【2014年5月】廣州源誌誠家紡有限公司推行全麵管理升級

廣州源誌誠家訪有限公司2014年5月15日至今推行全麵管理升級

　　源誌誠（chéng）家（jiā）紡有限公司（sī）成立於 1994 年，是一家集研發設計、織造（zào）染整、成品加工、電動產品、配套安裝、銷售服務於一體的（de）專業公司（sī）。

　　公司擁有現代化的廠房、先進（jìn）的生產設備，產品質量管（guǎn）理全麵通過 ISO9001:2008質量管理體係認證。公司（sī）可針對酒店業主及不同項目的風格定位，設計、開發出極具個性化（huà）及（jí）功（gōng）能性係列產品並（bìng）進行整合（hé）搭配。

　　公司的銷售網絡（luò）遍布五大洲，在多年的酒店項（xiàng）目運作中形成了國際頂級品牌酒店客戶群，其中包括（kuò）洲際、喜達屋、香格裏拉、希（xī）爾頓（dùn）、凱（kǎi）悅、萬豪、雅高等酒店集團，與它們的成功合作使公司在同行和客戶中贏得了非常高的聲（shēng）譽，作為國內裝飾布行業的翹楚，“源誌誠家紡”已成為中國家紡（fǎng）行業的知名品牌。

　　項目時間：

　　第一期：2014年5月15日——2014年11月14日；

　　第二期：2014年11月（yuè）15日——2015年5月14日；

　　第三期：2015年5月15日——2015年12月14日。

绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢（xún）與源誌誠決策（cè）層簽約時合影

2015年（nián）4月20日源誌誠管理升級動員大會召開

　　熱烈祝賀“源誌誠家紡”20年慶典暨管理升級動員大會成功閉（bì）幕。源誌誠團隊20年的勵精圖治，一直引領著中國家紡（fǎng）行業的發展，作為（wéi）一個已占據中國五星級（jí）酒店半壁江山的家紡業巨頭，團隊在鄧（dèng）源津董事長的帶領下，厲兵秣馬堅定決心，強化管理，實行管理升級！

　　“高處不勝寒（hán）”的鄧（dèng）源津董事長號召全體員工夯實國內市（shì）場地（dì）位（wèi），著眼全球化發展，實行公司全麵（miàn）戰略轉型升級，與國際（jì）接軌，管理升級和市（shì）場轉型是這次管理（lǐ）升（shēng）級的主題，同時號召（zhào）全體（tǐ）員工嚴格按照（zhào）廣州绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企業管理（lǐ）谘詢有限公司的專業化要求執行（háng）。“百年源誌誠” 的打造再度出發，再攀高峰！

　　廣州绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频（ruì）企業管理谘詢有限公司董事長金濤教授對（duì）一（yī）個（gè）擁（yōng）有20年企業文（wén）化（huà）的行業巨頭型企（qǐ）業（yè）的管理升級格外關注（zhù），親自出席動員會。一個有著眾多優（yōu）勢的企業是全（quán）麵戰略轉（zhuǎn）型與管理升級而不是變革，企業生存的本質（zhì）是（shì）全麵共贏；戰略轉型是從（cóng）優秀走向卓越的過（guò）程；管理升級是把企業的短板變長板的修（xiū）煉。科學化管理模式（shì）的（de）導入是實現企業做（zuò）強做大的（de）必經之路，是企業長遠發展的堅定（dìng）基石（shí）。

2014年6月17日，源誌誠管理升級誓師大會召開

　　2014年6月17日廣州市源誌誠家（jiā）紡有限公司管理升級誓師（shī）大會成功舉辦。經過绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频專家老師們（men）近一（yī）個月的全（quán）麵調研診斷後，“源誌誠家紡”的管理升（shēng）級正式進（jìn）入實施階段。

　　在這源誌誠的（de）曆史性時刻，“源誌誠家紡”董事長鄧源津高瞻遠矚，他告訴在場的每一位（wèi）員工：今天是源誌誠二十年來的“轉（zhuǎn）折點”，過去的成績隻代表過去，今天的誓師大會為將來奠定基礎！管理（lǐ）升級勢在（zài）必行！管理升級的目標就是“七個提升”，即讓源誌誠的思想提升，製度提（tí）升，最主要的是產品質（zhì）量提升（shēng）、產量（liàng）提（tí）升，員工的工資（zī）提升，心情提升，幸福提升！通過管理升級（jí），希望能夠（gòu）給大（dà）家帶來美好的將來，讓每一位源誌誠人得到快樂和美好的回報！

　　然後，源誌誠管理升級領導（dǎo）小組的全（quán）體成員集（jí）體宣誓：從我做起，言（yán）行一致，合作共贏！為源誌誠的騰（téng）飛和全體員工的美好未來（lái）而拚搏（bó）！宣誓完畢大家一一在誓言牆上鄭（zhèng）重簽名。在源誌誠發展的關鍵時刻（kè），從源誌誠團隊響亮的（de）聲音和鄭重的簽名可看到大（dà）家對源誌誠發（fā）展的勇於擔當，堅定信（xìn）念（niàn）和莊嚴承（chéng）諾！

　　最（zuì）後，源誌誠項（xiàng）目組組長（zhǎng）龐老師發（fā）表演講，他簡要概述了公司現在（zài）的管理現狀，並告訴大家什麽是（shì）管（guǎn）理升級（jí）以（yǐ）及管（guǎn）理升級的重要性，管理升級的實施步驟和關鍵點（diǎn）。龐（páng）老師的演講（jiǎng）激情澎湃，感染著現（xiàn）場的每一位人。他號召大家誓將管理升級進行到底！讓（ràng）源誌誠的發（fā）展（zhǎn）“更上（shàng）一層樓”！

　　管理升級關乎企業裏每一位員（yuán）工（gōng）的切（qiē）身幸福和利益！企業（yè）的發展壯大會回報（bào）每一位辛勤付出者。我們相信通過此次管理升（shēng）級（jí）一定可以讓企（qǐ）業裏每一位“源誌誠人”都能（néng）分享到企業發展的“紅利”，為源誌誠的基業長青奠定堅實的（de）基礎！

绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢專家（jiā）培（péi）訓《如何（hé）成（chéng）為一名基層管理領導》

　　2014年7月3日（rì）在鬆濤（tāo）大酒店，绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频專家龐老師為“源誌誠家紡（fǎng）”總部（bù）和旗下三家工廠的所有管理者做了一堂《如何做好一名基層管理領導》的培（péi）訓。

　　龐老師的精彩培（péi）訓一次次震撼著聽眾的大腦，博得在場聽眾的陣陣掌聲。例如（rú），在講（jiǎng）到領導者必須具備的“溝通與協（xié）調能力”時，龐老師（shī）告訴大家兩個人的溝通實際（jì）上是（shì）“六個人的（de）溝通”。因為對自己而言，一個（gè）是“我眼中自認為的我”；一個是（shì）“對方眼（yǎn）中認為的我”；一個是“真正的我”；對方（fāng）亦然（rán）。

　　龐老師的（de）培訓既有西方先進（jìn）的管理學理（lǐ）論（lùn），同時（shí）結合了中國的傳統文化以及源誌誠的實際情況，並有大量豐富的生動案例。龐老師深入淺出、妙趣橫生的演（yǎn）講牽引著現場每一位（wèi）聽眾，讓大家（jiā）在不知不覺中愉悅地度過了（le）兩（liǎng）個小時，享受了一次豐盛的精神盛宴。

　　源誌誠家（jiā）紡的董事長鄧源（yuán）津（jīn）高度（dù）讚揚了這次培訓，他認為“這是源誌誠20年來聽過的第一堂（táng）最有價值的思想性（xìng）培訓”。鄧董在總結發言中說，人生來有三個步驟：生存——生活——理想。作為源誌誠的“領頭人”，實現源誌誠家紡的（de）使命和願景是他（tā）今（jīn）生的理想。他熱切希望通過绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频實施的（de）管理升（shēng）級（jí）能夠達成源誌誠（chéng）使命、願景的實現！真正實現源誌誠家紡引領中國，推動全世（shì）界家紡行業的發展；讓源誌誠家紡高品質的產品全球共享，成（chéng）為中國的驕傲（ào）！

企業高層（céng）專題研討會

2014年12月14日，源誌誠（chéng）家紡第（dì）一期總結大會暨第二期動員大會（huì）順利召開

　　熱烈祝賀廣州市源誌誠家紡有限公司第（dì）一（yī）期總結大會暨第二期動員大會順利召開。源誌誠家紡（fǎng）在董事長鄧（dèng）源津的帶領下深耕家紡窗簾行業20餘載，已經成為中國家紡窗簾行業的第一品牌，在國內和國際市（shì）場（chǎng）上享有極高聲譽。源誌誠家紡通過（guò）六個月的管理升級，企業的管理精益求精再上（shàng）一個台（tái）階，完成了企業管理標準化（huà）、規範化、係統（tǒng）化的曆史性跨（kuà）越。企業各項管理指（zhǐ）標也有了明顯改變，其中計劃達成率從原來的不到50%提升（shēng）到（dào）90%以（yǐ）上，物料齊備率從原來的50%左右提升到（dào）98%，品質合格率從原來（lái）的40%提升到（dào）85%，人員流失率由原（yuán）來的（de）3%下降到（dào）1.4%……

　　源誌誠家紡董事長鄧源津對管理升（shēng）級的效果十分認同，他在管（guǎn）理升級總結大會上講到：“我想了10幾年管理流程（chéng）的（de）標準化、係統化（huà）沒（méi）有做（zuò）到，绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频專家老師終於幫我們建立和完善了。現在公司管（guǎn）理（lǐ）團（tuán）隊具備了係統的管理思維，以前各自為政的現象也不見了。非常感謝绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频老師們的耐心輔導，讓我們團隊管理的 專業化（huà）程度有了質的飛躍！” 鄧董親自為绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频贈送了“模式管理專家，係（xì）統運（yùn）營導師”的牌匾。高瞻（zhān）遠（yuǎn）矚的鄧董決定乘勢而進，與绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频展開第二期管理升級（jí）合（hé）作，一鼓作氣把源誌誠帶（dài）往新的發展高度。

　　項目效果：

　　1、計劃達成率從原來的不到50%提升到90%以上；

　　2、物料齊備率從原來的50%左右（yòu）提（tí）升到98%；

　　3、品質合（hé）格率從原來（lái）的40%提升到85%；

　　4、人員流失（shī）率由原（yuán）來的3%下降到1.4%。

　　客戶評價：

　　我想了10幾年管理流程的標準化、係統化沒有做到，绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频專（zhuān）家老師終（zhōng）於幫我們建（jiàn）立和完善了。非常感謝绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频老師們的耐心輔導，讓我們團隊（duì）管理的（de）專業化程度有了（le）質的（de）飛躍！”

——廣（guǎng）州源誌誠家訪有限（xiàn）公司董事長鄧源津