【薪酬管理】車間計件獎（jiǎng）金統計五種形式

　　占生產人員薪酬總額半數以上的獎金，是企業（yè）激勵生（shēng）產人員努力工作的最（zuì）有效的法寶。獎金設計的水平直（zhí）接關係到生產人員（yuán）對整個薪酬體係的滿意度，也會對其工作效率、工作態度產生重（chóng）要的影響。下麵為大家介（jiè）紹車間計件獎（jiǎng）金製度及統（tǒng）計的五種形式。

　　車間計件獎金設計的核心

　　計（jì）件獎金，作為生產人員薪（xīn）酬的重要組成部分，其設計核心包括計件獎金形式的選擇、計件獎金單價的確定、計件標準的設定三個部分。

計件獎金核（hé）心內（nèi）容

　　車間計件獎金五大形（xíng）式

　　車間計件獎金形式1---直接計件（jiàn）式

　　獎金總額按完成合（hé）格產品的數量和計（jì）件單價來支付，其（qí）計算公式為：獎金總額=數量x計件單價直接計（jì）件式獎金適用於（yú）普通（tōng）生產一線人員。

　　車間計件（jiàn）獎金形式2---間接（jiē）計件式

　　獎金總額按該員工所服務的計件工人的工作成績或所服務單位的工作成績來計算，其（qí）計算公式為：獎金總額=所服（fú）務對象完成的總數量x計件單價間接（jiē）計件式獎金適用於從事生產輔助工作人員，如（rú）領料員、質檢員等。

　　車間計件獎金形（xíng）式3---有限計件式

　　計件（jiàn）獎金總額不（bú）得超過基（jī）本工資的一定百分比，其計算（suàn）方法（fǎ）包（bāo）括(1)超過一定限度的計件產品將不計入獎（jiǎng）金計（jì）算範圍；(2)超過一定限度的計件產品的計件獎金（jīn）呈現（xiàn）逐級遞減，直至歸零。此種方法有可（kě）能會損害生產人員（yuán）的工作積（jī）極性，因而，應用的企業較少。

　　車間計件獎金形式4---累進計（jì）件式

　　生產（chǎn）人員完成定額的部分按同一計件單價計算工資，超過定額（é）的部分，則按累進（jìn）遞增的單價計算工資，其計算方法（fǎ）如下。

　　車間計件（jiàn）獎金形式5---區間計件式

　　生產人員完成的產量處於某（mǒu）一區間，則給予相應的固定獎勵標準（zhǔn），其計算方法（fǎ）下表。

　　以上五種（zhǒng）車間（jiān）計件獎金設計的形式計件標準各不相同，適用的人員也有所不同。合理的生產人員獎金設計能對（duì）其產生最有效的激勵，從而提高（gāo）工作效率和提升產（chǎn）品品質。生產企業都需要在這方（fāng）麵（miàn）多加注意。