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绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频廣東片區第21周周例會
2014年5月19日,廣州绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企業管理谘詢有限(xiàn)公司廣東片區(qū)的周一例會如期舉行(háng)。上午(wǔ),廣東片區(qū)的(de)明興、廣益、安迪、耐力膜、源誌誠、天朗等12個項目(mù)分模塊研討,項目(mù)總監(jiān)和項目經理對所(suǒ)負責(zé)項目進行(háng)嚴格把關(guān)、審核。然後廣州正(zhèng)睿企業管(guǎn)理谘詢有限公司董事長金濤教授對每一個項(xiàng)目的周計劃周(zhōu)總結等進行評點、指導。
針對項目企業麵(miàn)臨的執行力問題,金(jīn)濤教(jiāo)授從決策層、管(guǎn)理層、執行層入手給大(dà)家進行深刻剖析。他(tā)總結道:企業大部分的問題都(dōu)是企業員工不職業、不專業的問題。決策(cè)層(céng)麵(miàn)臨的是文(wén)化、經營的能力問題(tí);管理層(céng)麵臨的是管理不專業的問題;執行(háng)層麵(miàn)臨的是沒辦法把事情做好的問題。但企業的業績最終是(shì)執行層做出來的,真正(zhèng)做事的是基層。他要求所有的(de)老師都要真(zhēn)正地沉下去,成為“多能工/功”。隻(zhī)有站在第三方的角度去體會基層員工,研究他們,才能真正地幫助(zhù)到他們。
“一專(zhuān)多能”的“多能工/功”是绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢師的基本素質;“深入生產一線,手把手地教”,這一直也(yě)是绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频(ruì)谘詢師優秀的文化傳統。
下午,金濤教授為大(dà)家做了《生產運作》的(de)專題培訓。包括製造(zào)型(xíng)企業的生產計劃、銷售與生產的本質(zhì)矛盾、市場定位決定產品(pǐn)銷售類(lèi)型與生產方式、製造合理的銷售庫存、交(jiāo)期評審、訂單評審(shěn)等內容。金教授的培訓深入淺出,既很係統又比較實戰,中間穿插了大量生動的案例,同時包括具體的解決問題的方法和工具等(děng)。绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢的一大特色是“係統布局,分步實施”,金教授(shòu)主題為“生產運(yùn)作”的培訓涉及戰略、生產、營銷、財務、人力資源等方方(fāng)麵麵的專業內(nèi)容。這是一次(cì)知識的(de)盛宴,所有在場的老師都頗受啟發,對企業的經營、管理有了更深刻(kè)的領受。
最後,金濤教(jiāo)授告訴大家:一名(míng)優(yōu)秀的管理谘詢師,必須具備研(yán)究(jiū)的心態(tài)、老板的思(sī)維、實戰的精神、總(zǒng)結的能力等,隻有這樣才能真正地服務好企業,實現自身的(de)價值!【廣州绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企業管理研究所】
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