《绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢—從戰略到執行》震撼來襲！欲（yù）報從速丨兩天學習（xí） 係統升級整體設計！

Course Introduction
課程簡介

大生產時代已過（guò），小（xiǎo）生產（chǎn）時代（dài）已來，內卷的當下（xià）萬千企業舉步維艱，商業競爭環境已發生根本（běn）變化！這是一個專業創造價值的時代，這是一個局部改善無法實現整體（tǐ）最（zuì）優的時代（dài）。企業成功的底層邏輯正在重構，對今（jīn）天的大多數企業都是一次前（qián）所未有的考驗，同時也是（shì）百年難遇的發展機會。

傳統經驗型（xíng）操盤方式已無法適（shì）應社會的發展，專業化係統化經營才是未來的出路。好企業是幹出（chū）來的，更是設計出來的。身處（chù）劇變的時（shí）代，企業如何係統（tǒng）設計專業（yè）管理體係，才能突破利潤瓶頸和發展瓶頸，從跟（gēn）跑、並跑到（dào）領跑行業發展？

绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢——標杆企業設計（jì）者！致力於通（tōng）過（guò）係統谘詢打造細（xì）分（fèn）行業標杆企（qǐ）業21年。6月21日-22日，兩天（tiān）大型公開課傾情分享企業專業（yè）化設計的秘訣！為您全麵呈現企業係統（tǒng）設計的原理（lǐ）和框架，是打通老板與經理人經營思維任督二脈的必選課程，是核心運營（yíng）團隊統一認知頻道的一次（cì）升維修煉！

Course theme
課程主題

《從戰略到執行》

中國·廣州（zhōu）

2024年6月21－22日（周五、周六（liù））

Course features
課程特色

1、係統——掌握“戰略、經營、管理”三位一體的係統思維

2、專（zhuān）業——傳授“理論（lùn）、方法、工具”係統落（luò）地（dì）的專業（yè）知識

3、務實——研習“實（shí）戰、實用、實效”的行業經典案例實踐

4、幹（gàn）貨——百名（míng）專家團隊集體智（zhì）慧精華凝聚，一千多家標杆企業谘詢輔導經驗薈萃（cuì）

Course content
課程內容

第一天

一、操盤手的角色認知：企業應當掌握在一群什麽（me）樣的人手中？

1.操盤（pán）手三位一體的核心職責

2.操盤手三大（dà）基本的思維認知

二、企業戰略（luè）定位：三大戰略如何實現企業做大做強做（zuò）優？

1.操盤1.如何識（shí）別機遇和風險？——三大戰略環境分析

2.如何選擇賽道和（hé）方向？——總（zǒng）體發展戰略定位（wèi）

3.如何在（zài）競爭中（zhōng）脫穎而（ér）出？——業務競爭戰略定位

4.如何通過戰略配（pèi）稱打造係統（tǒng）優勢？——職能戰（zhàn）略定位

三、企業戰略解碼：如何把宏偉藍圖變（biàn）成可（kě）執行的計劃？

1.繪製戰略實現的路線圖（tú）

2.分解戰略藍圖的總目標

3.製訂戰略行動的計劃表

4.建（jiàn）立戰略績效管控機製

四、年度經營計劃：經營班子應當有一本操盤手冊

1.年度經營複盤（pán）

2.公司經營計劃

3.部門經營計劃

4.全麵預算製訂

第二天

五、戰略落地執行的五大體係：築牢能夠承接頂層設計的堅實（shí）地基

1.組織體係構建與管理

2.流程體係構建與管理

3.人（rén）才體（tǐ）係構（gòu）建與管理

4.數據體係構建與管（guǎn）理

5.績效體係構建與管理

Course time and locations
時間地（dì）點（diǎn）

時間：2024年6月21日至22日（周五、周六）

第一天 上午9:00—12:00， 下午 14:00—18:00

第二（èr）天 上午9:00—12:00， 下午 14:00—18:00

地址：廣州（zhōu）市奧園高爾夫酒店（廣州番禺（yú）區漢溪大道南國奧園）

費用：原價12800元/人，現（xiàn）價2980元/人。酒店可免費停車（chē），餐食由舉（jǔ）辦方提供（包兩天中餐），住宿由學員自行安排。

授課（kè）對象：董事長、總經理、股東、企業核心（xīn）經營（yíng）管理層

課程參（cān）會人數：200人（因會議場地有限，請（qǐng）您盡快申（shēn）請名（míng）額）

課（kè）程報名聯係：

肖（xiāo）老師（shī）：139 2212 9159

周老師（shī）：180 2232 8440

（文末可長按圖片掃碼添加課程老師谘詢報名）

Expert Introduction
講師簡介（jiè）

講師（shī）介紹

金濤 老師

绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集（jí）團董（dǒng）事長

廣東绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企業管理研究院院長

國際注冊管理谘詢師（CMC）

中國（guó）管理科學研究院（yuàn）商學院客座教授

中國駐（zhù）場式管理谘詢模（mó）式創始人（rén）

廣東省企（qǐ）業（yè）管（guǎn）理谘詢協會副會長

韶關（guān）市政府創（chuàng）新發展特聘專家庫專家

王寶乾 老師

廣東绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企業（yè）管理研究院副院長

曾任（rèn）500強企業人力資源部負責人

產業經濟學碩士

戰略與組織變革谘（zī）詢師

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