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隨著國內紡(fǎng)織服(fú)裝產業的要素優勢(shì)發生變化(huà),傳(chuán)統依靠勞動力成本(běn)優勢(shì)進行發展的道路已經無(wú)法走通。中(zhōng)國作為全球重要的服裝生產加工基地,發展(zhǎn)方式麵臨轉型,從依靠低(dī)成本向(xiàng)依靠高質量轉變、從單一優勢向係統優勢轉變,成為了紡織製衣企業發展(zhǎn)的必然趨勢。
中山市三鄉(xiāng)興隆製衣廠有限(xiàn)公司(sī)(以下簡稱“興隆製衣”)經(jīng)過二十多年發展,企業已經走到戰略發展的十字路(lù)口,董事長馮信堅先生、總經理馮文敬先生為首的管理層意識到,必須順應時代潮(cháo)流(liú)進行轉型升級,通過係統管理策劃,激(jī)活企(qǐ)業(yè)細胞層麵的經營活力,才能獲得整體競爭優勢。
經過(guò)多方對比,2021年7月19日(rì),興(xìng)隆製衣最(zuì)終選擇與绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團合作,開啟(qǐ)全(quán)麵管理升級。
興隆製衣總經理馮文敬(jìng)先生在動員大會上發言指出,希望通過本次升級,開(kāi)啟興隆發(fā)展(zhǎn)的新階段,相信绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频在紡織行業的卓越成績,必(bì)將為興隆帶來新的改變(biàn),全體員工(gōng)應當抓住管(guǎn)理升(shēng)級的寶貴(guì)契機,在企業升(shēng)級過程中提升自己的管理能力,成為企業發展的中(zhōng)堅(jiān)力量。
绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢項(xiàng)目(mù)總監塗(tú)亞清老師(shī)帶領項(xiàng)目組(zǔ)參會,對項目整體(tǐ)規劃和具體部署(shǔ)做了講解。塗總號(hào)召大家堅持(chí)持續改(gǎi)進的理念,積極擁抱改變,努力迎接挑戰,在管理升級過程中創造更大業績。
經(jīng)過绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频駐場項目組(zǔ)的深入(rù)調研分析,雙方錨定了此次(cì)管理升級的重點,圍繞業(yè)績管理係統構建,興(xìng)隆製衣管理升級從組織建(jiàn)設、團隊建設、供應(yīng)鏈管理、品質管理、生產管理、成本管理、績效薪酬管理等方麵有序展開。
企業簡(jiǎn)介
中山市三鄉興隆製衣廠有限公司(sī)成立於1994年,二十多年來,興隆從零(líng)開始,發(fā)展到集產品開發、設計、生產於一體的澳資專(zhuān)業服飾(shì)企業。興隆製(zhì)衣專業生產(chǎn)針織、梭(suō)織等服裝產品,與耐克(Nike)、Y3、利豐、POLO等各(gè)大國際知名品牌建立(lì)了合作夥伴關係。
绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频在紡織行業具有(yǒu)豐(fēng)富的經驗和成功案(àn)例,多年來為全球知名紡織製衣企業提供全麵管理升(shēng)級服務。興隆製衣與绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團的合作將力爭(zhēng)為轉型潮流中的企業再樹標杆。
绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團預祝興隆(lóng)製衣全麵管(guǎn)理升級項目圓滿成(chéng)功!

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