熱烈祝賀景興集團（tuán）河南分公（gōng）司攜手绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢啟動【第三期】企業管理升級（jí）

　　2019年10月8日，绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢（xún）集團與廣州景興建築科技有限公司（景（jǐng）興集團）河南分公司（河南省景興鋁模板製造有限公司）【第三期】管理升級項目啟動大會順利召開。

　　景（jǐng）興集團總經理助理李明先生、景興河南製造中心總監徐良兵先生等領導代表出席了本次大會並做動員講話，绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢專家代表出席大會並講解景興河南分公司管理升級的總體規劃。

景興集團（tuán）河南分公司管理升級動員大會（huì）

　　企業簡介

　　廣（guǎng）州（zhōu）景（jǐng）興建築（zhù）科技有限公司（景興集團）成立於2013年，中（zhōng）國（guó）鋁合金模板行業的龍頭企業及領導品牌。景興集團以建築工業化係統研發、設計、生產、施工安裝及配套服務和谘（zī）詢服務（wù）為核心業務。目前擁有業內（nèi）分布最（zuì）廣、場地最大、生產能力最強的鋁（lǚ）模板生產基地。

　　集團擁有鋁合金模板行業24項核心專利，並率先通（tōng）過ISO9001、ISO14001、ISO18001等國際體係認證，多年來憑借科技創新和優質服務贏得客戶口碑，創（chuàng）造了行業高速發展的奇跡。集（jí）團企業開展建築項目設計、生（shēng）產、供應及安裝鋁模（mó）板業務的同時，也為中國鋁合金模板供應鏈提供（gòng）全方（fāng）位的服務；通過持（chí）續的自主研發和引進（jìn）海外先進的模架技術，為客戶（hù）提（tí）供綜合係統性解決（jué）方案。

景興集團

　　項目背景

　　隨著企業的發展壯大，集團（tuán）化成為越來越多龍頭（tóu）企業的核心組織形式，但集團企（qǐ）業跨區域、跨（kuà）模式等複雜的產（chǎn）權關係和投資模式（shì），導致集團管控能力薄弱，管控關係混亂，難以（yǐ）實現集團一體（tǐ）化協同運作，拖延企業上市步伐。

　　景（jǐng）興作為中國鋁合金模板（bǎn）行業領導品牌，在駛入發展快車道的同時，也麵臨（lín）集團管控體係不健全，集團（tuán）戰（zhàn）略落地得不到係統支撐和保（bǎo）障，集團內部資源得不到有（yǒu）效配置等諸多（duō）管理問題，集團的（de）管控模式建設需求迫切。

　　早在2018年，景興集團正式（shì）攜手正（zhèng）睿谘詢展開【第一期（qī）】管理升級（jí），通過構建集團（tuán）化管控模式，搭建集團管（guǎn）控體係，優化管（guǎn）控組織（zhī），為（wéi）集團建立完善集團（tuán）管控流程，為集團上市謀篇布局。

授牌（pái）儀式

　　景興集（jí）團【第一期】管理升級取得（dé）豐碩成果後立即與绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频展開【第（dì）二期】管理（lǐ）升級合作，實現了集團管控模式在各分子公司中的係統（tǒng）落地，為集團生產基地成功打造出可複製的標（biāo）杆管理模式。

　　2019年10月與绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频展開【第三期】管理（lǐ）升（shēng）級合作，以實現集團標杆管理模式在各生產基（jī）地（dì）的實施落地（dì），並致力通過導入“绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频業績管理係統”，促使製造（zào）中心（xīn）提效降（jiàng）本（běn），實現業績的快速提升。

景興集團河南分公司管理升級啟動大會（huì）

绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團預祝景興集（jí）團河南分公司管理升級取得圓滿成（chéng）功（gōng）！