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動態丨绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘(zī)詢集團大型公開課《從戰略(luè)到(dào)執行》圓滿收官

發布時(shí)間:2024-06-27     瀏覽量:2451    來源:绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频管理谘詢
【摘要(yào)】:2024年(nián)6月(yuè)21日-22日,绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘(zī)詢集團《從戰(zhàn)略到執行(háng)》兩天大型(xíng)公開課在廣州奧園高爾夫酒店舉辦。本次公開課,吸引到線(xiàn)下200+報名人數,會場人頭攢動,熱鬧非凡。其中不乏諸如數百億級企(qǐ)業操盤手、百億級企(qǐ)業掌舵(duò)人、上市企(qǐ)業創始(shǐ)人、董事長、總經理等(děng)等。同時(shí),也吸引無數未能參課的(de)企業高管團隊(duì),駐留直播(bō)間(jiān)觀看直播!

  大(dà)生產時代已過,小生產時代已來,內卷的當下萬千企業舉步維艱,商業競爭環境已發生根(gēn)本變化(huà)!這(zhè)是一(yī)個(gè)專業創造價值的(de)時代,這是一個局部(bù)改善無法實現(xiàn)整體最優的時代。傳(chuán)統經驗型操盤方(fāng)式已無法適應社會的發展,專業化係(xì)統化經營才(cái)是未來的出路。好企(qǐ)業是幹出來的(de),更是設(shè)計出來的。身處劇變的時代,企業如何係統設計專業管理體係,才能突破利(lì)潤瓶頸和發展瓶頸,從跟跑、並跑到領跑行業發展(zhǎn)?

  基於此,绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團(tuán)重磅推出了(le)《從戰略(luè)到執行》兩天大(dà)型公開(kāi)課,傾情分享企業專業化設計的魅力(lì)。

绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢(xún)集團大型公開(kāi)課《從戰略到執行》圓滿收官

  銳始者必圖其終,成(chéng)功者先計(jì)於(yú)始

  2024年6月(yuè)21日-22日,绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频(ruì)谘詢(xún)集團(tuán)《從(cóng)戰(zhàn)略到執行(háng)》兩天大型公開課(kè)在廣州奧園高爾夫酒店舉(jǔ)辦。

绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集(jí)團大型公開課《從戰略到(dào)執行》現場

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  本次公開課,吸引到線下200+報名人數,會場人頭攢(zǎn)動(dòng),熱鬧非凡。其中不乏諸如數百億級企業操盤手、百億級企業掌舵人(rén)、上市企業創始人、董(dǒng)事長、總經理等等。同時,也吸(xī)引無數未能參(cān)課的企業高管團隊,駐留(liú)直播間觀看直播!

绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團大型公開課《從戰略到執行》現場

  看似尋常(cháng)最奇崛,成如容易卻艱辛

  時間的指針(zhēn)撥回到2024年6月21日上午,隨著主持人(rén)幽默詼諧的開場白,此次公開課正式拉開帷幕。在熱烈的掌聲中,正(zhèng)睿谘詢集團董事長金濤老師上台授課。

金濤老師介紹

金(jīn)濤老師

金濤 老師(shī)

绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團董事長

廣東绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频(ruì)企業管理研究院院長

國際注(zhù)冊管理谘詢師(shī)(CMC)

中國駐場式管理谘詢模式創(chuàng)始人

廣東(dōng)省企業(yè)管理谘詢協會副會長

韶關(guān)市政府創新發展特聘專家庫專家

……

金濤老師

  課程伊(yī)始,金濤老師首先從管理革命與工業革命的演變入手,講解了現代企(qǐ)業管理發展(zhǎn)至今所(suǒ)經曆的幾個階段,指出管理(lǐ)既有穿越曆史的不變(biàn)原理,更有其不同階段的時代性。現場企業家們正是帶著這樣的感悟,學習狀態漸入佳境(jìng)。

绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频(ruì)谘詢集團大(dà)型公開課《從(cóng)戰略到執行》現場

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正(zhèng)睿谘詢集團大(dà)型公開課(kè)《從戰略到執行》現場(chǎng)

  緊接著,金濤老師全麵呈現企業係統設計(jì)的原理和框架,從五個方麵向學員全麵講解了企業從戰略到執行的係統策劃邏輯:

  1、企業管理演變(biàn)曆程:講解了企業(yè)管(guǎn)理從經驗走向科學、從控製(zhì)走向激勵、從局部(bù)走(zǒu)向係統的過程。

  2、企(qǐ)業戰略(luè)規劃定位:講解了企業戰略從環境到(dào)機遇、從機遇到(dào)優勢、從(cóng)優勢到配(pèi)稱的邏輯。

  3、企業戰(zhàn)略落地解碼:講解了企業戰略從藍圖到地(dì)圖、從規劃到計劃、從(cóng)路標到指標的方法。

  4、年度經營計劃預算:講解(jiě)了企業效益從複盤到目標、從策略到行動、從資源到(dào)預算的步驟(zhòu)。

  5、戰略執行管控體係(xì):講解了企業運營(yíng)從(cóng)戰略到組織、從業務(wù)到流程、從目標到人才、從運(yùn)營到績效的體係框架。

  “學管理,學原理,做管理,做原則。“金濤老師言(yán)簡意賅的管理箴言,理論+實際(jì)結合的講解模式,讓不少(shǎo)學員流連忘返,並不時把具備很強落地性和可操作性的表格表單(dān)PPT拍下來,回去複習和運(yùn)用(yòng)。

绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團大型公開課《從戰略到執行》現場

  中午休息結束後,主持人帶領大家打起了八段錦,在舒緩悠揚(yáng)的音樂聲中,現場企業家朋友們緩解了深度學習帶(dài)來的疲(pí)憊,以(yǐ)更加昂揚的姿態迎接下午的課程。

绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團大型公開課《從戰略到執行》現場

  課間課後,不少企業團隊趁熱打鐵,就地組團討論(lùn)消化學到的新知識。更有(yǒu)一些企業團隊,在課程結束後的晚上,還在培訓場地探討交流兩天所(suǒ)學內容及總結進步,绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频的老師們也全程耐心解答企業家學員們的疑問,專業與服務態度受到眾多學員的一致好(hǎo)評。

正(zhèng)睿谘詢(xún)集團大型公開課《從戰略到執行》現場

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  時代是思想之母,實踐是理論之源

  兩天的培訓時(shí)間轉瞬即逝,金濤老師運用(yòng)自己20多年管理谘詢研究經驗,毫無保留地把自己多年(nián)標杆企(qǐ)業從戰略到執行總體設計思路全麵而又生(shēng)動的(de)展現給了大家,為在場所有的優秀企業家們提供了(le)有效的指導,點(diǎn)燃了大家的(de)熱情(qíng),獲得了學員們的陣陣掌聲和高度評價(jià)。課後有不少學員(yuán)分享了他們此次的收獲心得(dé)。

  學(xué)員心聲:

  1、直觀易(yì)懂(dǒng)

  金濤老師從以往案例中(zhōng)分析得失(shī),直觀易懂,案(àn)例裏(lǐ)麵提(tí)到的很(hěn)多問題(tí)就是我們企業現在麵臨的問題。

  2、實操(cāo)性強(qiáng)

  在學習的道路上讓我們又接受了一次洗禮,無論從理論知識或是實操方麵都受益匪淺,而且很多舉措和方法,企業回去以後都是可以立馬落地實施的,非常具有實操性。

  3、深刻實用

  金(jīn)濤老師老師的授課內容深刻(kè)實用,自上而下,層層(céng)剖析,為我們的(de)企業帶來新的發展視角和思考,指明了在新時代大潮(cháo)中立足和發展的方向。

  4、不虛此行

  參加(jiā)過(guò)大(dà)大小小的各類培訓課,正(zhèng)睿的課程給我的感受是最實(shí)在的,可以看出(chū)完全是輔(fǔ)導企(qǐ)業當(dāng)中的實戰經(jīng)驗總結出來(lái)的,除了理論,重點(diǎn)講工(gōng)具和方法,精彩的培訓(xùn)內容,不虛此行。

  ……

  從全(quán)局(jú)謀劃一域、以(yǐ)一域服務全(quán)局(jú)

  企業家是企業發(fā)展的掌舵人,引領企業發(fā)展方向,推動戰略執行落地。企業要想長遠(yuǎn)發展,企業家的“進化”就不能停止,思維也不能止步。善弈(yì)者謀勢,善治者謀全局。展望(wàng)未來(lái),绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團在“振興民族工業,強企、強民、強國”的使命驅(qū)動(dòng)下,將繼續展(zhǎn)開(kāi)係列公開活(huó)動,有效傳播相關洞見與企業管理(lǐ)實(shí)踐課程(chéng),為企業的高質量發展提供指導和借(jiè)鑒,為中國經濟的繁榮(róng)與中國民企業的可持續發展貢獻動能,助力這艘航船在浩渺的大海中破浪前行,乘風破浪、勇往直前,共同書寫企業發展的輝煌篇章!

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