2018年江門市嘉銘五金製（zhì）品有限公司管理升級項目

江門市嘉銘五金製品有限公司（sī）

第（dì）一期企業管理升級項（xiàng）目圓滿成功

第二（èr）期企業管理升（shēng）級項目正式啟動

　　一、項目背景

　　江門市（shì）嘉銘五金製品有限公司（sī）是一家專注於以不鏽（xiù）鋼精鑄產品為基礎的建築五金生產、加工的現代企（qǐ）業。公司成立於2006年，占地（dì）麵（miàn）積（jī）共達40000平方米，員工超過500人，並已通過ISO9001質量認（rèn）證（zhèng）體係（xì）。定位在中高端市場，出口歐州、北美州、西亞等20多個（gè）國家（jiā）和地區， 公司（sī）產品依托精鑄優勢，結合技（jì）術創新、工藝升級、設備領先和精密製造等方麵的不斷突破，改善優良品質，銳意創（chuàng）新，使（shǐ）公（gōng）司產品獲得了美標認證、歐（ōu）標（biāo）認證和3C認證，贏得了大量（liàng）客戶的青睞和（hé）首肯。

　　為適應市場發展和用戶的需求，嘉銘五金期望能在較短時間內更有效率地提升（shēng）製程工藝水（shuǐ）平與運（yùn）營管理水平。經過嘉（jiā）銘（míng）高層的商議與甄選後，決定（dìng）與绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團合作，希望（wàng）能（néng）夠（gòu）借助廣東绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企業管理研究（jiū）院專家團隊的專業能（néng）力（lì），幫助（zhù）嘉銘五（wǔ）金建立科學完善的人力資源和精益生產管理模式，提升內部管理水平。

　　二、項目效果

　　自绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频專家團隊入駐江門市嘉銘五金製品有限公司後，對嘉銘進行了深入調研及評估，依據調（diào）研結果為嘉銘五金量身定製企業管理升級方案，並按照目標節（jiē）點（diǎn）進行實施。

江門市嘉銘五金製品有限公司管理升級（jí）總結大會核心成員合影（yǐng）

　　在嘉銘五金全體（tǐ）員（yuán）工與绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频專（zhuān）家團（tuán）隊的共同努力下，成功導（dǎo）入數據化管理模式、計劃總結管理模式、會議管理（lǐ）模式、稽核管理模式以及專案改善（shàn）管（guǎn）理模式，建立數據化管理體係，健全（quán）薪酬（chóu）體係等。以上模式的（de）導入，在本次管理升級中取得的成績非常可觀，獲得了嘉銘五金高層的高度讚許。部分指標增長如下：

　　      1. 數據（jù）變化

　　      ①月度總產值增長14.2%

　　      ②月度人均小時產值增長（zhǎng）13.3%

　　      ③呆滯料（liào）成本節省3.4%

　　      ④精益生產現場過程管理評價由75分上升到80分

　　      ⑤插芯鎖生產效率提升至（zhì）104%

　　      麵對看得見的升級（jí）變化（huà）和數（shù）據變化，嘉銘五金的高層（céng）決（jué）定與廣州绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频展開深度（dù）合作，如今第二期企業（yè）管理升級項目已經順利啟動！

　　      2、客戶評價

　　“绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频老師恪盡職守、嚴（yán）謹（jǐn）務實、不辭辛勞的敬業精神，為我們嘉銘公司全體同事起到了非常好的表率作用。在绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频老師耐（nài）心指導下，各個流程逐漸清（qīng）晰和明確，各（gè）項業績數據（jù）的建立與標準化得以呈現，並有（yǒu）了質的提升（shēng），嘉銘的管理相比半年前上（shàng）了一個台階。绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频老師為我們製定了行之有效的科學管理模式，提（tí）供了有效的管（guǎn）理方（fāng）法，如（rú）：精益生產線的改善、6s改善（shàn）、PMC作業流程的改善，也讓員工及管理人（rén）員從現場（chǎng）到意識上都有了明顯（xiǎn）的進步，感謝您們為（wéi）嘉銘團隊的疑聚力注入新的活力!“

------江門市（shì）嘉銘（míng）五金（jīn）製品有限公司