新能源行業主流供應商——深圳市新威爾電（diàn）子有限公司“全麵管理升級”項目（mù）啟動

　　當前，隨著新能源產業的迅速崛起，消（xiāo）費者對於動力電池在安全（quán）性能（néng）、可靠（kào）性能和循環壽命方麵的（de）要求越來越高，動力電（diàn）池性能問題（tí）也逐漸受（shòu）到了廣泛關注。因此（cǐ），全方位測評動力電池，為新能源汽車及動（dòng）力電池梯次利用等使用環節提供安全可（kě）靠的電池（chí），則顯得尤為重要。我國鋰電池檢測係統生產已（yǐ）形成一定（dìng）規模和自主研發能力，部分產品參（cān）數已達國際領先（xiān）水平。隨著（zhe）國內企業技術水平（píng）的迅速發展，加之價格優勢和服務優勢，部分國內檢測設（shè）備商陸續進（jìn）入下遊龍頭新能源企業供應鏈。

　　新能（néng）源行業主流供應商

　　始創於1998年的深圳市新威爾電子有限公司（NEWARE，以下（xià）簡稱“新威”），是一家專注於高性能電池試驗設備和數（shù）字化管理係統設計製造，並提供智能化在線一站式服務的高新技術企業。主要業務範圍（wéi）涵（hán）蓋高（gāo）性能電池檢（jiǎn）測係統、超級電容測試係統、化成分容分選係統、電池環境試驗箱、電池信息係（xì）統（BIS）、實驗室（shì）管理係統（tǒng）（LIMS）、校準實驗室（NEWELL）及自動化生產線（xiàn）。服務（wù）客戶包（bāo）括全球電池生產企業、新能源汽車生產企業，儲能電池配（pèi）套企業、國家質檢部門、院校及（jí）科研機構，至今成功服務客戶數量超過43，000+，主要客戶群體為世界500強及中國500強企業，有至少（shǎo）282，000多台設備在客戶現場運行（háng）。

　　作為（wéi）行業龍頭企業，新威現擁有專利和（hé）軟件著（zhe）作權達330項，目前已成功躋身國內頭部高端動力電池企業供應鏈，並榮獲“ISO9001管理體係認證”“國家（jiā）高新技術企業（yè）”“深圳市成長（zhǎng）型500強企業”“深圳自主創（chuàng）新百強（qiáng）企（qǐ）業”等稱號。

　　項目內容：優化提升運（yùn）營體係

　　新威作為全球領先的電池檢（jiǎn）測及電源管理領域的解決方案（àn）提供者（zhě），始終（zhōng）堅持以客戶為中心（xīn），不斷滿足客戶對產品性能和質量的要求，將客戶新的需求作（zuò）為（wéi）自身的成長動力和發（fā）展方向。為全麵提升製造係統的整（zhěng）體管理水（shuǐ）平，實現製（zhì）造係統全麵規範化管（guǎn）理，特別聘請正（zhèng）睿谘詢集團為（wéi）其製定科學合理的全麵管理（lǐ）升級方案，提升公司運營的效率與效益。

　　绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢（xún）集團專家老師在雙方中高（gāo）層見麵會上，針對新威的實際情況和關鍵問題，錨（máo）定此次管理升級的方向和目標，主要從以下四個維度進行改善與突破。

　　1、規範化管理

　　提升組織運作效率（lǜ），實現製造（zào）係統高效運作，使企業全麵的規範化管理水平邁上一個全新的台階，全麵提升客戶（hù）滿意（yì）度。

　　2、供應鏈管理

　　全（quán）麵提升客戶訂單準交率、品質合格率和（hé）生產效（xiào）益。依據企（qǐ）業的營銷模式、客戶類型、業務定位全麵策劃供應鏈管理體（tǐ）係；科學設計全供應鏈體係中的管理政（zhèng）策、管理方法、管（guǎn）理工具，從而形成科學的供（gòng）應鏈管（guǎn）理體係，支撐企業的未來發展（zhǎn）。

　　3、建立目標導向的績效（xiào）管理體係

　　設（shè）計企業組織架構，實現業務價值鏈、組織功能、組織發展目標、崗位責權利的清晰化，全麵構建“目標=責（zé）任=權力=業績=收入”的業（yè）績管（guǎn）理（lǐ）係統。

　　4、職業化團隊打造

　　構建管理團隊職業化培訓體係，提升團隊（duì）專業能力（lì），從而提升業務能力、領導能力、組織能力、管理能力、團隊意識、規則意識，實現組織同（tóng）向、目標同向、過程同向。

　　管理升級正當時（shí）

　　2022年（nián）9月14日，深圳市新威爾電子有限公司（東莞工廠）“全麵管理升級”動員（yuán）大會隆重召開，以新威執（zhí）行經理張瀚中先生為首的（de）新威（wēi）生產管理團（tuán）隊和以绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘（zī）詢集團項（xiàng）目總監塗亞清老師為首的專家老師團隊出（chū）席了本次大會。

【啟動大會現場】

　　會上（shàng），新威執行經理張瀚中先（xiān）生指出，公司創立以（yǐ）來的高速發展，離（lí）不開全體員工的共同努力，也離不開行業的發展機遇。現在國家政策大力支持新能源（yuán）產業的發展，正是行業高速發展的關鍵時（shí）刻。張總強調，新威要想建立企業“護城河”，必（bì）須（xū）先人一步增強（qiáng）核心競爭力。選擇與绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢合作是因（yīn）為相信其在業界（jiè）的專業能力和豐富經驗。公司上下要盡快轉變思（sī）維，積極配合項（xiàng）目老（lǎo）師，將各項措施結合公司實際發展落實到工作中去（qù），同時，全體人（rén）員在項目中要努力提升自身能（néng）力，更有力地推進公司持續高質量發展。

【新威執行經理張瀚中先生（shēng）致辭】

　　“未來（lái）的六個月，我（wǒ）將與新威全體同仁同舟共濟，以錨定的目標為方向，以專業的知識和數十年的谘詢（xún）經驗為依托（tuō），全心全意，全力以赴，為（wéi）新威管理升級謀良策、建諍言、獻良計、支實招”，绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團（tuán）駐場老師如是說（shuō）。

【绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團駐（zhù）場老師（shī）發（fā）言】

　　绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频研究院肖鋒老師結合信息化發展趨勢，強調（diào）了數據管理的方向和價值，號（hào）召大家（jiā）擁抱改變，通力協作，再鑄更（gèng）大輝煌。

【绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频研究院肖鋒老師致辭】

　　最後，绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團項目總監塗亞清老師結合新威當前存在的問題，提出了本次管（guǎn）理升（shēng）級（jí）的目標和具體（tǐ）部署，並號召大家以自我革命精神（shén），突破工作瓶頸，實現產供銷平衡、部門協同能力提升、供應鏈一（yī）體（tǐ）化發展，以及數據（jù）化（huà）的科學應用。

【绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團項目總監塗亞清（qīng）老師致辭】

　　打造中國（guó）智造（zào）的（de）標杆品牌

　　在當前中國製造業麵臨整體轉型升級的關口，绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频與新威的攜手（shǒu），不僅是為了（le）解決企（qǐ）業生產管理（lǐ）中存在的具體問題（tí），也是雙方為“中國製造”向“中國（guó）智造”轉變付出的實際行動。千裏之行，始於足下，相信在雙方的通力協作（zuò）下（xià），必將在新征程的道路上再樹新的標杆。

　　绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團預祝新威（wēi）“全麵（miàn）管理升級”項目圓滿成功！