宜家亞太地區優先級供應商——泰州市龍洋木業有限（xiàn）公司“全麵管理升級（jí）”項目啟（qǐ）動

　　受經濟大（dà）環境影響，實體企業麵臨（lín）經營（yíng）困難，贏利空間被大幅壓縮，企（qǐ）業家需要重新審視企業的經營模式，尋（xún）找新（xīn）的利潤增長點，以應對複雜多變的經營環境變（biàn）化。龍洋木業有限公司決策層敏銳的意識到（dào），通過管理改善和創新，在保持現有的利潤增長（zhǎng）模式外，向管理要效益，既可（kě）保持（chí）公司現有（yǒu）業務的穩定，又解決了企（qǐ）業當前麵臨的（de）管理問題，通過“開源”和（hé）“節流”相結合，探索企業未來長遠健康發展的新模式，確保企業始終保持核心競爭力（lì）。

　　管理提檔升級，企業提質增效

　　作為亞太地區板式家具行業頭部企業，泰州市龍洋木業有（yǒu）限公司（以下（xià）簡（jiǎn）稱“龍（lóng）洋”）經（jīng）曆（lì）了板式家具發（fā）展大浪潮的洗禮（lǐ）後，現已成為世界500強宜家家（jiā）居（IKEA）優先級（jí）供應商。麵對新的發展格局，龍洋人秉持“樂於學（xué）習，善於學習”的優良傳統，聘請正（zhèng）睿谘詢集團開展（zhǎn）企業（yè）“全麵管（guǎn）理升級”谘詢項目，在規模壯（zhuàng）大的基礎上不斷（duàn）提升品質，擦亮品牌，推進創新，走內涵式發展之路，依靠不斷增強的企業（yè）核心競爭力增加市場份額，實（shí）現發展新突破（pò）。

【龍洋（yáng）項目啟動大會合影現場】

　　2022年10月10日，泰州市龍洋木業有（yǒu）限公司“全麵管理升級”項目啟（qǐ）動（dòng）大會隆重召（zhào）開。龍洋創始人王社平先生、董事長王䶮先（xiān）生、總經理許德成先生攜公司核心（xīn）管理幹部與會，绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團董事長金濤教授、項目總監李剛老師帶領項目（mù）組老（lǎo）師出席會（huì）議並致辭。

　　學有所得，學（xué）以致用

　　龍洋創始人（rén）王社平先生在會上致辭（cí）中提到，目前的大環境下，積極引進绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團進行全麵管理升級，是為了公司未來更長遠的發展。龍洋團隊要緊抓此次機會，跟隨绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频專家老（lǎo）師努力學習進步，以實現自我提升，為（wéi）公（gōng）司下一階段發展奠定堅實基礎。

【龍洋創始人王社平先生致辭（cí）】

　　實事求是，通力（lì）協作

　　龍洋總經理許德成先生針對管理升級的三個階段，對龍洋管理幹部提出了三點要求。

　　1、調（diào）研階段：客觀（guān）公正，實事求是，知無（wú）不言，言（yán）無不盡。

　　2、方案設（shè）計、實施階段：主動參與，各抒己見，眾力眾智，全力配合。

　　3、固化階段：總結經驗，取長補短，促（cù）進提升，傳承作風。

【龍洋總經理許德成先生致辭】

　　歲不寒無以知鬆柏，事不難（nán）無以知君子

　　绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團（tuán）項目總監李剛老師就企業為什麽要進行（háng）管理升級（jí）做了深入解讀。2022中國企業（yè）競爭環境更（gèng）加惡劣，我國經濟麵臨需求收縮、供給（gěi）衝擊、預期（qī）轉弱三重壓力，變（biàn）局加速演進，市場環（huán）境複雜多變，企業經營風險陡增，管理升級勢在必行（háng）。同時，李老（lǎo）師對管理升級的原則、方法和步驟進行了詳細講解，讓與會人員更加清晰地明白了管理升（shēng）級（jí）的目標（biāo）路徑。

　　學習（xí）是回報率最高的（de）投資，是效益最大化的（de）方式

　　绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘（zī）詢集團（tuán）董事長金濤教（jiāo）授表示，龍洋（yáng）與正（zhèng）睿“標杆企業設計者”的定位非常吻合，绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频有足夠（gòu）多的企業轉型升級（jí）的方法以及專業（yè）的研究成果去承接這個項目。龍洋人（rén）已經具備管理升級（jí）成功的先（xiān）決條件——學習。20年的管理谘詢（xún）生涯告訴我們，學習是回報率最高的投（tóu）資（zī），是效益最大化的方式。

　　吾生也有涯，而知也無涯，金教授認為，企業（yè）管理（lǐ）的本質就是根據內（nèi）外部環境的變化，通（tōng）過不斷學習創新，來保障今天的（de）利潤和未來持續（xù）盈利（lì）的能力。

【绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團董事長金濤教授致（zhì）辭】

　　知是行（háng）之始，行是知之成

　　龍洋董事長王䶮先生（shēng）回顧企（qǐ）業的發展曆程，表示“善於學習（xí），樂（lè）於學習”是龍洋能夠發展如此之快的（de）根本原因。

　　行業（yè）初興群雄崛起，龍洋（yáng）人敢為人先，不斷向行業標杆企業、向世界一流企業學習，到現在，很多國際知名企業來（lái）參觀我們企業（yè），反過來跟我們學習，但是龍洋人不能怡然自得、故步自封，過去成功的經驗不代表未來能夠成功，企業的發展不會是一路坦途，經驗主義很可能會讓企業在這個社會信息瞬息萬變的時代（dài）錯失機會。

　　王董強（qiáng）調，龍洋全體幹部，要秉持空杯心態，虛心學習，勤於實踐，知是（shì）行之始，行（háng）是知之成。

【龍洋董事長王䶮先生致辭】

　　善學者盡（jìn）其（qí）理，善行者究其難。胸（xiōng）有鴻鵠之誌的優秀團（tuán）隊，越（yuè）是麵臨風雲變幻，越是抱著（zhe）堅定必勝的信念。中國企業在新的競爭環境下，必（bì）將催生出新的（de）增長方式，龍（lóng）洋高屋（wū）建瓴引進绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團，推行全麵管理升級，勢必使企業在（zài）未（wèi）來賽道上（shàng）贏得更加領先（xiān）的地位。

　　企業簡介

　　泰州（zhōu）市龍洋木業有限公司是世界500強宜（yí）家家居（jū）（IKEA）優先級供應商，地處泰興市農（nóng）產品加工園（yuán）區，距寧靖鹽高速新街出口500米，交通便（biàn）捷。公司依托強大的技術（shù）研發力量和持續改進的管理，迎（yíng）來了飛速（sù）發展，業務每年以20%以上的速度快速增長（zhǎng），公（gōng）司現（xiàn）有員工1400餘（yú）人，三期項（xiàng）目建設投入10億元，新征用地310畝，建設家具智能化生產項目，增加多條板式家具自動化生產線，產品有各類臥室儲物家具、床及辦公家具等。項目建成後將形成（chéng）年銷售（shòu）20億元的產能。

　　绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集（jí）團（tuán）預祝龍洋“全麵管理（lǐ）升（shēng）級”項目圓滿成功！