熱烈祝賀廣東銀（yín）浩智能技術有限公司薪酬績效管理升級項目啟（qǐ）動！

　　2020年5月12日，廣東銀浩智能技（jì）術有限公司攜（xié）手（shǒu）绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團，啟動了薪（xīn）酬績效管理升級（jí）項目，從而拉開了係統提升組織效能的序幕。

　　廣東銀浩智能技術有（yǒu）限公司薪酬績效管理升級啟動大會召開銀浩智能董事長何冬平先生、總經（jīng）理謝穎娜女士在項目啟動會上深（shēn）情講話（huà），回顧了創業曆程（chéng）的艱辛，以及通過不懈的探索，最終決定引入專業（yè）谘詢機構，輔導企業建設規範管理體係的緣由和決心。廣東绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企業管（guǎn）理研究院副院長龐金森先生（shēng）、項目總監曾海明老師分別就項目開展的理念導（dǎo）入、執行要求和總體規劃做了說明。

【銀浩智能董事長何（hé）冬（dōng）平先生講（jiǎng）話】

【銀浩智能項目啟動會合影】

　　廣東銀（yín）浩智能技術（shù）有限公司是一家專業從事（shì）地下管道檢測、排水（shuǐ）管道清淤養護與非開挖修複技術（shù）服務的高（gāo）新技術（shù）企業。銀浩在管網修複技術方麵具備多年的谘詢（xún）、設計、施工和新技術研發經驗，可實現排水管網隱（yǐn）患排查（chá）、缺陷評估，管網測繪數據錄入城市（shì）GIS係統，為城市建設“排水一張圖（tú）”，實現“智慧排水”提供重要依據。

　　銀浩此次選擇绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频作為管理升級的輔導專家，與雙方對當前內外部環境的一致判斷（duàn）分不（bú）開：

　　從（cóng）外部環境來看，中國城市化（huà）進程（chéng）幾十年的高速發展，造就了龐大的地下管網係統，根據產品生命周期規律，可以預見，未來的管網修複業務（wù）將與日俱增。而從內部環境來看，廣東銀浩麵對廣闊的市場前景，自（zì）身的組織效（xiào）能（néng）還有待升級。

　　如果說高速發展的企業是一架翱翔藍天的飛機，那麽績效（xiào）薪（xīn）酬機製就是飛機的動（dòng）力係統。在（zài）廣闊的天空，擁有強勁的動力不僅可以飛得更快，還可（kě）以飛得更遠，在相同的航程內，也更具燃油經濟性。反之，沒有良好的動力係統則是極其危（wēi）險的。

　　17年來，绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢為眾多建築工程領域的企業提供了組織管理和戰略規劃服務。正（zhèng）睿企業管理研究院獨創的（de）“三維績效”，正是源自各行業高速發展階段（duàn）標杆企業的成功經驗。

　　在本項目（mù）中，绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频將為銀浩提供“組織運營體係”“績效管理體係”“薪酬管理體係“三方麵的管理升級服務。绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢將在全麵調研診斷的（de）基礎上，設計富有銀浩特色的激勵模式，輔（fǔ）導培訓企業裝配和調試第一版自適應巡航係統，為企業在後疫情時代的全速前進做好準備。

　　绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢（xún）集（jí）團預祝廣東銀浩智能技術有限公司管理升級項目圓（yuán）滿成功！