【研修動態】 绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频商學院《企業戰略規劃與實施落地》公開（kāi）課在廣（guǎng）州成功舉辦

　　如何（hé）打（dǎ）破中小民營企業平均壽命2.9年的魔咒、創建百年基業？華為30年屹立不倒的秘訣是什麽？……

　　在绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频商學院研修班上，企業家和經理人們找到（dào）了答案（àn）：戰略決定成敗。

　　2019年3月9日（rì），由中國本土實戰派管理谘詢專家、绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频商學院院長（zhǎng）王（wáng）棡主講的《企業戰略（luè）規劃與落地實施》公開課在廣交會中洲（zhōu）中心舉行（háng）。50位來自珠三角地區的老板、高管（guǎn）參加了研修。

　　王（wáng）棡院長（zhǎng）以人們耳熟能詳的“一代標王”愛（ài）多VCD敗落、手機巨頭諾（nuò）基亞倒閉、華為30年立（lì）於不敗以及（jí）當年（nián）“小（xiǎo）霸王”戰略失誤退出江湖、“步步高”痛定思痛股權定乾坤的真實案例，提示企業家（jiā）戰略思維的重要性。

　　同時王院長針對民營企業普遍存在的“重戰術、輕戰略，重方法、輕方向，重眼前、輕長遠”的現象，指出新經濟時代的企業戰略具有以下特點：

　　戰略（luè）戰術（shù）一體（tǐ）化（huà）、規劃之（zhī）前（qián）先策劃、戰略優化（huà）頻繁化。

　　為了保障（zhàng）企業戰略（luè）規劃實（shí）施效果，王（wáng）院長給出了“五步曲”：即組織保障、思想保（bǎo）障、程序保障、機製保障、智庫保障。

　　王棡院長以人（rén）們耳熟能詳的“一代標王”愛多VCD敗落、手機巨頭諾基亞倒閉、華為30年立於（yú）不敗以及當年“小霸王”戰略失誤退出江湖、“步步高”痛定思痛股權定乾坤的真實案例（lì），提示（shì）企業家戰略思維的重要性。

　　同時王院長針對民營企業普遍存在的“重戰術、輕（qīng）戰略，重方法、輕方向，重眼前、輕長遠”的（de）現象，指（zhǐ）出新經濟時代的企業戰略具有以下特點：戰略戰術一體化、規劃之前先策劃、戰略優化常規化。

　　為（wéi）了保障企業戰略規劃谘詢實施效果，王院長給出了“五步曲（qǔ）”：即組織保障、思想保障、程序保障（zhàng）、機製保障、智庫保障。

　　互動環節，王院長一（yī）一回答學員提（tí）問（wèn），就企業在戰略定位（wèi）和規劃（huá）執行過程中的問題啟發大（dà）家思考，引發思維（wéi）碰撞。

　　課後學員們紛紛表示收獲頗多（duō），深受啟發。對绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频（ruì）商學院“辦中（zhōng）國最實（shí）戰的企業商（shāng）學院”的（de）定位和宗旨高度認同。現場（chǎng）谘詢和報讀绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频商學院（yuàn）的係（xì）列課程。