高效管理，促進發展：佛山市三（sān）水金三角（jiǎo）水泥有限（xiàn）公司人力（lì）資源管理升級（jí）項目啟（qǐ）動

　　1-企業（yè）介紹

　　佛山市三水金三角水泥有（yǒu）限公司（以下簡稱“金三實業”），成立於（yú）2002年，是一家集生產、銷售、服務於（yú）一體的大型現代化非全屬礦物製品企業（yè），主要（yào）從事（shì）水泥的生產與加（jiā）工，年生產達100萬噸水（shuǐ）泥產能（néng）。公司位於佛山市三水區，擁有專用碼頭，總占地麵積（jī）約300多畝（mǔ），總資產超過（guò）3億元人民幣。

　　金三實（shí）業作為水泥行業領先者，先（xiān）後通（tōng）過了ISO質量管（guǎn）理體係認證，中國產品質量認證（zhèng），是廣東省“水泥檢驗大（dà）對比”連續多年優勝單位。旗下擁有“金三牌”“騰馬牌”“長力牌”等眾多耳熟（shú）能詳的水泥品牌，產品具有富裕標號高，起漿快和易性好，性能穩定等特點，廣泛用於道（dào）路、橋梁、碼頭（tóu）、高層建構（gòu）築物等工（gōng）程建設，與省內多家混凝（níng）土攪拌站均有良好合作，產品暢銷整個珠三角地區。

　　2-項目背景

　　經（jīng）過多年的發展，金三實（shí）業生產布局合理，高度重視環保（bǎo）及節能（néng）減排，使用先進工藝技術，配備完善的檢測係統，自動化（huà）程度高，產（chǎn）品質量佳，是節能（néng）環保的新型水泥（ní）生產企業。企業一（yī）直致力於提（tí）升企業綜合實力，希望（wàng）把企業建設成可持續發展的標杆企業。

　　疫情的反複疊加中美（měi）貿易的摩擦（cā），讓金三（sān）實業的掌舵人清醒的意識到，企業要應對充滿不確定性的市（shì）場環境（jìng），必須加強企業管理，而企業管理的（de）問題歸根結底是人的問題，所以需要優化人力資源係統，提（tí）高組織運作（zuò）效率，合理設計組織架構，健全組織功能，明確組織崗位責任，實現權責利量（liàng）化對等，打造係統的（de）選人、育人（rén）、用人、留人、送人的現代人力資源管理體係，打造強大（dà）的（de）人才隊伍，科學設計（jì）薪酬績效管理，提高員工的工作積極性，提升組（zǔ）織工作效率，滿足公司業務快速發展（zhǎn）的需（xū）求，實現企業基業長青。

　　企業高層經過（guò）充分研判，攜手绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團，導入绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频人力資源係統，推動企業人力資源升級，為金三（sān）實業的高質量發展保駕護航。

　　3-啟動（dòng）誓師大會

　　2022年5月11日，佛（fó）山市三水金三角水泥有限公司召開管理升級（jí）項（xiàng）目啟動（dòng）及誓師大會。金三實業所有中高層成員與會，绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘（zī）詢集團（tuán）項（xiàng）目總監李老師帶領項目組老（lǎo）師出席（xí）會議並發（fā）表講話（huà）。

　　绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團項目總（zǒng）監李老師在會上表示，企業管理的本質（zhì）就是（shì）保證今天（tiān）的利潤和未（wèi）來持續盈利的能力，麵對如今市場環境日趨激烈的競爭（zhēng），管理升級是提高企業核心競爭力的關鍵，跟上時代發展的腳（jiǎo）步，不被大環境淘汰，希望大家都積（jī）極參與進來（lái），不要掉隊，我們會以身作則，幫助大家解決問題，共同學習（xí）進步。管理的基礎就是人力（lì）資源的管理，如何識人用人，是每位管理者要常思考的問（wèn）題，也（yě）是今後我們（men）要共同努力的目標，此次項目（mù）我們會做認真深入的調查研究，為企業量身定製管理升級（jí）方（fāng）案，簡單高（gāo）效的提高企業的管理（lǐ）能力，構建企業護城河。

　　4-走（zǒu）向（xiàng）未來

　　“管理（lǐ）就是管人，管人就是管心，管（guǎn）心就是關心（xīn）”，這是每一位管（guǎn）理者需要明白的道理，也是绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频（ruì）一直以來強調的管理理念，提升人力資源管理水平，形成（chéng）企業的創新力、提（tí）升員工的（de）凝聚力，最終會轉化為企業強（qiáng）大的（de）競爭力和（hé）生命力。

　　千裏（lǐ）之行，始於（yú）足下，绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘（zī）詢集團秉承（chéng）“係統化、專業化、一站式”解決企業問題為（wéi）宗旨，為企業量身（shēn）定製管理升級方案，幫助金（jīn）三實業構建麵向（xiàng）未來的人力資源管理體係，助力（lì）金（jīn）三（sān）實業高質量發展。