huà）服務手段，提供與（yǔ）消費者新（xīn）需求相適應的服務。三是適應社會運行模式的轉變，大力（lì）拓展網（wǎng）絡空間新服務，提供數字化、網絡化（huà）和智（zhì）能化服務。

　　供給改革是企（qǐ）業數字化轉型（xíng）的關鍵保障

　　簡單易用、標準通用、性價比高（gāo）的信息產品和服務供給能力不足，是當前製約企業數字化轉（zhuǎn）型速度的至關重要因素（sù）。大力推進麵向（xiàng）企業的信息產品和服務供給改革，提（tí）供滿足企業信息化和工業化深度融合的易裝、易聯、易通、易（yì）用的信息產品和服務，才（cái）能徹（chè）底消除企業數字化轉型（xíng）的核心障（zhàng）礙，加速企（qǐ）業兩化（huà）深度融（róng）合步伐。一是發展滿足行（háng）業業務需要的專業性雲服務，打造開放競（jìng）爭的專業性雲服務（wù）市場，強化雲服務商（shāng）之間的互聯互通，破除限製雲服務遷移的障礙。二是（shì）推進企業數字化裝備的標準化，加快數字化裝備專（zhuān）業操作係統、設備硬件接口、網絡連接協（xié）議等標（biāo）準化，促進設備互聯互通和數字應（yīng）用遷移。三是大力發展麵向製造業等行業的信息係統集成服務，提高（gāo）行（háng）業信（xìn）息係（xì）統集成服務能力。

　　人才保障是企業數字化轉型的核心動能

　　企業競爭歸根到底是人（rén）才比拚，企業數字化轉型不是簡（jiǎn）單的信息技術應用，而是需要為企業打造一（yī）支能夠適應數字時代業務發展的戰略軍，企業隻有擁有了一批具備（bèi）先進（jìn）數字理念、數字技能、數字業務（wù）能力的人才，企業數字化轉型才會有源源不斷的動能。一是（shì）加強企業數字化戰略人才保障，成立企業（yè）數字化（huà）轉（zhuǎn）型戰略研究團（tuán）隊（duì），持（chí）續推進（jìn）企業（yè）數（shù）字化（huà）轉型研究和討論。二是加強企業數字科（kē）技創新人才保障，提高信息技術研發、集成應用和運維保障（zhàng）等領（lǐng）域人員比例，增強信息服務部門（mén）保障能力，以技術創新和（hé）先（xiān）行應用引領企業數字化轉型。三是提高企業全體員工（gōng）信息素養，加強員工信息技能培訓，弘揚信息文化，營造人人擁抱信息技（jì）術的企業（yè）發展氛圍。

　　體製機製建（jiàn）設是企業數字化轉型的持續保障

　　企業（yè）數字化轉型不是簡單的新一代（dài）信息技術（shù）應用，是（shì）企業構建數字化條件下經營管理模式的一次大變革，需要從體製（zhì）機製層麵（miàn）加快改革創新，構建適應數字化發展的企業運行體製機製。一是構建適應（yīng）企業數字化（huà）運行的組織機製，適應信息技術發展特點，創新企業組（zǔ）織（zhī）管理機製，加快（kuài）企業管（guǎn）理層級的扁平化和（hé）放權，暢通企業信息（xī）流通渠道，消除管理冗餘，提高應（yīng）對（duì）市場變（biàn）化的響應能力。二是構建適應（yīng）企（qǐ）業數字化發展的激（jī）勵機（jī）製，加強對信息技術研發人才、新技術創新應用人才、數字化轉型管理放權人員（yuán）等（děng）的激（jī）勵，調動各方麵推進數字化轉型的積極（jí）性。三是構建引領企業數字化發展的投入機製，持續加大信息設備升級改造、新技術試驗應（yīng）用等方麵的投入，以新技術試驗應用投入引領企業業務數（shù）字化轉型。

　　企（qǐ）業是绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢（xún）小編整理的企業進行數（shù）字化（huà）轉（zhuǎn）型需要注意的關（guān）鍵點。绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢企業數字化業務產品及服務模式致力成為企業數字化轉型（xíng）升級的戰略合作夥伴，為客戶提供EBC企業業務能（néng）力（Enterprise Business Capability）的一站式解決方案，運用EBC的運營管理思想，重構（gòu）和優化企業架構，打造新型數字化技（jì）術能力，助力企業業績增長。