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2018年(nián)江西南鷹電源科技有(yǒu)限公司管理升級項目

【摘要】:管理谘詢項目效果:①訂(dìng)單準交率由52%提升到96%;②帳物卡一致率由76%提升到(dào)94%;③與2017年同季度相比,直接成本損失下降95%;④客戶投訴率由36%降為0;⑤電池生產事業部客戶投(tóu)訴(sù)率由(yóu)49.5%下降到33%;⑥極板直(zhí)通率由58.4%提升到80.9%;⑦電池直通率由94.8%提升到(dào)95.6%;⑧大密電池報廢率為0.23%下降到0.06%;⑨鉛(qiān)渣率由4.7%下降到3.07%。

江西南鷹電源科技有限公司

  一、項目背景

  南鷹電源(yuán)是中國專(zhuān)業生產鉛酸蓄電池和鉛鈣極板的(de)大型製造商和服務商。集(jí)生(shēng)產製造,售後服務以及進出(chū)口貿易於一體的綜合集(jí)團公司。公司成立(lì)於(yú)2002年,南鷹電源是目前(qián)集團旗下(xià)企業有:江西南鷹電源有限(xiàn)公(gōng)司、深圳南鷹電源有限公司、佳華電池(瑞金)有限公司、佳華電池(新加坡)有限公司、廈門翔友貿易有限公司。目前擁有員工2000多人,工廠占地麵積450畝(mǔ),2014年(nián)總銷售額為15億人民幣。50%以上產品直接或則間接出口美國、意大利、西班牙、葡萄牙、加拿大、墨西哥、泰國、印度(dù)、巴西等國家和香港、台(tái)灣地區。

江西南鷹電源科技有限公司

  南鷹電池的主創人從(cóng)1992開(kāi)始在中國從事蓄電池的研(yán)究、生產和銷售,目前已是中國專業生產(chǎn)鉛酸蓄電池和鉛鈣極板的大型製造商和服務商之一(yī);公司在生產、管理(lǐ)方麵(miàn)都嚴格按照國際標準,目前(qián)已經通過ISO9001、UL、CE等質量和安全認證;擁有15條先進環保的電池生產線和相應檢測設備;月生產極板(bǎn)8000噸,月生產成品(pǐn)電池可達35萬KVAH以上。南鷹電源一貫(guàn)致力於(yú)環境保護,是國內少有的幾個通過ISO14001環境體係認證(zhèng)的電(diàn)池企業。

  經過十(shí)幾年(nián)的耕耘與發展,南鷹集團不斷壯大,當(dāng)前是企業重要戰略轉型時期,集團董(dǒng)事會深知僅僅靠自身的管理水平可能無法實現完美轉型。董事(shì)會決定聘請谘詢公司幫助企(qǐ)業實現企業戰略變革升級。經過(guò)集團董事會的多(duō)次篩選與考察,最終選擇(zé)與擁有15年製造業全麵戰略轉(zhuǎn)型(xíng)升級谘詢(xún)輔(fǔ)導經驗的绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團合作。

江西南鷹電源科技有限公司總結大會合(hé)影

江西南鷹電源科(kē)技有限公司(sī)總結大會合影

  二、項目效果

  正(zhèng)睿專家老師(shī)進駐公司後,為(wéi)南(nán)鷹量(liàng)身定製(zhì)了一套行之有效的科學管(guǎn)理模式,改變了南鷹(yīng)公司粗放式的管理局(jú)麵。原來由於管理漏洞而(ér)導致的客(kè)戶丟(diū)失、客訴(sù)不斷等問題紛紛迎刃而解。引進現代化的運營管理體係,進一步提高員工的管理意識,做(zuò)到製度化管(guǎn)理、標準化生產,建(jiàn)立數據管理體係,改變以往僅(jǐn)憑經驗做(zuò)管理的(de)傳統模式。

  1. 數據變化

  在南鷹全體員工和绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團老師的共(gòng)同努力下,本次管理升級取得了不錯的成績(jì),部分指標具體增長情況如下:

  ①訂單準交率由52%提升到96%;

  ②帳物卡一致率由76%提(tí)升到94%;

  ③與2017年同季度(dù)相比,直接成本損失下降(jiàng)95%;

  ④客戶投訴率由36%降為0;

  ⑤電池生產事業部客戶投訴率由49.5%下降到33%;

  ⑥極(jí)板直通率由58.4%提升到80.9%;

  ⑦電(diàn)池直通率由94.8%提升到95.6%;

  ⑧大密電池報廢率為0.23%下降(jiàng)到0.06%;

  ⑨鉛渣率由4.7%下降到(dào)3.07%;

江西(xī)南鷹電源科技有限公司授予錦旗(qí)

江西南鷹電源科技有限公司授予錦旗

   2. 客戶評價

  “2017年11月,绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频(ruì)項目組進(jìn)駐我們(men)南鷹(yīng),拉開管理升級的序(xù)幕,你們工作嚴謹、勤奮,為南鷹全體同(tóng)事樹立良好的(de)榜樣,在你們的悉心輔導下,南鷹的管理(lǐ)邁上一個新的台階。感(gǎn)謝你們為南鷹量身(shēn)設計一(yī)套(tào)行之有效的科(kē)學管理(lǐ)模式,改變了以前粗放(fàng)式管理(lǐ)的局麵;感謝你們為南鷹現(xiàn)場改善提供了有效的管理方法,讓員(yuán)工和(hé)現場管理人員,從現場管理意識上有了明顯的進步;感謝你們為南鷹導入科學質(zhì)量改善(shàn)體係、薪酬管理體(tǐ)係(xì)、生(shēng)產運營管理體係,明顯解決了南鷹缺乏製度化、標準化(huà)、憑經驗管(guǎn)理的局麵;感謝(xiè)你們(men)為南鷹建(jiàn)立數據管理體係,改變了以前憑感覺(jiào)做管理的傳統模式!衷心表示感謝!‘’

------江西南鷹電源科技有(yǒu)限公司(sī)

 

 

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