绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團（tuán）攜手光大證券股份有限公司成功舉辦《上（shàng）市規劃（huá）》主（zhǔ）題沙龍

　　課程背景

　　隨著中國經濟（jì）發展（zhǎn）的（de）宏觀環境發生深刻變化，經濟（jì）發展由高速（sù）增長向高質量轉變（biàn），企業必須轉變發展方式，整合內部（bù）資源與外部夥伴，形成共生共贏的發展模式。通過產業資本、金融資本、社會資本相融合，推動實體經濟發展邁向新階段。

　　沙（shā）龍（lóng）回顧

　　2021年12月28日，绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘（zī）詢集團攜手光大證券股份有限公司（以下（xià）簡稱（chēng）“光大證券”）成功舉辦（bàn）《上市規劃》主題沙龍（lóng）。

　　沙龍由廣東绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频（ruì）企（qǐ）業管理研究院副院長龐金森老師（shī）主持。參與此次沙龍的嘉（jiā）賓均為上市（shì）或準上市企業（yè）的董事長、總經理。

【沙龍現場】

　　沙龍分享嘉賓（bīn）：

　　光大證券投行廣東業務部執（zhí）行董事占誌鵬先生首（shǒu）先結合中國（guó）資本市場發展概況，圍（wéi）繞（rào）企業為什麽要上市，企業上市需要具備哪些條件，企業上市失敗案（àn）例等方（fāng）麵，從合規和財務角度，通過理論知識（shí）與經（jīng）典案例，深度剖析現階段中國企業上市的痛點難點，為有計劃上市的企業指明了上市籌（chóu）劃的方向和重點。

【光大證券投行廣東業務部執行董事占誌鵬先生授課（kè）】

　　接著，香港德永佳集（jí）團董事兼總經理吳武平先生，向在座全體企業家分享了德永佳從一個民間小作坊成長為行業龍頭上市企業的發展曆程。吳總表示，企業的高質量發（fā）展，必定離不開（kāi）係統化（huà）的管理（lǐ），跟绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘（zī）詢（xún）集團的合作已經持續七個年頭，感謝绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频給德永佳提（tí）供的專業（yè）服務和價值貢獻。七年來，德永佳與绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频一路相互成就，實現（xiàn）了合作共贏的目標。

【德永佳集團董事（shì）兼總經理（lǐ）吳武平先生分享】

　　最後，绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團董（dǒng）事長（zhǎng）金濤教授在會上深度剖析（xī）了兩（liǎng）個問題：

　　一、企業為什（shí）麽要做（zuò）大（dà）？

　　金濤教授表示，從高速（sù）發展到高質量發展的過程，各（gè）行（háng）各業都麵臨著洗牌，企業兩極分化嚴重，頭部（bù）經濟慢慢形成壟斷，任何企業都無法（fǎ）固守現有的基業，做企業如逆水行舟，不進（jìn）則退，這是整（zhěng）個社會（huì）發展的規（guī）律。企業做大有三大核心：

　　1.有（yǒu）不斷增強的產業鏈話語權（quán）和社會資（zī）源；2.有不斷提升的專業化運營能力，未來企業的競爭是專業化的競爭；3.有不斷增長的（de）價值，做企業的目的就是價值最大化。

　　二、谘詢模式如何能（néng）幫助企業做大？

　　金濤教授表示，企業（yè）很多問題的本質是發展能（néng）力問題，每個企業在不同的發展階段麵臨不同的問題，因此需要培訓來補知識（shí），谘詢來補短板（bǎn），但是卓越企業的關鍵在於（yú）係統搭建（jiàn）業績管理體係。基於這一觀點，绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢重新定位自己為標杆企業設計者，並首次提出共生模式，從企業的戰略規劃到實施（shī）落地，整合資源，持續地（dì）輔導企業成為（wéi）行業標杆，把谘詢的專業價值（zhí）最大化！

　　沙龍分享會上，掌（zhǎng）聲（shēng）雷動，嘉賓（bīn）們紛紛表示意猶未盡，受益良多。

　　隨著夜幕的降臨，數十位企業董事長、總經理一（yī）起共進晚宴，在觥籌（chóu）交錯中進一步交流企業上市等諸多話題。

　　齊心同所願，歡（huān）樂難具陳。本（běn）次《上市（shì）規劃》主（zhǔ）題沙龍（lóng）在一陣陣歡聲笑語中圓滿落下帷幕，绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘（zī）詢集團祝在座的所有企業2022年乘風（fēng）破浪，邁向更加美好（hǎo）的未來！

　　光大證券

　　光大證（zhèng）券（quàn）股份有（yǒu）限公司成立（lì）於（yú）1996年，總部位於上海，是中（zhōng）國證監會批（pī）準的首批三（sān）家創新試點證券公司之一，也是世界500強企業中國光（guāng）大集團股份公司（簡稱（chēng）“光大集團”）的核（hé）心金融（róng）服務（wù）平台之（zhī）一。光大證券（quàn）先後於2009年和（hé）2016年分別在上海證券交易所及香港（gǎng）聯合交易所主板上市。