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前言:企業中層管理者(zhě)處於企業組織架構的中層位置,在決策層與執行層(céng)中間起(qǐ)著重要的橋梁作用,直接決定著企業能否健康持續的運作和發(fā)展。當下中層管理(lǐ)者(zhě)角色多重,部(bù)門間溝通邊界加深,如(rú)何提升(shēng)中層管理能力和團隊績效,讓企業戰略和經營目標落地實施?如何讓中(zhōng)層(céng)發揮強有力的組織功能、破除“部門牆”?
《贏在中層》企(qǐ)業管理係列專題講座
9月9日(rì),在江蘇省無錫市濱湖區榮巷街道商會顧向紅副(fù)書記的精心組織下,绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢中層管理培訓---《贏(yíng)在中層(céng)》企業管理係列專題講座成功舉辦。廣東绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企(qǐ)業管理(lǐ)研究院副院長、資(zī)深管理實戰專家龐金森教授,受邀擔任本次專題講座講師(shī),參加講座(zuò)人員有榮巷街道商會一百多位(wèi)企業家、企業中高層管理人員等。
龐(páng)金森教授結合20多年管理實戰(zhàn)經驗和研究成果,從目前國內企業中層(céng)管理的現狀和存在的問題入手,揭開了企業(yè)管理的本質是為“保障企業今(jīn)天(tiān)的利潤和(hé)未來持(chí)續盈利的能力”,揭開企業中層不(bú)良管理模式的行為畫像。明確企業中層管理者的角色定位、職責以及應具備的專業素質與管(guǎn)理能力,詳細講解了企業中層管理者的基本管理法則和理論工具,解析了價(jià)值百萬的(de)“黃金抓手”中層管理工(gōng)具。
龐教授(shòu)還(hái)通(tōng)過(guò)中層團隊打造(zào)的(de)“選人、育人、用人、留人、送人”之道,講解企業如(rú)何打(dǎ)造高(gāo)效中層管(guǎn)理團隊,揭示了企業人才任用選拔的關鍵因素,闡明企業(yè)人才梯隊組建的(de)重要意義,解釋了高效激勵的績效管理方法和(hé)工具,幫助(zhù)企業管(guǎn)理最終(zhōng)實現“高(gāo)層定目標、中層抓達成(chéng)、基(jī)層(céng)重執行”的組織(zhī)運作模式。
龐金森教授(shòu)簡介
龐(páng)金森教(jiāo)授
中國(guó)工信部管理谘詢服務專家(jiā),廣東省中小企業管理谘詢服務專家,企(qǐ)業管理實戰專家,廣東绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企業(yè)管理研究院副(fù)院長,绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團華東區總經理;中(zhōng)山大學工商管理碩士,從事企業管理與專題研究20多年(nián),曆任民營、台資(zī)、港資(zī)、加拿大等多家公司廠長(zhǎng)、副總經理、總經理等(děng)職務。
對企業的全麵運營管理有豐富(fù)的(de)實戰經(jīng)驗(yàn),擅長企業全(quán)麵運營管理、戰(zhàn)略規劃、管理模(mó)式構(gòu)建、營銷管(guǎn)理(lǐ)、全員(yuán)業績管(guǎn)理、高效團隊與企業文化打造等。主要研究(jiū)領域為企業全麵(miàn)運營管理模式構建、企業戰略規劃、市場營銷、全(quán)員業績管理、企業文化、高效組織打造;成功輔導了200多(duō)家企業(yè)的全麵(miàn)戰略(luè)轉型管理升級。
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