授人以漁，助（zhù）人自漁——生生農業集團股份有限公（gōng）司第一期（qī）項目圓（yuán）滿成功（gōng）暨第二期項（xiàng）目啟動

　　2022年12月23日至24日中央農村工（gōng）作會議的圓滿召開，確（què）立（lì）了“強（qiáng）國必先強農，農強（qiáng）方能國強”的指導方針，擘畫了由農業大國向農業強國跨越的（de）宏偉藍圖。科技興農的的號（hào）角已經吹響。

　　踔厲奮發，篤行不怠

　　在諸多利好政策的指引下，農業企業迎來了良好的發展機遇。作為農業重點龍頭企業——生生農業集團股份有限公司（以下簡稱“生生農業集（jí）團”）早在疫情寒冬下，就已經深度布局商業化矩陣。同時，為了（le）將供應鏈變成（chéng）“共贏鏈”，生生農（nóng）業集團領導班子於2022年6月6日特別聘請（qǐng）绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團專家（jiā）團隊為其“把脈坐診”。绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频專（zhuān）家團隊根據行業產業鏈（liàn）價值（zhí）不斷加強這一趨勢，為生生農業集團量身定製了“戰略、經營、管理”三位一體的（de）戰略運營管理係統並輔導（dǎo）落地實施。經過為期六個多月（yuè）的管理升級，第一期項目取得圓（yuán）滿成（chéng）功。

　　雙方於2022年12月（yuè）30日（rì）在生生農業集團佛山順德（dé）總部召開“企業戰略梳理&管（guǎn）理升級”項目階段總結大會。盡管疫情嚴重，但生生核心高管依然共（gòng）坐一堂。會議由生生農業集團人力行（háng）政部總監尹翠女士主持，生生農業集（jí）團副董事長洪桂標先生、副（fù）總裁符仕發（fā）先生攜公司核心（xīn）人員與會，廣東绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企業管理（lǐ）研究院副院長（zhǎng）龐金（jīn）森老師（shī）、主任曾海明老師帶領項目組老（lǎo）師出席會議並致辭。

　　【生生農業集團項目階段總結大會現場（chǎng）】

　　本次大（dà）會首先對管理升級各項工作成果進行了總結。在（zài）绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频的實戰輔導下，生生農（nóng）業集團在增產和減損（sǔn）兩端同時發力，並提升了統籌利用國際農（nóng）業市場和資源的能力，增強了重要水產品全球供應鏈的安全性、穩定性和可持續性。

　　管理升級具體事項：

　　1、戰（zhàn）略規劃：集團公司戰略定位、戰略規劃、戰略解碼，為企業謀篇布局，明確企業未來三年的發展方向（xiàng）、實施策略和計（jì）劃，形成競爭、發展（zhǎn）、職能三位一（yī）體的商戰體係；重塑企業願景（jǐng）與使命，重（chóng）塑企業價值主張（zhāng），價值鏈體係和目標體係（xì）。

　　2、運營體係構建：導入（rù）並建立起科學、規範、高（gāo）效的（de）的運營體係，降低企業運營成本。

　　3、組織升級：以戰略為（wéi）導向，調（diào）整組織架構、建設人才梯隊，優化製度（dù）流程。

　　4、五大基礎管理模式構建：稽核管理、會（huì）議管理、計劃與總結、數據管理、專案（àn）改善五大管理模式（shì）固化、實（shí）施。

　　5、導入業績改善係統：建設目標管（guǎn）理係統、流程管理係統、品（pǐn）牌（pái）管（guǎn）理矩陣係統、業績激（jī）勵係統、薪酬績效係統（tǒng）、財務管理係統等；量化（huà）目標（biāo）與責（zé）任，加強（qiáng）激勵與監（jiān）督，推進責任與權力（lì）對等，鼓勵先進，幫扶後進，實現全員業績管理，保障（zhàng）今天的利潤與明天的（de）發展；

　　6、生產養殖專（zhuān）案導（dǎo）入：再造（zào）“采購—養殖—加工”的現場管理及流程體係，改善品質，提（tí）升生產作業效率，為訂單（dān）交（jiāo）付及客戶體驗保駕護航。

　　7、重構薪（xīn）酬、績效、激勵模式：構建（jiàn）員工創業合夥平台，激發員工自我管理，實現公司業績增長、員工收入增加、客戶滿意度提升的共贏局麵。

　　8、導入及實施各類培訓課程（chéng）：構建學習型組織，推動公司運營管理團隊管理（lǐ）能力及素（sù）質逐步提升。

　　其（qí）中（zhōng），智養專（zhuān）案取得了令人矚目的成績。

　　裏程碑總結

　　廣東绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企業管理研究院（yuàn）主（zhǔ）任（rèn）曾海明老師（shī）在會上表示，生生農業集團的經營主體（tǐ）非常（cháng）龐大、複雜，對一個集（jí）團公司的（de）管理升級來說，半年的時間還是非常短暫的，我們現在是初步構建了（le）一個框（kuàng）架，這個框架還需要不斷地（dì）完善，今天是階段總結，接下來我將一如既往的和生生的夥伴們（men）一起並肩作戰。

　　【廣東（dōng）绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企業管理研究院主任（rèn）曾海明老（lǎo）師致辭】

　　生生農業集團人力行政部總監尹（yǐn）翠女士表示，管理升級取得的成績是有目共（gòng）睹的。萬（wàn）事開頭難，绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频已經帶領（lǐng）我們走出了最艱難的第一步，而绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频專家老師的持續輔導是跨出管理升級第二（èr）步的底氣。

　　【生生農（nóng）業集團人力行政部總監尹翠（cuì）女（nǚ）士致辭】

　　心往一（yī）處想，勁往一處使

　　“2022年，在國內外疫情反複的大環境下，生生農業（yè）集團穩（wěn）紮穩打（dǎ），財務（wù）數據（jù）顯示2022年前十月的經營業績跟2021年持平。”生生農業（yè）集團副總裁符仕發先生在會上如是（shì）說。符總表示，集團管理（lǐ）升級的“飛輪”已經轉動，團隊思維觀念已經轉變，以前幾個會議室都不怎麽用，今年會議室不（bú）夠用。今年夯（bèn）實（shí）內部管理基礎，是起步年，明年繼續深（shēn）化，是（shì）跨步年。符總強調，寒冬中還能保證業績上漲（zhǎng），明年在經濟（jì）複蘇的預期（qī）下，業績沒有理（lǐ）由往下掉，全體同仁要（yào）鉚足（zú）幹勁，乘勢而上。

　　【生生農業集（jí）團副總裁符仕發先生致辭（cí）】

　　從（cóng）“零”到“一”，勇毅前行

　　生生農業集團董事長委托（tuō）副（fù）董事長洪桂標（biāo）先生代表生生農業集團向绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集（jí）團頒發“戰略規劃謀發展 管理升級促發展”榮譽牌匾及感謝信，感謝绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频給生生帶來的突破性（xìng）改變，同時對駐場老師們的辛勤奉獻表示感謝。洪董在發言中提（tí）到，绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频從“零”到“一（yī）”給生生量身（shēn）定製的戰略規劃讓生生前行的方向更清晰、目標更明確、信念更堅定！疫情方麵，社會麵（miàn）管控已經發生曆（lì）史性轉折，這對生生和廣大企業既是機遇也是挑戰，生生有市場，有品牌，有業（yè）務，但是內部管理仍然是根基，沒有管理的營銷是（shì）無根（gēn）之萍，我們不能舍本逐末。

　　【生生農業集團副（fù）董事長洪桂（guì）標（biāo）先生致辭】

　　謀（móu）定而（ér）後（hòu）動，厚積而薄（báo）發

　　廣（guǎng）東（dōng）正（zhèng）睿企業管理研究院副院長龐（páng）金森老師引用標杆企業的案例談到，對（duì）集團化企業來說（shuō），關鍵（jiàn）經營指標數據每提升零點幾個點，表麵上是一小（xiǎo）步，實際上對集團企業來（lái）講是一大步，但麵對今天的百年未有之大變局，我們不能僅僅滿足於業（yè）績的提升（shēng），而是要用“升維”的視野去贏取未來。生生有這（zhè）個實力和基礎，隻要堅持正（zhèng）確的方向，係統布局，堅持戰略定力，不斷（duàn）升級，終（zhōng）將實現（xiàn）自我超越。

　　【廣東绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企（qǐ）業管理研究院副（fù）院長龐金森老師致辭】

　　“爆竹聲聲辭（cí）舊歲，厲兵秣馬迎新年”。本次管理（lǐ）升級階段（duàn）性總結大會吹響了奮進新征程的號角，绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團將繼續秉持“強企（qǐ）、強民、強國”的使命（mìng），以實際行動賦能生生農業集團產業（yè）化發展，為（wéi）“鑄造世界級（jí）漁業科技企業”貢（gòng）獻（xiàn）“生生”力量。

　　企業簡介

　　生生農業集（jí）團股（gǔ）份有限公司成立於2005年7月，總部位於佛山（shān）市順德（dé）區，是集（jí）水產良種繁殖、健康養殖、科技研（yán）發、產品加工、飼（sì）料加工、物流配送、市場營（yíng）銷、農貿市場建（jiàn）設運營管理於一體（tǐ）的現代（dài）農業企業集團。先後獲得“廣東省農業龍頭企業”“佛山市農業龍頭企業”“廣東省民營科（kē）技企業”“廣東省健康農業科技示範基地”“佛山菜籃子基地”“廣東省淡水（shuǐ）魚標準化示範區（qū）”等殊榮，“生（shēng）生”草魚（yú）被評為“廣東省名牌產品”。

　　公（gōng）司實（shí）施總部經濟戰略，形成以順德為中心，向周邊輻射發展（zhǎn）的（de）產業格局，在珠三角、海南等（děng）地（dì）擁有15個標準化水產養殖基地，共有養殖麵積近2萬（wàn）多畝，主營（yíng）草魚、鱅魚、鱖魚、石斑魚、海鱸等（děng）名優水產品。同時，公司擁有（yǒu）水產良種基地、飼料加工基地、水（shuǐ）產品（pǐn）加工基地、大型農（nóng）產品交易中心。公司的水產品主要麵向（xiàng）港澳市場，是廣東省供（gòng）港澳水產品的重點企（qǐ）業，長期占據港澳市場的（de）重要份（fèn）額，在保障港澳市場穩定供給的同（tóng）時（shí），隨著國家（jiā）“一帶一路”的國際發展戰略，公司將（jiāng）進一步拓展境外市場。另外，公司以（yǐ）“生生”品牌魚為主營產品，以加盟代理、直營配送與互聯網為主提供線上（shàng）線下的同步運營模式，目前，已在珠三角、華（huá）中、華（huá）東等地區建（jiàn）立多個銷售點，深受各地消費（fèi）者青睞。

　　熱烈祝賀生生農業集團第一期管理升級項目圓滿成功！

　　預祝第二期管理升級（jí）取得（dé）更大成就！