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今天在企業麵臨外部巨大危機的(de)時候,什麽樣的企業能夠(gòu)活下去(qù)?如何才能有效破解危機?當企(qǐ)業自(zì)身打破瓶頸的力(lì)量局限,該如何(hé)組織管理變革?以贏得逆勢突圍(wéi)?
深圳市國固金屬製品有限公司給出了答案:越是局勢困頓,越該尋求(qiú)外部的力量,打破企業內部經(jīng)營管理瓶頸(jǐng)。
深圳市國固金屬(shǔ)製品有限(xiàn)公司成立於(yú)2007年,是集研發、設計、生產和銷售為一體,以核心技術為中心,專注(zhù)於研發創新(xīn)的(de)綜合性企(qǐ)業。公司製造中(zhōng)心占(zhàn)地麵積3400多平(píng)方米,擁有日本、台灣(wān)先進的(de)機器(qì)設備,專業生產與銷售各種(zhǒng)精(jīng)密五金,產品廣泛應用(yòng)於(yú)通訊、電子、醫療器械、辦公設(shè)備、船舶、汽車、機(jī)械(xiè)等30多個行(háng)業。
【國固全麵管(guǎn)理(lǐ)升級啟(qǐ)動大會隆重召開】
2020年3月23日,深圳市國固金屬製品有限公司全麵管理(lǐ)升級啟動大會隆(lóng)重召開。
國固公司總經理趙洪洲先生、廣東(dōng)绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企業管理研究院院長金濤教授、國固項目專家老(lǎo)師(shī)、國固公司高管、國固各部門負責人(rén)等共(gòng)同出席了本次大會。
國固管理(lǐ)升級啟動大會
01、國固(gù)總經理趙洪洲先生做動員講(jiǎng)話(huà)
趙總在(zài)管理升級啟動大會講話中提出,管理變革是國固發展的必然選擇,在疫情演變局勢下,管理升級也變得更為迫切。
他表示,為應對(duì)經濟(jì)全球化(huà)下的經營挑戰,市場競爭的加(jiā)劇,粗放式管(guǎn)理帶來的(de)發展瓶頸,加(jiā)之疫情下暴露的企業管理難題,無不讓國固意識到管理變革的緊迫(pò)性。
趙總呼籲國固要上下一心,眾誌成城,在绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢專家組的指導下,苦練內功(gōng),全(quán)力打好這場管理升級(jí)攻堅戰!
02、金濤教授做管理升級重要講(jiǎng)話
金濤(tāo)教授在會上提出,企業在新(xīn)商業形態下,企業的(de)經營管理要(yào)以客戶為導向、以業績為導向、以人才為導向展(zhǎn)開。
需積極向(xiàng)客戶(hù)導向(xiàng)型組織轉型,與客戶建立信任關係,並致力於業績提升與人才結構優化。
金(jīn)濤教授還(hái)積(jī)極鼓勵國固在後疫情時代,抓住產業進一步升(shēng)級調整的(de)寶貴機遇,及時練好(hǎo)“內功”,以堅(jiān)定的決心贏取逆勢增長。
金濤教授發表動員講話
此次動員大會氣氛活躍,信念堅定,為國固全麵(miàn)管理升級的實戰落地迎(yíng)來了良好的開端!
绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢祝願國固公司以此大會為起點,勇於改革,逆勢增長(zhǎng),勇(yǒng)取管(guǎn)理(lǐ)升級勝利果實,創造出更加輝煌的業績!
國固管理(lǐ)升級啟動大會合影
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