熱烈祝賀2018年（nián）9月越（yuè）南永興鋁業有限公司企業管理升級項目取得圓（yuán）滿成功並續約！

越南永（yǒng）興（xìng）鋁業有限公司

第一期企（qǐ）業管理升級項目圓滿成（chéng）功（gōng）

第二期企業管理升級項目正式啟（qǐ）動

　　項目背景

　　越（yuè）南永興鋁業有限公司位於越南前江（jiāng）省新福縣新（xīn）立1社，龍江工業（yè）區129-131#A區；是華人在越（yuè）南本土投資的鋁型材（cái）產業板塊的（de）一顆（kē）璀璨的明珠。

　　為了適（shì）應永（yǒng）興新階段的發（fā）展要求，提高精細化（huà）管理水平、建立全員激勵機製、打造永興獨特的企業文化，永（yǒng）興高層在經過多方篩選與甄別後，最終選擇有著多年製造型企業（yè）管理升級實戰經（jīng）驗的廣州（zhōu）绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企業管理谘詢（xún）有限公司合作（zuò），希望能夠在绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频的（de）幫助下，實現企（qǐ）業的升級目（mù）標。

　　項目效果

　　在绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團專家老師駐場輔（fǔ）導和永（yǒng）興公（gōng）司全員參（cān）與下，設置（zhì）公司組織架構及各部門架構（gòu）、設計優化了各部門職能和崗位職責，強化了（le）組織職能與崗位分工，讓（ràng）組織運（yùn）作管理更加高效。

　　通過全麵調研量身定製和導入數據化管理係統、目標管理係統、生產過程管控製度等，使組織目標、崗位目標、個人指標更清晰，提升團隊（duì）成員的工作效率及自我管理意識。

車間改造圖

　　通過團隊打造和專業培訓，設計並導入科學的激勵機製，為企業搭建了一（yī）個公平、公正、公開的平台，經過（guò）本次第一期的企業管（guǎn）理升（shēng）級（jí）合（hé）作（zuò），永興高層深切地感受了（le）管理升級為企業帶來的幫助，非常認（rèn）同绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频專家組（zǔ）項目老師（shī）的處事作風。特於第一期總結大會當日，與（yǔ）绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频簽定第二期的管（guǎn）理升級合同（tóng）。

　　公（gōng）司簡介：

　　越（yuè）南永興鋁業有（yǒu）限公司創立與2016年，現（xiàn）位於越南前江省（shěng）新福縣新立（lì）1社，現有已建成廠區占地（dì）麵積（jī）為90000平方米，員工300餘人。擁有多項（xiàng）先進生產設備，其中（zhōng）包括600-1800美噸各型擠壓（yā）生產線11條，立式噴塗生產線（xiàn）1條，氧化及（jí）電泳生產線1條，隔熱型材生產線1條,各種關鍵生產設備100餘套，具備高質量產品的生產能力，是當地鋁業的佼佼者。