2013年10月6日中山家的電器公司管理升級第一階段（duàn）管理升級取得圓滿成功

　　2013年10月6日，中山家的電器公司管理升級第（dì）一階段總結大會順利舉行，為期六個月的管理升級取得了圓滿成功（gōng）

　　接下來，廣州绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企業（yè）管理研（yán）究所將為家的公（gōng）司提供第二階段的管理升級。

　　總結大會開（kāi）始（shǐ），首先是家的的（de）總經（jīng）理致辭（cí），對绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频主導實施的管理升級表達了由衷的感（gǎn）謝。

　　然後，绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频家的項目組組長張老師對第一（yī）階段的管理升級過程進行了簡要回顧並講述（shù）了下一階段的實（shí）施（shī）重點。第一階段（duàn）的的管理（lǐ）升級主要著重於績效優化、產值達標、模式植入，第二階段將注重產值效率、交期達成和績效落實。通（tōng）過第一階段的管理升級，企業的各（gè）項指標（biāo）都有了明顯的（de）變化，例如，企業員工流失率下降了3.37%，成品合格率由原來的96.21%提高到現在的99.56%，月度產值效率提高了12.35%，月度產能比去年同（tóng）期平均增長15.32%……數據化（huà）的成果展示給企業下一階段的管理升級帶來了巨大（dà）的信心和希望。

　　緊接著，企業的管理（lǐ）代表（biǎo）和員工代表分別發表了管理升級的感言，他們是這場管理升級當中最大的受益者。通過管理（lǐ）升級，企業的員工不僅因為效率（lǜ）提升產值增加獲得了實惠，而且讓他們（men）在（zài）這場管理升（shēng）級的洗禮中得到了成長，增加了對（duì）企業的歸屬感（gǎn）和凝聚力！

　　绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频項目組許老師具體闡述了（le）第二（èr）階段管理升級的（de）工（gōng）作計劃、目標、步驟等。

绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频金教授在（zài）家的電器管理升級總結大會上做精彩演講

　　在（zài）總結大會（huì）的最後，金濤教授和家的的匡總發表演講。金教授慷慨（kǎi）激（jī）昂的演講讓大家對下（xià）階段的工作方向有了更清晰的認識，同時（shí）對下階段的管理升級更加信心百倍。

　　家的的匡建總經理先是高度讚賞了前一階（jiē）段管理升級的（de）實施效果，並從企業的內部的發展需求和外部的競爭環境表（biǎo）達對下階段（duàn）的管理升級充滿了更多的期待，並鼓勵企業的（de）所有員工百尺竿頭更進一步。

家的公司贈送绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频（ruì）“精益生產專家，效益提升良師”牌匾

绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频授予家的公司“精益生產管理谘詢示範基地”的牌匾

　　總結大（dà）會進行到最後（hòu）是家的公司贈（zèng）予绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频公司“精益生產專家，效益提升良師”的牌匾，牌匾的頒贈把整（zhěng）個總結大會推向了高潮，正（zhèng）睿（ruì）公司授予家的公司“精益生產管理谘詢（xún）示範基地”的牌匾。從金教授（shòu）和匡總喜笑顏開的麵（miàn）容上，我們可以（yǐ）看到（dào）第一階段管理升級的圓滿成（chéng）功。但（dàn）是，這不是結束（shù），而是新的開始，意味著绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频和家的攜手踏往新（xīn）的（de）征（zhēng）程！【廣（guǎng）州绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企（qǐ）業管理研究所】