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1-項目背景
我國牙科發展較晚,致使國內口腔醫療器械大部分依賴進口,尤其是中高端(duān)口腔(qiāng)醫療設備及耗(hào)材。而過去,由於(yú)我國缺乏口腔醫療器械的GSP規範,導致(zhì)其市場準入門檻較低,從(cóng)而造成競爭格局散(sàn)亂,競爭同質無序的局麵出現,使得業內企業一時難以實(shí)現高質量發展。
在此時局下(xià),作為中國醫療器械行業最(zuì)具影響(xiǎng)力的企業之一——佛(fó)山市諾勝醫療(liáo)器械有限公司(以下簡稱“諾勝醫療”)早在(zài)2019年就開始不斷引進管理新思想(xiǎng)、新理念。企業通過積極引進先進生(shēng)產設備、啟用(yòng)ERP管理係統和提高生產標準化水(shuǐ)平等手段,促進科(kē)學管理。加上企業掌舵(duò)人陳治先生勵精圖治,帶領全體員(yuán)工迎風而上(shàng),企業業績節節攀升。
不過,陳治先生並未滿足現狀,而是一如既往以現代智慧和(hé)更廣闊的商業視野尋找新的(de)增長點。經過多方研判對比,諾勝醫療最終(zhōng)與绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘(zī)詢集團達成合作,展開企業(yè)供應鏈管理升級谘詢項目,旨在通(tōng)過本次項目達到降低原材料成本(běn),提升物料齊套率,提升訂單交付能力等。
2-項(xiàng)目效(xiào)果
绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频專家老師(shī)客觀準確地把握(wò)企業所處(chù)的發展(zhǎn)階段,抓住重大(dà)關鍵環(huán)節,解決核心問題,發揮戰略導向作用(yòng),綱舉目張,最(zuì)終將藍圖“一繪到底(dǐ)”,圓滿完成企業所托。
項目關鍵指標改善數據展示
3-總結大會
為了慶祝項目的圓滿成功,2024年9月14日,諾勝醫療召(zhào)開項目總結大會。諾勝醫療總經理陳治先生、副總經理習貴鬆先生、副總經理王代平先生、財務總監溫瓊珍女士攜公司核(hé)心管理人員與會,廣(guǎng)東(dōng)绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企業管理研究院副院長龐金森老師攜手(shǒu)項目組老師出席會議並致辭。
本次大會首先對管理升級取得的成果進行了總結。在諾勝全體(tǐ)成員的全力配合下,管理升級各項工作有條不紊地展開,其中構建、設計、優化、實施輔導落地相關製度、流(liú)程、表單共計128份,關鍵數據指標的提升更是超出預期目標。同時量身(shēn)定製了一套科學的管理模式,培養打造了一支優秀的管理團隊,使企業充分挖掘新增長潛力,百尺竿頭更進一步。
接著(zhe),諾勝醫療總經理陳治先生充分肯定了绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频老師帶來(lái)的項目總結報告。
陳總回顧聘請绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频團隊的原因,一方(fāng)麵,當今企(qǐ)業的競爭不(bú)再是單點的競爭,而是全方位的競(jìng)爭,企業必須做到有某(mǒu)一處長板的同時(shí)沒有短板,才能在行業競爭中占(zhàn)據一席之地。而企業之前單點解決問題的方式已(yǐ)經不足以支撐(chēng)企業的發展,需要係統性提(tí)升。另一方麵,公司及時抓住發展機遇,訂單源源不斷,但交(jiāo)付有很大的瓶頸,迫切需要提升企業的(de)交付能力。
陳(chén)總指出,绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频不僅幫助企業提升了交付能力,更重(chóng)要的是(shì)量身定製了一套科學的管理模(mó)式,並且讓諾(nuò)勝人能夠自糾自查,不斷改進成長,這也是跟其他的谘詢公司顯著不同的地方。
陳總表示,未來,雙方(fāng)還會(huì)有更多的合作,不僅僅是單個谘詢項目(mù),而是長(zhǎng)期陪跑,助力諾勝醫療成為行(háng)業標杆企業。
廣東绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企業管理研究(jiū)院副院長龐金森老師(shī)作了大會的總結致辭(cí)。龐院長首先對諾勝醫療取得的(de)成(chéng)績表示(shì)祝賀,對绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频老師的付出表示肯定。龐院長指出,諾(nuò)勝醫療掌(zhǎng)舵人陳總(zǒng)是一位有情懷的企業家,企業在大環境不明朗(lǎng)的情況下,依然未(wèi)停止前(qián)行的步伐,不斷地管理升級(jí),不斷地給全體人員學習成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),這值得驕傲、值得更多企業家學(xué)習。
龐院長強調,麵對百年(nián)未有之(zhī)大變局,我們不能僅僅滿足於業績的提升,而是要用“升(shēng)維”的(de)視野去贏取未來。諾勝有這個實力和基礎,隻要堅持正(zhèng)確的方向,係統布局,堅持戰略定力,不斷(duàn)升級,終將成為行業標杆企業。
最後,為感謝绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團為企業帶來的巨大改變,諾勝醫療(liáo)總經理陳治先生代表諾勝(shèng),向(xiàng)正(zhèng)睿谘詢集團頒(bān)發“管理升級促發展,專項攻關譜新篇”榮譽牌匾及感謝信,以此表達對(duì)本次管理升級項目的(de)肯定。
授人以魚不如授人以漁,企業的發展速度與企業管理(lǐ)模式息息相關,正(zhèng)睿谘詢集團為諾勝醫療量身定製科學的管理係統,實現(xiàn)今天的業績、利潤目(mù)標並(bìng)保證明天的可持續發展,同時教會了諾勝人基於係(xì)統的管理方法,形成了數據化管理的思維,有效提升了團隊執行力。今天不是管理升級的結束,而是企業持續升級(jí)的開端,相信以(yǐ)管理升級為新起點的諾勝,未來必將更加輝煌(huáng)!
4-企業介紹
佛山市諾勝醫療器械有限公司成立於(yú)2005年,坐落(luò)在中國先進製造業之都——廣東佛(fó)山,麵積超10000平方(fāng)米,是一家集(jí)設計(jì)、研發、生產、銷售到倉(cāng)儲為一體的專業口腔醫療器(qì)械及相關產品(pǐn)的現代科技企業,主要(yào)產品(pǐn)有牙科綜合治療(liáo)機、牙(yá)科電動空壓機、牙科光固(gù)化機(jī)三大係列。成立次年,通過ISO9001國際質量管理許可證及(jí)EN. ISO13485醫療專業管理認證,同年(nián)通過德國TUV權威(wēi)機構頒發的歐盟產品CE認證,用實力叩開了國際市場的大門,業務遍及全球120多個國家,產品走俏世界各地。
諾勝醫療前身為海環醫(yī)療集團,2003年與德國西門子旗下的西諾德建立合資企業。2005年,恰逢(féng)牙椅(yǐ)行業空間廣闊,成立了佛山市諾勝醫療器械有限公司。曆經十(shí)九年的堅實運營,如今已經成長為(wéi)中國醫療器械最具影響力的企業(yè)之一。
迄今為止,諾勝醫療多次榮獲行業重要(yào)獎項。2007年被評為“中國信用企業認(rèn)證體係示範單位”、2010年,諾勝牌牙科綜(zōng)合(hé)治療椅係列產品被CHC全國高科技質量監督促進工作委員會列入(rù)“中國優秀科(kē)技(jì)產品”,同年被核定為“諾勝牌牙科綜合治療機產品”先進(jìn)技(jì)術研發地,2012年榮獲廣東省科技技術廳頒發的“廣東省民營科技企(qǐ)業認定證書”,2013年起,連續三屆被認定為(wéi)“國家高新技術企業”,2015年、2018年諾勝醫械牌牙科綜合治療機被授予“廣東省名牌產品”,2016年榮獲(huò)“廣東省名(míng)牌產品“網絡(luò)人氣之星””,2018年榮獲廣東省(shěng)(行業類)名牌產品,2023年榮獲“廣東省專精特新中小企業”稱號。
熱烈祝賀佛山市(shì)諾勝醫療器械有限公(gōng)司(sī)“供(gòng)應鏈管理(lǐ)升級”項目圓滿成功!
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