東（dōng）莞德永（yǒng）佳攜手绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频商學院成功舉辦《六星班組打造》係列研修課

　　前言："有（yǒu）人則企，無人則止"，隨著經（jīng）濟全球化（huà）的深入發展，當今企業麵臨來自全球市場的激烈競爭，而這種競爭的實質是企（qǐ）業人才的競爭。人才是現代企業發展（zhǎn）最根本的前提，隻有不斷的發掘人才（cái），加強企業人才培養和發展，不斷提升人才（cái）質量，持續進行人才儲備，進行人才梯隊建設，才（cái）能使企業在市場競（jìng）爭中占有一席之（zhī）位，不斷增加企業的經濟效益，讓企業持續保持並提升核心競爭力。

《六星（xīng）班組打造》課（kè）程學員合影

　　2019年（nián）香港德永佳集團——東莞德永佳紡織製衣有限（xiàn）公（gōng）司正式與绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频商學院達成戰略（luè）合作。通過借助绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團十六年專業管理谘詢實戰經驗，曆經企（qǐ）業實地調研和（hé）對不（bú）同管理層（céng）有針對性、不同維度（dù）、立體式的課程設計，德永（yǒng）佳“人（rén）才發展項目”管理實（shí）戰培訓係列課程正式啟動。

　　打造為期6個月共（gòng）6期的東莞（wǎn）德永佳人才（cái）培育計劃係列培訓課程，對企業高、中、基層管理崗位人才進行多維度有針對性的培訓教育，係（xì）列課程包（bāo）括《激勵（lì）人心與部屬培育》、《員工勞動（dòng）關係管理》、《TWI-JM（工作改善與效率提升）》、《無邊界跨部門管（guǎn）理》、《卓越（yuè）領導力與高績效團隊打造》、《六星班組（zǔ）打（dǎ）造》，以推動德永（yǒng）佳實現高績效管理團隊打（dǎ）造的規劃目標（biāo）。

　　绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频商（shāng）學（xué）院將通過為東莞德永佳製定下一年度人才發展培訓計劃（huá），為企業量身打造年度（dù）係（xì）列培（péi）訓課程，不斷夯（bèn）實培訓成果，助力德永佳打造學習型組織，幫（bāng）助（zhù）企（qǐ）業更好適應新的經營形勢，並（bìng）增強企業的競爭力，提升企業的（de）經濟效益，為企業（yè）長遠發展提供（gòng）強（qiáng）有力的人才支撐。

《六星班組打（dǎ）造》課程學員合影（yǐng）

　　2019年10月18日-19日，在（zài）绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频（ruì）商學院和東（dōng）莞德永佳人事部（bù）門的（de）精心策劃和組織（zhī）下，為（wéi）期兩天的人才培（péi）育班研修課程《六星班組打造》順利舉辦。绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频商學院柳暘老師（shī）擔（dān）任課程講師，東莞德永佳近百名基層管（guǎn）理者參加本次研修培訓（xùn）。

　　柳老師結合20多（duō）年製造型企（qǐ）業精益（yì）生產管理實戰經（jīng）驗和研究成果，通過解析班組建設的總體思路（lù），提出以提升班組管理目標為核心，以班組（zǔ）績效管理為載體，以提升班組自主（zhǔ）管理能力為手段，打造德永佳“六星班組”！

　　通過借助班組建設體係模（mó）型，解析了班組體係建設的核心組成，以及各組成（chéng）係統的搭建和完善，詮釋了管理的內功心法模型，並結合了案例分析、現場互動、角色扮演、遊（yóu）戲互動等方式進行了精彩課程講授。研修班通過“將工廠搬進課（kè）堂、將案例引入課堂、將（jiāng）班組建在（zài）課堂”的谘詢式培訓模（mó）式，深受學員喜愛。

　　課程現（xiàn）場進行的案例分（fèn）析、角色（sè）扮演和遊戲互動環節，一改傳統培訓教育枯燥無味（wèi）、單向傳播的弊端，使現場培訓生動（dòng）活潑，取得極大的寓（yù）教於樂的培訓效果。

　　  案例分（fèn）析  

角色扮演（yǎn） 

遊戲互動   

課堂測（cè）試 

寓教於樂 

部分學員感言（yán）

　　篇後語

　　人才（cái）是企業發展的第（dì）一要務，一個企業（yè）若想緊跟時代發展的步伐，適應不斷變化的環境，在無情的市（shì）場競爭中發（fā）展壯大，惟有建立（lì）起注重學習的組織文化壞境，樹立良好的學習氛圍，根據實際需求對員工持續地進行有的放矢的針對性（xìng）培訓，持續改（gǎi）進員工的知識和技能，不（bú）斷開發並提高員工的綜合素質，從而提升（shēng）企業（yè）的整體核心競爭（zhēng）力。

　　而企業培訓工（gōng）作進行的好壞，越來（lái）越直接地影響到企業的運營品質，成為企業能否超越（yuè）競爭對手（shǒu）的（de）重要指（zhǐ）標；員工培訓（xùn）已（yǐ）經成為企業進步（bù）的催化劑，是企業（yè）持續發展、永葆青春的“源（yuán）”動力。