2014年（nián）4月中山家（jiā）的電器有限公司推行全麵管理升級

中山家的電器有限公司2013年4月——2013年11月推行全麵管理升級

　　中山市家的電（diàn）器有（yǒu）限公司是一家專業從事電工產品研發及生產的企業。占地麵積（jī）約2萬平方米，擁有花園式生產環境，公（gōng）司擁有高精密度數控電火花（huā）機床，自動（dòng）化數控注塑機，全（quán）自動高速（sù）衝床等先進設備。同時運用世界先進的設計軟件，實現了產品設計、模具製造、注塑、五金衝壓、安（ān）裝、檢測等垂直化生產製造體係，並通過了ISO9001國際質（zhì）量認證體係。

　　家的公司模範執行DPI製造工藝標準，並大力推行SKD國際化生產模式。更重要的是，家的擁有電工行業（yè）優秀的設計師團隊，使家的在產品技術方麵始終保持著領先（xiān）地位。

　　目前，家的企業已（yǐ）是國內開關插座製造的主流企業（yè）之一，相繼開創了“鋼架型開關插座”及“LED開關”產品新品類，產品被酒泉衛星發射基地等諸多著名工程項目所采用。

　　家的堅定秉持創新（xīn）戰略及規模化戰略，在積極參與全球市場一體化的同時，全（quán）力推動中國（guó）地（dì）區電工行業升級模式（shì），實現高端產品大眾化，並成為新一代（dài）電工行業標準的倡導者及推動者。

　　2014年4月1日中（zhōng）山家的電器有限公司管理升級動員會暨培（péi）訓會正式召開

金濤教授培訓《差距》的現場

　　2014年4月20日家的管（guǎn）理升級診斷（duàn）報告陳述現場，匡建總經理對策劃方案十分滿意。正式進入實施階段。

2013年10月6日，中山家的（de）電器公司管（guǎn）理升級第一階段管理（lǐ）升級取得圓（yuán）滿成功

廣州绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企業管理研（yán）究所為家的公司提供第二階段的管理升級

绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频張老師在管（guǎn）理升級總結大會（huì）上做總結回顧

绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频許老（lǎo）師在管理升級總結大會上做精彩宣講

生產係統整體業務管控流程架構藍圖

調研時價值流圖

改善後（hòu）價值流圖

改造前生產狀況

改造後生產現場

飛利浦（pǔ）車間（jiān）生產現場

車間生產（chǎn）計劃與物料控製

製定現場生產計劃控製（見生產計劃管製表）

生產現場管理看板

成品（pǐn）管（guǎn）理

整體過程

實施（shī）方式

案例分析（舉例）

實施（shī）重心

績效優化過（guò）程回顧

月度產值效（xiào）率提升

單工時產出數量溫（wēn）和上升

訂單準交率策（cè）略微整

人員流失（shī）率下降

員工士氣（qì）提升

生產效率提（tí）升

管（guǎn）理人員素（sù）質提升（shēng）

缺料得到減（jiǎn）少與控（kòng）製

家的第二期管理（lǐ）升級重點

實施效果

2014年11月26日，家的第二期管理（lǐ）升級總（zǒng）結大會召開

绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频金（jīn）濤老師在家的（de）管理升級總結大會上發表演（yǎn）講

家的公司贈送绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频“精益生產專家，效益提升良師”牌匾

绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频授予家的公司“精益生產管理（lǐ）谘詢示範基地（dì）”的牌匾

　　項目整體主要效果：

　　1、企業員工流失率下降（jiàng）了3.37%；

　　2、成品合格率由原來的96.21%提高到現在的99.56%；

　　3、月度產值效率提高了12.35%；

　　4、月度（dù）產能比去年同期平均增長15.32%；

　　5、產品（pǐn）準交率由升級前的92%提升到99.67%

　　客戶評價：

　　“我們是2013年與绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频合作，導入了“精益生產”和“三維績效管理模式”，效果很明顯，員（yuán）工的效率有了較大的提高，當年經營業績（jì）增長（zhǎng）達到了75%以上，人員流失率降低到了2%以內，品牌影響力顯著提升，我覺得做這場管理升級非常有價值。感謝绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频幫助我們突破（pò）了發展的“瓶頸（jǐng）”，讓企業（yè）實現了規範化管理！感謝绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频老師們的耐心輔導，讓我們團隊管理的專業化程度有了質的飛躍！”

——中山家（jiā）的電器有限公司總經理匡建