2018年（nián）蘇州市華振機械電器有限公（gōng）司管理升級（jí）項目

　　一、項目（mù）名稱

　　蘇州市華振（zhèn）機（jī）械電器有（yǒu）限公司

　　二（èr）、項目（mù）背景

　　蘇州市（shì）華振機械電器有限公司創於於1999年，廠房總麵積達25000㎡，至今發展已（yǐ）20餘年，主要生產各類電（diàn）器櫃、鈑金件、激光加工件，涵（hán）蓋的區域（yù）有電氣、織機、電梯、通信、倉儲、物流等。通過了ISO9001：2008質量管理體係認證。

　　華（huá）振機械擁有德國通快激光切割機、金方圓數控機床ET-300、金方圓數控折彎機、數控（kòng）剪板機3100*6000、數控（kòng）龍門銑、龍門加工中心、激光焊接機器人（rén）、數控衝床、全自動帶鋸料（liào）機、卷筒機、壓鉚機、鋁焊機（jī）、氬焊機、二氧化碳保（bǎo）護焊機、點焊（hàn）機等自動化設備，憑借著先進的機器設備和經驗（yàn）豐（fēng）富的專（zhuān）業技術人員，及科學合理的（de）管理體製（zhì），擁有比較大的市場份額。

　　在當（dāng）下（xià）成本上升，利潤薄弱的市場環境（jìng）下，需要提升企業管理水平，降低成本、提高效率、保證（zhèng）產品質量、爭取利潤最大（dà）化。公（gōng）司高層（céng）經過（guò）多番考察，選擇和正（zhèng）睿合作進行全麵管理升級（jí）。

　　三、項目（mù）成（chéng）效

　　在（zài）總（zǒng）結大會上（shàng）蘇州市華振機械電器有限公司顧總談到，「在當下經濟依然嚴峻（jun4）的形勢下，企業要想謀求發展，需要控製成本、提升品質和（hé）品牌附加值。全麵提升管理水平，需要借助外腦。選擇與駐場谘詢專家--绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频合作，相信有正（zhèng）睿（ruì）專家的保駕護航（háng），我們華（huá）振一定能打贏轉型升級這一仗，再創佳績。」绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频老師根（gēn）據華振公司實際情況提出管理升級實施思路，包括按照項目實施進程（chéng），推進全員業績（jì）管理，導入绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频業（yè）績管理模（mó）式、組織架構梳理、企業理念設計、導入（rù）目標管理體係、年度經營計劃等。

蘇州市華振機械電器有限公司授予牌匾

　　短短幾個月，華（huá）振公司煥然一（yī）新。在華振全（quán）體員工（gōng）和绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團老師的共同努力下，本次（cì）管理升級取得了不錯的成績，部分指標具體增長情況如下：

　　數據變化：

　　①訂單準交率從63.8%上升到目前的97.9%；

　　②生（shēng）產計劃達成率從39.7%上升到目前（qián）的95.8%；

　　③來料及時率（lǜ）從49%上升到目前的96%；

　　④品質（zhì）失敗成本從2.2萬下降到目前的0.94萬；

　　⑤成品合格率從無統計數據到目前（qián）的（de）98.9%；

　　⑥人均產值從3.4萬上升（shēng）到目前的5.5萬。