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經過40年的(de)改革開放,中國已經擁有了世界上最(zuì)完備(bèi)的製造(zào)業體(tǐ)係,這(zhè)使我國在當前的經濟競爭中擁有了與世界國力角逐的砝碼。並且製造業(yè)是國之根本(běn),去年我國的製造業占據GDP穩居榜首,成為當(dāng)之無愧的第一大(dà)產(chǎn)業。由此可見,製(zhì)造業的發(fā)展(zhǎn)至關重要。
在這隻有(yǒu)創新才有發展的時(shí)代,我國企(qǐ)業的發展離不開產品(pǐn)功(gōng)能、科(kē)學技術、領導思維、企業管理模式等模塊的創新。隻有敢於破舊立新,勇於突破傳統模(mó)式的企業,才能(néng)實現企業由內到外的(de)全麵(miàn)升級(jí),提高企業(yè)的核心競爭力,立於不敗之地。
恭喜9月份4家公司企業管理升級項(xiàng)目圓滿成功!
深圳市科倫特科技有限公司
第一期企業(yè)管理升(shēng)級項目圓滿成功(gōng)
第(dì)二(èr)期全麵(miàn)營銷升級項目即將啟動
項目背景
深圳市科倫特科技有限公司是一家(jiā)集LED電(diàn)子顯示屏模塊(kuài)、單元板研發、生產、銷售(shòu)與服務於一(yī)體的高新技術企業。公司擁有專業先(xiān)進的生產設備,匯集了優秀電子線路設計、芯(xīn)片技術開發等方麵的人才(cái),是(shì)國內外LED顯示屏原材料的供應商,是國家級高新技術企業。
隨著LED產業逐漸成熟,科倫特的目標早已不拘泥於國內,科倫特高層把更長遠的目標放(fàng)置在海外市場(chǎng)。科(kē)倫(lún)特高層(céng)希望能夠通過廣州绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企(qǐ)業管理谘詢有限公司為企(qǐ)業進行管理升級項目(mù),提(tí)升管理層的能力及專業水平、打造優質的、有擔當、執行力(lì)強的經營管理團隊(duì)、提(tí)升經營管理效率和效益,引領企業持續(xù)發展。
項目效果
绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢專家團隊在對科倫特進行深入調研與分析後,根據科倫特的實際情況為其量身定製了(le)一(yī)套企(qǐ)業(yè)管(guǎn)理升級模式。其中包括:計劃總結模式、會議管理模式、數據化(huà)滾利(lì)模式、稽核管理模式、車間現場規劃與改善等重點升級內容。
在深圳市科倫特科技(jì)有限公司全體員工及绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘(zī)詢集團(tuán)駐場老師的(de)共同努力下,本次管理升級取(qǔ)得了不錯的成績。部分(fèn)指標增長如下:
1. 項目(mù)計劃達成率由25%提升至90%
2. 研發樣品及時率由72%提升至90%
3. 異常工(gōng)時統計下降了69%
4. 生產計劃達成率由36.7%提升至86%
5. 物料上線(xiàn)合格率(lǜ)提升至98%
6. 來料檢(jiǎn)驗合格率提升至93%
7. 箱體撞件不良率下降至2.38%
深圳市科倫特科技有限公司對(duì)本次管(guǎn)理升級效果深表滿(mǎn)意,為(wéi)達成企(qǐ)業的(de)發展目標,科倫特高層與廣州绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频簽訂第二期項目合同,並於第一(yī)期總結會上贈送廣州绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企業管理谘詢有限公司「精誠合作共贏,管理升級(jí)專家」錦旗以表感謝。
企業簡介
深圳市科倫特科技有限(xiàn)公司,創立於2007年,是集(jí)LED電子顯示屏模塊、單(dān)元板研發(fā)、生產、銷售與服務於一體的高(gāo)新(xīn)技術企(qǐ)業。公司匯集了優秀的電子線路設計、芯片技術開發等方(fāng)麵專業人才,擁有行業尖端全自動貼裝設(shè)備,實現了全自動化生產。
依靠(kào)強大的整合能力,科倫特人與海內外LED顯示屏原材料供應商、銷售(shòu)商建立戰略聯盟,真正實現了現代企業的資源共(gòng)享、分工合作、優勢互補和高效運(yùn)作。科倫特科技有限公司獲得了“國家級高新技術(shù)企業”、“深圳市知名品牌企業”、“深圳市LED產業聯合會副會(huì)長單位”等美譽。
江門市嘉銘五金(jīn)製品有限公司
第一期企業管理(lǐ)升級項目圓滿成功
第二期企業管理升級項目正式啟(qǐ)動
項目背景
江門市(shì)嘉銘五金製品有限公司是一家專注於以不鏽鋼精鑄產品為基礎的建築五金生(shēng)產、加工(gōng)的現代(dài)企業。為適應市場發展和用戶的需(xū)求,嘉銘五金期望能在(zài)較短時間內更有效(xiào)率地提升製程工藝(yì)水平與運營(yíng)管理水平。
經過嘉銘高層的商議與甄選後,決(jué)定與正(zhèng)睿谘詢集(jí)團合作,希望能夠借助廣東绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企業管理研究院專家團隊的專業能力,幫助嘉銘(míng)五金建立科學完善的人力(lì)資源和精益生產管理(lǐ)模式,提(tí)升內部管理(lǐ)水平。
項目效果
自绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频專家團(tuán)隊入駐(zhù)江(jiāng)門市嘉銘五(wǔ)金製品(pǐn)有限公(gōng)司後,對(duì)嘉銘進行了深入調研及評估(gū),依據調研結(jié)果為(wéi)嘉銘五金量身定製企業管理(lǐ)升級(jí)方案,並按照目標節點進行實(shí)施。
在嘉銘五金(jīn)全體員工與(yǔ)正(zhèng)睿專(zhuān)家團隊的共同努力下,成功導(dǎo)入數(shù)據化管理模式、計劃總結管理模(mó)式、會議管理模式、稽核(hé)管理模式以及專案改善管理模式,建(jiàn)立數據化管理體係,健全薪酬(chóu)體係等。以上模式的導入,在本次管理升級中取得的(de)成績非常可觀,獲得了嘉銘五金高層的高度讚許。部分指標增長如下:
1. 月度總產值增長14.2%
2. 月度人均小時產值增長13.3%
3. 呆滯料成(chéng)本節省(shěng)3.4%
4. 精(jīng)益生產現場過程管理評價由75分上升到80分
5. 插芯鎖生產效率提升至104%
麵對看得見的升級變化和數據變化,嘉銘五金的高(gāo)層決定(dìng)與廣州绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频展開深度合作,如今第二期企業管理升級項目已經(jīng)順利啟動!
項目背景
江(jiāng)門市(shì)嘉銘五金(jīn)製品有限公司成立於2006年(nián),是一家專注於以不鏽鋼精鑄產(chǎn)品為(wéi)基礎的建(jiàn)築(zhù)五金生產、加工的現代企業。公司(sī)占地麵積(jī)共達40000平方米,員工超過500人,並已通過ISO9001質量認證體係。
嘉銘五金的產(chǎn)品定位在中高端市(shì)場,出口歐州、北美州、西亞等20多個國家和地區, 公司產品依托精鑄優勢,結合技術創新、工藝升級、設備領先和精密製造(zào)等(děng)方麵(miàn)的不斷突破,改善優(yōu)良品質,銳意創新,使公司產(chǎn)品獲得了美標認證(zhèng)、歐標認證和3C認證,贏得了大量(liàng)客(kè)戶的青睞和首(shǒu)肯。
廣州市澳居科技有限公司
第一期企業管理升(shēng)級項(xiàng)目圓滿成功
第二期企業管理升級項目即將啟動
項目背景
廣州市澳居科技有限公司是一家專業設計和生產高品質澳大利(lì)亞澳標TM裝配式房屋(wū)的公司(sī),是(shì)國內建(jiàn)築類工程技術的領(lǐng)導者,主營業務包括:工程和技術研究的試驗(yàn)發展(zhǎn)、房屋建築工程施(shī)工等。本著“客戶第一(yī),誠信至(zhì)上(shàng)”的原則,與國內外多家企業/機構建立長期合作關係,聲名顯(xiǎn)赫。
隨著企業(yè)規模不斷擴大,澳居高層希望能夠重新規劃企業的發展方向(xiàng),特此邀請廣州正(zhèng)睿(ruì)企業管理谘詢有限公司為企業量身定製企業管理模式,進行企業管理的全麵升級,提高企業的(de)市場競爭力及經營水平。
項目效果
在绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频(ruì)谘(zī)詢(xún)集團專家老師(shī)駐場輔導和澳居公司全員的共同努力下,設置組織架構及崗位、設計部門(mén)職能和崗位職責,明(míng)確崗位分工,讓(ràng)組織(zhī)運作更高效。
量身定製和導入數據化管(guǎn)理係統、目標管理係統、生(shēng)產管理係統等,使組織目標、崗位目標、個人指標更清晰,提升(shēng)團隊成員的工作效率。
通過團隊打造和培訓,設(shè)計和導入(rù)科學(xué)的激勵機製,為企業搭建了(le)一個公平、公正、公開的平台,增強企業競爭力。經過本次的企業管理升級合作,澳居高層深切地感受了管理升級為企業帶(dài)來(lái)的幫助,特贈(zèng)送廣州正(zhèng)睿企業管理谘詢有限公司「係統管理專家,團(tuán)隊打造能手」牌匾。
隨著第一期企業管理升級項目的實施,澳居(jū)高層深切(qiē)地感受到企業升(shēng)級的必要性。為了能夠(gòu)提高企業的核心競爭力(lì),鞏固企業的管理模式,澳居再次與廣州绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频簽訂(dìng)第二期企業管理(lǐ)升級項目(mù)合同,以求借助绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频(ruì)的實力,實現澳(ào)居的(de)企業(yè)目標。
公司簡介
廣州市澳居科技有限公司是一家專業設計和生產高品質澳大利(lì)亞澳標TM裝配式房屋的公(gōng)司(sī),公司引進由澳(ào)大利亞 IPG Smart Home Pte Ltd研發(fā)生產的澳標TM先進的預製率極高的裝配式房屋技術(shù)和品牌專門服務中國市場。主要原材料為輕質鋼筋(jīn)混凝土加強板和鋼結構組合而成,澳標(biāo)TM已經獲(huò)得中國、澳洲專利38項;其中(zhōng),發明專利11項,實(shí)用新型專利11項,外觀專利(lì)16項。
越南永興鋁業有限公司
第一(yī)期企業管(guǎn)理升級(jí)項目圓滿(mǎn)成功
第二期企業管理升級項目正式(shì)啟動
項目背景
越南(nán)永興鋁(lǚ)業有限公司(sī)位於越南前江省新福縣(xiàn)新立1社,龍江工(gōng)業區129-131#A區;是華人(rén)在越南本土投資(zī)的鋁型材產業板(bǎn)塊的一顆璀璨(càn)的明(míng)珠。
為了適應永興(xìng)新階段的發展要求,提高精細化管理水平、建立全(quán)員激勵機製、打造永興獨特的企業文化,永興高層在經過多方(fāng)篩選與甄別後,最終選擇有著多年製造型企業(yè)管理升級實戰經驗的廣州绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企業管理谘詢有(yǒu)限(xiàn)公司合(hé)作,希望能夠(gòu)在(zài)正(zhèng)睿的(de)幫助下,實現企業的升級目標。
項目效果
在绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團專家老師駐場輔導(dǎo)和永興公司全員參與(yǔ)下,設置公司組織架構及各部門架構(gòu)、設計優化了(le)各(gè)部門職能和崗位(wèi)職責,強化了組織職能與崗位分工,讓組織運作管理(lǐ)更加高(gāo)效。
通(tōng)過全麵調研量身定製和導入數據化(huà)管理係統、目標管(guǎn)理係(xì)統、生產過程管控製度(dù)等(děng),使組(zǔ)織目標、崗位目標、個人指標(biāo)更清晰,提升團隊成員(yuán)的工作效率及自我管理意識。
車間改造圖
通過團隊打造和專業培訓(xùn),設計並導(dǎo)入科學的激勵機製,為企業(yè)搭建(jiàn)了一個公平、公正、公開的平台,經過本次第一期的企業管理升級合作,永(yǒng)興高層深切地(dì)感受了管理升級為企業帶來的幫助,非常認同绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频專家組項目老師的處事作風。特於第一期總結大會當日,與绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频簽定第二(èr)期的管理升級合同。
公(gōng)司簡介
越南永興鋁業有限公司創(chuàng)立於2016年,現位於越南前江省新福縣新立1社,現有已建成廠區占地麵(miàn)積為90000平方米,員工300餘人。擁有多項先進生產設備,其中包括600-1800美噸各型擠壓生產線11條,立式噴塗生產線1條,氧化及電泳生產線1條,隔熱型材生產線(xiàn)1條,各種關鍵生產(chǎn)設備100餘套,具備(bèi)高質量產(chǎn)品的生產能力,是當(dāng)地鋁業的佼佼者。
製造業是國(guó)家的基礎和發展根本,企業(yè)想有更(gèng)好的發展(zhǎn),必須走向改(gǎi)革,唯有改變才有發(fā)展。廣(guǎng)州正(zhèng)睿企業管理谘詢有限公司運用首(shǒu)創的駐場式(shì)管理(lǐ)谘詢模式,將公司的各個層麵分析透徹(chè),根(gēn)據企業自身特性量身定製一套係統(tǒng)化的(de)企業管理(lǐ)升級方案,帶動企(qǐ)業進行管理升級轉(zhuǎn)型。
廣州绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频用上千家成功的企業(yè)管理升級案例奠定(dìng)了製造行業谘詢專家的地位,在為企業進行升級管理之時以效果量化(huà)的形式展現升級成果。正(zhèng)睿谘(zī)詢用數據說明效(xiào)果,用行動證明實力,用專注專業的態度為企業服務,立誌為中(zhōng)國製造業發展貢獻一(yī)份(fèn)力量。
再(zài)次祝賀以上四家公(gōng)司(sī)企業管理升級項(xiàng)目圓滿結束!希望以上企業能夠靈活運用绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频為企業量身定製的企(qǐ)業管理升級模(mó)式,引領企業乘風破浪,助力(lì)企業揚帆遠(yuǎn)航!

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