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貝思德邇(ěr)醫療器材(廣州)有限公司管理升級谘詢項目啟動(dòng)!

【摘要】:2020年6月30日,貝思德邇醫療器材(廣州)有限公司攜手绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團召開(kāi)管理升(shēng)級谘(zī)詢項目動(dòng)員大會。目標=責任=權力=業績=收入,是绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢獨(dú)創的業績管理係統的核心原理。本次管理谘詢將依據這一原(yuán)理,為貝思德(dé)邇設(shè)計企業管理的總體框架。

  2020年6月30日,貝思德邇醫療器(qì)材(廣州(zhōu))有(yǒu)限公(gōng)司(以下簡稱“貝思德邇”)攜手绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團召開管理升(shēng)級(jí)谘詢項目動員大會。

貝思德邇醫療器(qì)材(廣州)有限公司

  貝思德(dé)邇醫療器材(廣州)有限公司(以下簡稱“貝思德邇”),是(shì)由加拿大馬特瓦河公司(Mattawa River Canada Inc.)在中國投資成立(lì)的一(yī)家外資公司,在(zài)廣(guǎng)州(zhōu)擁有12000多平米的現代化生產基地,是集(jí)研發、生(shēng)產、銷售、服(fú)務為一體的(de)專業牙科設備(bèi)製造商。

  貝思德邇傳承加拿大先進(jìn)的生產技術和嚴謹的製造工藝,引進大批先進生產(chǎn)設備(bèi)和精密(mì)檢測(cè)儀器。公司(sī)通過了ISO13485醫療器(qì)械質量管理體係認證、CE歐盟產品認證及美國FDA510K產品(pǐn)認證。高標準下的產品以(yǐ)卓越的可靠性和耐久性贏得(dé)口碑,為中國牙醫(yī)提供先進、安全的整體(tǐ)設備方案(àn),引領中國牙科行業新標準。

  貝思德邇醫療器材(廣州)有限公司管理升級谘詢項目啟動

貝思德邇總經理楊華先生講話

【貝(bèi)思德邇總經理楊華先生講話】

  麵(miàn)對(duì)日趨(qū)激烈(liè)的競(jìng)爭環境,貝思德邇(ěr)總經理楊華先生意識到,公司目前的首要任務就是改革。公司擁有領先的設備和可觀的市(shì)場前景,但是距離自己理想中的經營狀態還有一定的差距。因此,現在想要引入更科學的(de)管理模式(shì), 希望通過這次的管理谘詢項目,引進和培育優秀人才,讓公司更上一層樓。

貝思德邇總經理助(zhù)理孫燕華女士講話

【貝思(sī)德邇總經理助理孫燕(yàn)華(huá)女士講話】

  貝思德邇總經(jīng)理助理孫燕華女士在(zài)大會上號召公司(sī)的全體員(yuán)工,務必全(quán)力支持此次管理升級工作(zuò)。孫女士談到,多年來,自(zì)己一直(zhí)致力於建立正規的工作流程(chéng),努力營(yíng)造公平、公正、公開的工作環境,但是,一個(gè)人(rén)的知識和經驗終究有限,因此更加渴望借助專業團隊的(de)智慧力量,從今天開始進行的全麵變革管理,一定會讓公司走上更好的發展(zhǎn)之(zhī)路。

貝思德邇財務經理劉小鳳女士講(jiǎng)話

【貝思德邇(ěr)財務經理劉小鳳(fèng)女士講話】

  財務部經理劉小鳳女士表示,企業財務基本(běn)職能的實現離不開(kāi)基礎數據。她對這次的變革非常有信心,希望通過這(zhè)次的谘詢項目,可(kě)以(yǐ)讓公(gōng)司實現全麵的模式構建與管理升級,實現高效的運營數據管理,提高全體員工的工作效率。

绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企業管(guǎn)理研究院稽核總監塗亞清老師致辭

【正(zhèng)睿企業管理研究院稽核總監塗亞清老師致辭】

  绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企業管理研究院稽核總監塗亞清老(lǎo)師對項目實施的整體規劃、實施步驟、遵循的(de)原則、要達成的目的,以及管理升級的特點、方法和收益範圍(wéi)進(jìn)行了講解(jiě)。塗總表示,每個企業都有各種各樣的“痛點”,識別並解決(jué)緊急、重要的問題是關鍵。塗總指(zhǐ)出,通俗(sú)來(lái)講,企業(yè)的成功表(biǎo)現為“賺錢和值(zhí)錢”,而規範的管理係統是企業邁向成功的第一步,這不僅體現在(zài)公司(sī)的運營能力上,還體現在員工的自我(wǒ)驅動力上,绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频“業績管理係統”就是為了實現(xiàn)企業(yè)“自動、自發的運轉”

绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企業管理研究院副院長龐金森老師致辭

【绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企業管理研究院副院長龐金森老師致辭】

  绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频(ruì)企業管理研究(jiū)院(yuàn)副院長龐(páng)金森老師在大會講話(huà),強調“改變”是變(biàn)革管理的第一要素,而“人浮於事,相互扯皮”是很多企業正在麵臨的危機(jī)。事實上,托爾斯泰也說過:“每個人都想改(gǎi)變世界,但沒人想改變自己。”龐老師就(jiù)如何(hé)讓公司全體成員自我改變(biàn)闡明了(le)自己的觀(guān)點,即改變過去(qù)不好的作業習慣和思維方式,認識自己(jǐ),降(jiàng)伏自己,改變自己,才能改變別人,改變團隊,改變公司(sī)。

貝思德邇管理升級谘詢項目(mù)動員大會合(hé)影

【貝思德邇管理升級谘詢項目動員大會合(hé)影(yǐng)】

  “目標(biāo)=責任=權(quán)力(lì)=業績=收入”是正(zhèng)睿谘詢獨(dú)創的業(yè)績管理係統的核心原(yuán)理。本次管理(lǐ)谘詢將依據這(zhè)一原理(lǐ),為貝思德(dé)邇設計企業管理的總體框架。目前,貝思德邇擁有一流的車間、設備、廠房和銷售渠道,我們(men)堅信,經過本(běn)次管理升級,企業管理係統將更加規範,部門協同(tóng)將更加高效,人(rén)均產值、員工戰鬥力和公司競(jìng)爭力等方麵將有可預見的提升(shēng)。

  绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频集團在此預祝貝思德邇醫療器材(廣州)有(yǒu)限公司管理升級谘詢項目取得圓滿成功!

 

 

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