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項目背景
當前,新冠疫情給(gěi)世界經濟帶來巨大衝擊,百(bǎi)年變局加速演(yǎn)變,如何將供應(yīng)鏈變成“共贏鏈”是所有中國企業都必須思考(kǎo)的(de)問題。在此時代背景下,生生農業(yè)集團(tuán)股份有(yǒu)限公司(以下簡稱“生生農業集團”)領導班子勇於開(kāi)拓,積極進取,攜手绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團,再次(cì)“亮劍”,順應產(chǎn)業鏈價值不(bú)斷加強這一趨(qū)勢,整合內外部資源,構建“戰略、經營(yíng)、管理”三位一(yī)體的戰略(luè)運(yùn)營管理係統,實現企業高質量發展。
啟動大會
2022年6月6日,雙方於生生農業集團佛山順德總部召開(kāi)“戰略梳理&組織規劃”項目啟動大會,大會由(yóu)生(shēng)生農業集(jí)團人力行政部總監尹翠女士主(zhǔ)持,生生農業集團董事長兼總裁洪錫標先生、副總(zǒng)裁洪桂標先生攜公司核(hé)心(xīn)人員與會,廣東正(zhèng)睿企業管(guǎn)理研究(jiū)院院(yuàn)長金濤教授(shòu)、绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘(zī)詢集團投資部高級(jí)顧問占誌鵬老師、廣東绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企業管理研(yán)究院主任曾海明老師帶領(lǐng)項目組老師出(chū)席會議並致辭。
【項目啟動大會現場】
會上,生生農業集團董事長洪(hóng)錫標先生回顧公司成立以來的發展曆程(chéng),表(biǎo)示公司能夠發(fā)展到如今行業前列的位置,離不開全體同(tóng)仁的努(nǔ)力奮(fèn)鬥,但是,當前全球(qiú)經濟環境日趨複雜,對企業(yè)戰略的管理提出了更高的要求,打造戰略中心型組織,推進組織的專業化發(fā)展,已經成為了當務之急。
洪總強調,這個時候,正是(shì)管理升級的(de)好時機!通過與绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频(ruì)合作,可以借助(zhù)專業的力(lì)量幫助企業快速優化(huà)管理體係。公(gōng)司全體同事應將管理升級視為一次學習機會,去改變,去成(chéng)長。相信在金院(yuàn)長親自掛帥輔導下,此(cǐ)次(cì)項目定能取(qǔ)得圓(yuán)滿成功!
【生生農業集團董事長洪錫標先生致辭】
廣東绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企業管理研究(jiū)院主任曾海(hǎi)明老師以關鍵數據為支撐,解讀全球經濟形勢,引用鮮活案(àn)例,深度剖析疫情時代企業(yè)麵臨的諸多問題與挑戰,闡明少數企業逆(nì)勢增長的原因,號召全體員(yuán)工凝聚共(gòng)識,向管理要效益。
【廣東绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企業管理研究院主任曾海明老師致辭】
曾老師就此次(cì)推行管理升級的目的、步驟、原則、特點、方法、內容等六個方(fāng)麵向與會人員作了具體講解。在本項目中,绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频(ruì)谘詢(xún)集團將為生生集(jí)團(tuán)量身定(dìng)製戰略運營管理係(xì)統,設計構建組織運作管理(lǐ)體係,構建現代HR管理模式,打造專業(yè)人才團(tuán)隊,提升精細(xì)化管理水平,實現企業健康(kāng)持續發展。
廣東绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企業管理研(yán)究院(yuàn)院長金濤教授對於如何促進管(guǎn)理升級取得圓滿成功,提出三點意見:
一是將外(wài)部的危機視為成長的機會,確立(lì)更高的客戶價值定位,找到自我改變的突破點,麵對外部環境(jìng)的(de)變化,順(shùn)勢而為,做出自己(jǐ)的變與不變,從(cóng)而創造更加獨特的價值,將品牌(pái)做(zuò)大做強。
二(èr)是建立從戰略到績(jì)效的係統(tǒng)管理體係,實現“戰略、經營(yíng)、管理(lǐ)”三位一體(tǐ)的管理,預防出現戰略與(yǔ)經營管理脫節的現象。绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频一貫秉(bǐng)持(chí)係統(tǒng)谘詢的理念,我們認為,戰略就是做正(zhèng)確的事情,經營是把事情做(zuò)正確,管理是(shì)正確的(de)做事,在企業運營方麵,“大贏靠戰略,小贏靠經營,久贏(yíng)靠管(guǎn)理”,三者相輔相成,缺一不可。
三是加強雙方團隊的深度協作,相(xiàng)互印證,持續改善。管理升級不是一蹴而就,最好(hǎo)的管理(lǐ)升(shēng)級是兩個團隊融為一個整(zhěng)體,相互學(xué)習,相(xiàng)互(hù)成就,對於老師來說是一個研究(jiū)課題,對於企業來說是一次深度學習。
【廣(guǎng)東绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企業管(guǎn)理研(yán)究院院長金濤教授致(zhì)辭】
展望(wàng)未來,绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频(ruì)谘詢集團將通過專業的戰略運營管理係統,強化生生農(nóng)業集團服務“三農”的能力(lì),助力生生提升國內市(shì)場份(fèn)額,瞄準國際一流,開拓創新,持續(xù)做強做優,成為水產業一流的現(xiàn)代農業企業。
企業介紹
生生農業(yè)集團股(gǔ)份有限公司成立於2005年7月,總部位於佛(fó)山市(shì)順德區,是集水產良種繁殖、健康養殖、產(chǎn)品加工、飼料加工、物流配送、農貿市(shì)場、品牌(pái)加盟運營管理於一體的省級農業龍頭(tóu)企(qǐ)業。先後獲得“廣東省(shěng)農業龍頭(tóu)企業(yè)” “佛山市農業龍頭(tóu)企業”“廣東省民營科技企業(yè)” “廣(guǎng)東(dōng)省健康農業科技示範基地(dì)”“佛山菜籃子基地”“廣東省淡水魚標準化示範區”等殊榮,“生生”草魚被評為“廣東省名牌產品”。
公司實施總部經濟戰略,形(xíng)成以順德為中(zhōng)心,向周邊輻射發展的(de)產業格局,在珠三角、海南等地擁(yōng)有15個標準化水產養殖基地,共有養殖麵積近2萬多畝,主營草魚、鱅魚、鱖魚、石斑(bān)魚、海鱸等名優水產品。同時,公司擁有水產(chǎn)良種基地、飼料加工基地(dì)、水產品加工基地、大型農產品交易中心。公(gōng)司(sī)的水產品主要麵向港澳市場,是廣東省供(gòng)港澳水產品的重點企業,長(zhǎng)期占據港澳市(shì)場的重要份額,在保障港澳市場(chǎng)穩定供給的同時,隨著國(guó)家“一帶一路”的國際發展戰略,公司將進一步拓展境外市場。另外,公司以“生(shēng)生”品牌魚為主營產品,以加盟代理、直營配(pèi)送與互聯網為主提供線上線下的同步運營模式,目前,已在珠三角、華中、華東等地區(qū)建(jiàn)立多個銷售點,深受各地(dì)消費者青睞。
預祝生生農(nóng)業集團“戰略梳理&組織規劃”項目圓滿成功!

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