2015年（nián）12月25日熱烈祝賀浙江亞（yà）之星汽車部件有限公司管理升級誓師大會召開

　　通過绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢專家老師們近一個月的（de）深入調研診斷，對亞之星公司的管理體係進行了全麵係統的梳理（lǐ），最終形成一套客觀、嚴（yán）謹的企業調研診（zhěn）斷報告及（jí）解決（jué）方案，並獲得亞之星（xīng）公司決策層（céng）的高度認（rèn）可。12月25日亞之星公司舉行了隆重的管理升級誓師大會，亞之星企業管理升級正式（shì）進入全麵實施階段。

　　浙江亞之星汽（qì）車部件有限公司（原名浙江戈爾德減振器有限公司）成立於1996年，現有員工600餘人，是一家（jiā）致力於（yú）研發、生產、銷售以汽車減振器為（wéi）主導產品的股份製企業，公司連續（xù）兩年榮獲平陽縣“明星企業”稱號（hào），是中國減振器行業的領（lǐng）導品牌（pái）！

　　亞之星董事長陳萬成先生在管（guǎn）理升級誓師大會上做了重要講話，陳董（dǒng）言（yán）簡意賅地表明了自己對於（yú）本次管理（lǐ）升級的堅定信心及必勝決心，陳董說：我有信心和決心（xīn）從自身（shēn）的改變開始，與绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频老師一起（qǐ）帶領大家克服困難，解決困擾亞之星多年的管理瓶頸和難題，為亞（yà）之星持續做大（dà）做強打下良（liáng）好的基礎。陳董鄭重要求全體員工一定要全力以赴配合绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频專家老師們的工作，全麵達成管理升級目標。

　　廣州绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企業管理研究所副所長龐金森老師從“團（tuán）結、改變、服從、領導（dǎo）示（shì）範”四個（gè）方麵（miàn）著重闡述了管理升級過程中管理人員的領導帶頭作用。管理升級的主體（tǐ）是企（qǐ）業（yè）全體員（yuán）工，亞之星管理升級就是要導入“全員業績管理模式”，最終達到“全員（yuán）經營、全員盈利、全員創（chuàng）新”的結（jié）果。

　　我們衷心祝願亞之星此次管理升級取得圓滿成功（gōng），為實現亞之星（xīng）“做世界行業巨人，讓‘亞之（zhī）星’遍及地球村”的宏偉目標奠定最堅實的基礎。