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2013年泉州銘大教育培訓學校推行全麵管理升(shēng)級

【摘要】:管理谘(zī)詢效果:①銷售業績上升了200%;②客(kè)戶的(de)滿意(yì)度(dù)提升(shēng)了30%;③銷售業績同期提升50%以(yǐ)上;④成本下降5%以上;⑤人均(jun1)產值效率提升15%以上;⑥人員流失率降低至(zhì)3%以(yǐ)下.

泉州(zhōu)銘大教(jiāo)育培訓學校

2013年3月—2013年7月推行全麵管(guǎn)理升級

2013年泉州銘大教育培(péi)訓學校推行全麵管理升級

  銘大教育培訓學校,建校(xiào)於2007年,經教育局、民政局正規審批品牌。大泉州首家1對1輔導教育機構(gòu),擁有眾(zhòng)多豐富小(xiǎo)升初、中高考經驗的金牌(pái)教師,從(cóng)最早的200m²發(fā)展至如今東街、聖湖、石獅、田安、學府(fǔ)五大校區, 總辦學麵積4000多m²。自辦學以來,銘大人一直堅持一套無法複製的輔導體係,每位老師各司其職,讓每個銘大的學(xué)員都能得到最快最好最高效的成績提分(fèn)。銘大(dà)教育專注(zhù)於學生(shēng)學(xué)習能力的培養(yǎng)和學科知識的輔導,將個性化教育(yù)的現代科學教育(yù)理念融會貫通,從而創建了獨樹一幟的中小學個性化教育品牌(pái)。銘大人用心做教育,視(shì)教育為生命,深受學生(shēng)和家長的認可(kě)。

  項目效果(guǒ)

  管理升級預期目標達成(chéng):

  1、設計、實施了(le)企業(yè)運作高效管理(lǐ)運作模式(shì),提升了銘大組織化運作水平

  2、建立健全的管理流程製度,實現了銘大規範化運作;

  3、梳(shū)理、打造良好的銘大企業文化(huà),提升銘大核心競爭力;

  4、競聘與(yǔ)麵試把關,現場輔導,打造(zào)了銘大精英(yīng)團隊;

  5、全麵(miàn)提升了銘大總體(tǐ)銷售業績;

  部(bù)分數據變化:

  1、銷售業績上升了200%;

  2、客戶的滿意度提(tí)升了30%;

  3、銷售業(yè)績(jì)同(tóng)期提升50%以上;

  4、成本(běn)下降5%以上(shàng);

  5、人均產值(zhí)效率提升15%以上;

  6、人員流失率降低至3%以下。

  2013年3月28日泉州(zhōu)銘大培(péi)訓學(xué)校管理升級動員大會召開

2013年泉州銘大(dà)教(jiāo)育培訓(xùn)學校推行全麵(miàn)管理升級

  2013年4月28日,绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频銘大項目完成(chéng)《泉州銘大教育(yù)培訓學校管理升(shēng)級診斷報告及升級方案》並(bìng)

  向林(lín)董、甄總陳述方案。

2013年泉州(zhōu)銘大(dà)教(jiāo)育培訓學校推行全麵管理升級

  2013年4月19日,銘大管(guǎn)理升級實施大會召開(kāi),全麵(miàn)拉開管理升級帷幕

2013年泉州銘大教育培訓學校推行全麵管理(lǐ)升級

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  客戶評(píng)價

  “通過為期6個月的管理升級,我們的每月(yuè)的銷售業(yè)績(jì)翻了一番(fān),這超出了我們所(suǒ)有人的想象。绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频在最關鍵的(de)時候幫了我們一把,是我(wǒ)們的企業發展的貴人。”

一泉州銘大教育培訓集團董事長甄敏

 

 

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