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2020年10月29日,黨的十九屆(jiè)五中全會審議通過了(le)《中共中央關於製定(dìng)國民經濟和社會發展第(dì)十四個五年規劃和二〇三五年遠景目標的建(jiàn)議》,指出了未來5年(nián)乃至15年的重點目標和發展方向。
在這一背景下,麵(miàn)對“百年未有之大變局(jú)”帶來(lái)的發展機遇和變革挑戰,許多行業龍頭企業迅速行動(dòng)起來,攜手專業的戰略谘詢機構,在國家“十四(sì)五”大藍圖的基(jī)礎上,來研判本行業的未來趨勢和自(zì)身定位,繪製發展戰略路(lù)線圖,並據(jù)此(cǐ)構建戰略運營體係,以便贏得未來5-15年的戰略機(jī)遇。
佛(fó)山市依恩膠片科技有限公司作為行業龍頭企業,對行業變遷一直都有著(zhe)敏銳的洞察力,多年(nián)來麵對變化莫測的外部環境,一直以開拓(tuò)者的角色在戮力(lì)前行,是多個行業標(biāo)準的製(zhì)定者。此次在(zài)公(gōng)司發展的重要關頭,經過多方評估,最終選擇與(yǔ)绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢攜手,以專業戰略谘詢項(xiàng)目的形式,製定企(qǐ)業未來的藍圖規劃,並建設藍圖目標落地的(de)運營係統。
客戶介紹
佛山市依(yī)恩膠片科技有限(xiàn)公司成立於2005年,是一(yī)家專業從事智能玻璃、建築工程安全玻璃EVA中間膜的研發、生產及銷售於一體的現代化高新技術企業,現已發展為國(guó)內首屈一指的專業EVA膠片生(shēng)產企業。產(chǎn)品廣(guǎng)泛(fàn)應用於智能光電玻璃、汽車玻璃、有(yǒu)機玻璃及建築工程安全玻璃(lí)等夾層玻璃。
依恩科技擁有先進的全自動化生產設備和檢驗(yàn)設備,以(yǐ)及(jí)萬級淨(jìng)化生產車間,致(zhì)力(lì)於為合作夥伴創造(zào)極具國際(jì)競爭力的高品質產(chǎn)品和一流的(de)技術服務。公司產品現已遠銷歐、美、亞、非等地的多個國家(jiā)和(hé)地區。
正(zhèng)睿谘詢&依恩科技高管座談會
“經營戰略定位&運營管理係統構建”項目啟動大會召開
依恩膠片“經營戰略定位(wèi)&運營管理係統構建”項(xiàng)目啟動會於2020年11月5日於依恩科技會議廳隆重舉行。依恩膠片科技有限公司總經理楊書燦先生、副總經理葉潤康(kāng)先生先生、生產運營中心總監楊穩升先生及依恩科技中高層骨幹、員工代(dài)表與廣東绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企業管理研究院院(yuàn)長金濤教授(shòu)、項目駐場老(lǎo)師一同參與了項目啟動大會。
依恩科技總經理楊書燦先生
楊總在啟動大會上致辭提到:麵對新時代的全球化市場,我們需要更加明確以(yǐ)後的發展方向,找到新的經營模式,增強公司對發展環境(jìng)的適應能力,不斷完(wán)善(shàn)和優化組織結構(gòu),打造精英團隊,形成有文化有內涵的知名品牌,實現依恩的可持(chí)續發展。因此,公司召開董事會,經過充分討論和多次篩選(xuǎn),決定聘請绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢來為依恩進行戰(zhàn)略規劃和運營管理係統構建。
楊總指出:公司董事會對戰略規劃和實施的決心是堅定的,我(wǒ)將帶領依恩全體員工全力配合绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频專家老師的(de)工作,與我們的專家和老師協(xié)同共進,全力以赴,用心工作,開拓創新,確保依恩公司的戰略規劃圓滿落地。
廣東绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企業管理研究院院(yuàn)長金濤教授
廣東正(zhèng)睿企業管理研究院院長金濤(tāo)教授在啟(qǐ)動會上致(zhì)辭(cí):善於利用社會資源和曆(lì)史機遇的企業,才能(néng)做大(dà)做強。麵對“十四五規劃”期間全麵建設(shè)社會主義現代化國家的曆史使命,以及當(dāng)前(qián)我國製造業(yè)正從傳統製造向智能(néng)製造轉型的(de)曆史機遇,站在全球化進程和逆全球化風潮的交叉路口(kǒu),企業該如何確定未來發展的路線圖,避免產能過剩和紅海(hǎi)競爭,是細分行業龍頭企業亟待思考的重要戰略問題。
金教授(shòu)認為,大多數企業的(de)經營戰略會從成本領先到差異化再到專業化競爭,最後走向產業鏈(liàn)整合的生態化階(jiē)段。在這一過(guò)程(chéng)中,需要前瞻的眼光,務實的態度,以及長(zhǎng)久的默契配合(hé)。世界上最容易成功的方式不是練成(chéng)超級英雄,以一(yī)當十;而是同心協力,以十當一,依(yī)靠合作的(de)智慧(huì)。
因此,依恩經營(yíng)戰略定位與運營體係構建項(xiàng)目初期工作將重點從全麵戰略規劃、品牌營銷升級(jí)、年度經營規劃、組織運營管理、專業團隊打造、企業文化建設等方麵展開,在深入分析產業鏈、價值鏈、競爭格局等關鍵戰略影響因素的基礎上,對發展戰略、競(jìng)爭(zhēng)戰略、商業模(mó)式和(hé)運營體係進行設計,實現從宏圖畫卷到梁柱基石的係(xì)統構(gòu)建。
“經營戰略定位&運營管理係統構(gòu)建”項目啟動會合影
正(zhèng)睿集團預(yù)祝依恩科技“經營戰略(luè)定位&運營管理係統構建”項目圓滿成功!

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