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如何(hé)打(dǎ)破中小民營企業平均壽命2.9年的魔咒、創建百年基業?華為30年屹立不倒的秘訣是什麽?……
在绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频商學院研修班上,企業家和經理人們找到(dào)了答案(àn):戰略決定成敗。
2019年3月9日(rì),由中國本土實戰派管理谘詢專家、绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频商學院院長(zhǎng)王(wáng)棡主講的《企業戰略(luè)規劃與落地實施》公開課在廣交會中洲(zhōu)中心舉行(háng)。50位來自珠三角地區的老板、高管(guǎn)參加了研修。
王(wáng)棡院長(zhǎng)以人們耳熟能詳的“一代標王”愛(ài)多VCD敗落、手機巨頭諾(nuò)基亞倒閉、華為30年立(lì)於不敗以及(jí)當年(nián)“小(xiǎo)霸王”戰略失誤退出江湖、“步步高”痛定思痛股權定乾坤的真實案例,提示企業家(jiā)戰略思維的重要性。
同時王院長針對民營企業普遍存在的“重戰術、輕戰略,重方法、輕方向,重眼前、輕長遠”的現象,指出新經濟時代的企業戰略具有以下特點:
戰略(luè)戰術(shù)一體(tǐ)化(huà)、規劃之(zhī)前(qián)先策劃、戰略優化(huà)頻繁化。
為了保障(zhàng)企業戰略(luè)規劃實(shí)施效果,王(wáng)院長給出了“五步曲”:即組織保障、思想保(bǎo)障、程序保障、機製保障、智庫保障。
王棡院長以人(rén)們耳熟能詳的“一代標王”愛多VCD敗落、手機巨頭諾基亞倒閉、華為30年立於(yú)不敗以及當年“小霸王”戰略失誤退出江湖、“步步高”痛定思痛股權定乾坤的真實案例(lì),提示(shì)企業家戰略思維的重要性。
同時王院長針對民營企業普遍存在的“重戰術、輕(qīng)戰略,重方法、輕方向,重眼前、輕長遠”的(de)現象,指(zhǐ)出新經濟時代的企業戰略具有以下特點:戰略戰術一體化、規劃之前先策劃、戰略優化常規化。
為(wéi)了保障企業戰略規劃谘詢實施效果,王院長給出了“五步曲(qǔ)”:即組織保障、思想保障、程序保障(zhàng)、機製保障、智庫保障。
互動環節,王院長一(yī)一回答學員提(tí)問(wèn),就企業在戰略定位(wèi)和規劃(huá)執行過程中的問題啟發大(dà)家思考,引發思維(wéi)碰撞。
課後學員們紛紛表示收獲頗多(duō),深受啟發。對绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频(ruì)商學院“辦中(zhōng)國最實(shí)戰的企業商(shāng)學院”的(de)定位和宗旨高度認同。現場(chǎng)谘詢和報讀绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频商學院(yuàn)的係(xì)列課程。

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