打造自（zì）驅力（lì）——瑰霖若攜手正（zhèng）睿（ruì）谘詢啟動全（quán）麵管理升（shēng）級項目

　　對於深耕利基市場的企業而言，訂單並非是企業的最大難題，敏捷、高效的運營體係才是製勝的關鍵。越是細分的市（shì）場（chǎng），越是需要專業化的管（guǎn）理體係和人才團隊（duì）。

　　客戶介紹：連雲港瑰霖若服飾有限公司（sī）成立於2011年，是集研發、生產、銷售於一體的內衣和家居服飾品牌（pái）。瑰霖若（ruò）秉承“質量為靈魂，創新為生命（mìng），客戶為根本”的理念，以“裁好每一版，縫好每一針，服務好每一位客戶”為（wéi）內在要求（qiú），取得（dé）了業（yè）績的快速發展。

　　項目內容

　　從奮鬥精（jīng）神驅動到管理機（jī）製驅動（dòng），是業績增長的（de）一次飛躍。瑰霖若此次管理升級的總體目標是全麵（miàn）構建更加高效規範的運營管理體係，以適應企業的高速發展（zhǎn）。重點是精益生產和人力資源管（guǎn）理體係的建設。通過導入精益生產模式，提升產能和交期，消除浪費，降低製造成本；並培養團隊熟練掌握精（jīng）益（yì）管理（lǐ）的（de）工具與（yǔ）方法，提升生產團隊綜合管理能力。

　　在人力資源管理方麵，科學設計企業人力資源管理（lǐ）體係，為企業的發展及時引進合格人才、培養合格人才；設計具有（yǒu）激勵性（xìng）的薪酬績效管理方案，實現以業績為導向的價值管理。

　　同時，建設崗位任職資（zī）格體係，按照工（gōng）作性質設計人才開（kāi）發方案，製定人才培（péi）訓教材，打好企業人才標準（zhǔn）化複製的基（jī）礎，建（jiàn）設組織經驗沉澱的知識庫（kù）。通過人才盤（pán）點，係統設計（jì）人才發展規劃，構建人才梯隊，實現人才與企業發展匹（pǐ）配，能力與崗位匹配，以滿足公司業務（wù）的快速發展（zhǎn）。

　　在企業文化方麵，精準定位企業經營理念，係統構建企業文化傳（chuán）播渠道和工具，打造可持（chí）續（xù）發展的企（qǐ）業文化，統一（yī）全（quán）員思想（xiǎng）和行（háng）為，提升企業凝聚力與向心力。

　　在瑰霖若董事長王昌琪先生看來，企業做的不僅是衣服，更是一份對美好事物的向往。為了抓住市場的機遇，獲得（dé）持（chí）續穩定（dìng）的增長，經過（guò）多方尋找對比，瑰霖若最終選擇绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢作為合作夥伴來完成企（qǐ）業的轉型。

　　廣東绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企業管理研（yán）究院院長金濤教授出（chū）席項目啟動會議指出：當今市場環境對企業的快速反應能力提出了更高的要求，不僅（jǐn）僅是生產係統，而是要提升企（qǐ）業整體的精益管理水平。從管理機製和（hé）團隊能力兩方（fāng）麵入手，才能打（dǎ）造激發全員智慧的業績驅動係統（tǒng）。

　　為此，绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频專家組將（jiāng）從不同層麵（miàn）著手，全麵診（zhěn）斷，分步實施，最（zuì）終形（xíng）成基（jī）於品牌（pái）願景的業績自驅力。

　　绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團預祝瑰（guī）霖若（ruò）“全（quán）麵管理升級”項目圓滿成功！