成立(lì)於2003年,企業(yè)駐場式谘詢模(mó)式開創者
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亞洲領先(xiān)的掛車專用零部(bù)件供應商——廣州市華勁機械製造有限公司第二期“營(yíng)銷管理(lǐ)升級”項目啟(qǐ)動

【摘要】:2024年5月21日,華勁營銷管理升級動員(yuán)大(dà)會隆重召開,華勁總(zǒng)經理鄭文斌先生、企管中心總監賴曉春女士、營銷總監陳嘉榮先生(shēng)攜公司各部門負(fù)責人(rén)及骨幹(gàn)精英出席了(le)會議,廣東(dōng)绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频(ruì)企業管理研究院院長金濤老師、稽核總監(jiān)塗亞清(qīng)老師帶領項目組老師出席會議並致辭。

  疾風(fēng)知勁草,首戰(zhàn)初告捷(jié)

  中國是全(quán)球汽車零部件的主要生產基(jī)地,疫情引發的全球供應鏈重組,讓各(gè)大汽車廠商(shāng)深刻認識(shí)到汽車全(quán)球供應鏈的脆弱性。隨著經濟的複蘇,加強供應鏈的韌性,就成為了全球各大主機廠的戰略選擇。對於零部件企(qǐ)業而言,為了成為未來的市場贏家,就需要在拐點之後,係統提升自身的運營能力,包括敏捷的市場響應能力(lì)、精良的工藝水平、更低的成本(běn)優勢、以及關鍵技術的配套研發能力。因此,2021年3月3日,廣州市(shì)華勁機械製(zhì)造有限公司(以下簡稱“華勁”)與绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢攜手,首次開(kāi)展管理升級項目。

廣(guǎng)州市華勁機械製造有(yǒu)限公司全麵管理升級動員大會

  在绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢專家老師為期六(liù)個月的輔(fǔ)導下,華勁從(cóng)基礎管理模(mó)式、組織管理體係、戰略分析(xī)規劃、人(rén)力資源管理、企業文化建設、生產運營優化等多方麵進行了管理改善,全麵推動了(le)華勁的管理提升工作,促進了(le)華勁專業管理(lǐ)水平和各(gè)項指標的顯著提升。

廣州市華勁機(jī)械製造有限公司管理升級部分指標提升情況

  在第一期的合作中,正(zhèng)睿谘詢集團與(yǔ)華勁(jìn)建立了深厚的感情,相互信任、相互賞識,華(huá)勁領導(dǎo)班子(zǐ)高度認可绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频專(zhuān)家老師的專業水平和(hé)敬業精神,绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團也因能夠服務(wù)華勁這樣的行業龍頭企業而由衷感到榮幸。

  振翅同風起,拓疆九萬裏

  2023年,國際局勢複雜多變,國內消(xiāo)費需(xū)求不振,在這種大環境下,華勁公司從未被動(dòng)等待,止(zhǐ)步不(bú)前,而(ér)是主動(dòng)尋找突破口,通過對內延續務實改革舉措,對外(wài)尋找(zhǎo)全球市場機遇,抓住國(guó)產品牌出海(hǎi)大潮,一舉實現業績騰飛。

  2024年,是華勁正式邁入海外市場運營的關鍵年。為此(cǐ),華(huá)勁再次攜手绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集(jí)團展開“營銷管理(lǐ)升級”谘詢項(xiàng)目,抓住汽車行業百年來最具顛覆性的發展機會,努力實現高(gāo)質量發展(zhǎn)和跨越式發展(zhǎn),乘勢而上開啟跨越式發展的新征(zhēng)程。

  攻堅(jiān)新階段,改革再啟程

  2024年(nián)5月21日,華勁營銷管理(lǐ)升級動員大會隆重召開,華勁總經理鄭文斌先生、企管中心總監賴(lài)曉春女士、營銷(xiāo)總監陳嘉榮先生攜公司各部門負(fù)責人及骨幹精英出(chū)席了會議,廣東绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企(qǐ)業管理研究院院長金濤老師(shī)、稽核總(zǒng)監塗亞清老師(shī)帶領項目組(zǔ)老師出席會議並致辭。

華勁(jìn)營銷(xiāo)管理升級動員大會

  啟動(dòng)大會(huì)上,華勁總經理鄭文斌先生首先發表重要講話。

  鄭總指出,當前市場競爭日益白熱化,“內卷”嚴重(chóng),企(qǐ)業麵臨更為嚴峻的困難和挑戰,因此,我們必須要保持高度清醒的危機意識,通過這場營銷管理升級谘詢(xún)項目,持續(xù)推進公司變革和創新,堅持走高質量發展之路。

  鄭總強調,企業管理升級的決心是堅定的,這場(chǎng)營銷管理升級不僅(jǐn)僅是營銷部門的(de)升級,而是整(zhěng)個公司的升級(jí)。绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频三年前為華勁打實根基,現在再度助力華勁揚帆遠航,全體人(rén)員(yuán)要全力支持配合,通過這場“攻堅戰”,拉開與(yǔ)同行(háng)企業的差距(jù),拓寬、拓深企業護城河。

廣州市華勁機械製造有(yǒu)限公司第二期營銷管理升級項目啟動

  接著,華勁企(qǐ)管中心總監賴曉春(chūn)女士在會上回顧了三年(nián)前雙方的初次合作,對绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘(zī)詢給華勁帶來的巨大改變再度表(biǎo)示衷心的感謝。同時,賴總要求各部門負責人及骨幹精英(yīng),要一如既往,毫不動搖地堅持绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频專家老師接下來給企業帶來(lái)的一係(xì)列(liè)舉措,先執行,再思考,再進(jìn)化。

廣州市華勁機械製造有限公司第二期營銷(xiāo)管理升級項目啟(qǐ)動

  華勁營銷總監陳嘉榮先生在致辭中表示,這場營(yíng)銷管理升級(jí)谘詢項目醞釀了三年之久,從華勁(jìn)第一次跟绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频合(hé)作開(kāi)始之後,企業高層領導就一(yī)直在思考這件事,期間雙方也經常交流互動,雖然直至今天第二期項目才落地施行,但是绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频(ruì)對華勁知根知底,有著十足的經驗與把握給(gěi)華勁帶來效率的提升與獲取(qǔ)更多的市場(chǎng)機(jī)會。

廣州市華勁機械製造有限公(gōng)司第二期營銷管理升級(jí)項目啟動

  營銷中心管理(lǐ)代表胡(hú)濤先生在會上代表全體員工表示將堅定不移地支持配合绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频老(lǎo)師們的工作,努力學習、創(chuàng)造可複製、可推廣(guǎng)的(de)新鮮(xiān)經驗,讓(ràng)華勁再次騰飛。

  最後,廣東绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企業管理研究院院長金(jīn)濤老師(shī)作總結發言。

  金濤老(lǎo)師指出,此(cǐ)次華勁(jìn)營銷管理升級是基於市場定位(wèi)和競(jìng)爭態勢的係統升級。一方麵,圍繞外部環境和戰略機遇(yù)期(qī)的研判,前瞻(zhān)性地規劃公司(sī)戰略定位、方向與目標,係統優化企業戰略運營體係;另一方麵(miàn),重點做強市場營銷這個價值鏈的龍頭,構建目標明確,組織(zhī)高(gāo)效、製度完善、流程順暢,人員精幹的營銷體係,助力企業乘勢而上,再創輝煌。

  同時金濤老師要求绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频老師們要以身(shēn)作則,用心鑽研,肩負使命,大步向前!

廣州(zhōu)市華勁機械製造有限公司第二期營銷管理升級項目啟(qǐ)動

  華夏大地(dì),勁旅馳騁,征途漫漫,唯有奮鬥。绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢願意伴隨華勁,群策群力、同頻共振,通過持續的管理提升(shēng)和創(chuàng)新驅動(dòng),踐行振(zhèn)興(xìng)民族工業的(de)使命,鑄造國(guó)產品牌新標杆,打造百年車(chē)軸企業。

廣州市(shì)華勁機械製造有限公司第二期營銷管理升級項目(mù)啟動

  企業介紹

  廣州市華勁機械製造有限公司(sī)成立(lì)於2002年(nián),是亞洲掛車專用零部件供應商,主要研發、生產與銷售德式、美式等標準車橋總成,各式(shì)光軸、製動蹄鐵總成,機械懸掛、空氣(qì)懸掛、單點懸掛,輪轂、製動鼓總成及其配(pèi)套零(líng)部件。從(cóng)成長速度、行業份額、品牌價值、管理水平等多(duō)維度進行評(píng)價,目前華勁公司的綜合實力(lì)已躋身於車軸行業前列

廣(guǎng)州市華勁機械製造有限公(gōng)司(sī)

  華勁(jìn)擁有廣州增城(chéng)和清遠佛岡兩個生產廠區,合計占地麵積17萬平方米,獨立創建“華勁工業園”,打造花園式工作環境。“華勁”公司擁有現代化和智能化的生產設備及生產線,包括CNC加工中(zhōng)心、CNC磨床、高精密焊接機器人、四槍自動焊機(jī)生產線、全(quán)自(zì)動擠壓(yā)生產(chǎn)線、40噸(dūn)至800噸油壓(yā)機、全自動輥鍛生產線、125KJ電(diàn)液錘、1600噸電動螺旋壓力(lì)機等熱處理設備,共計300多(duō)台。華勁公司積極響應國家提倡的智能製造發展(zhǎn)理念,並加大智能製造的投資力度,與世界(jiè)知名機(jī)器人公司,如安川、庫卡開展合作,緊跟改革步伐,不斷優化與升級改造生產流程、工藝路線、設施設備等,爭取成為行業數字化工廠的樣板和標杆。

  華勁在海內外建立了完善的營銷(xiāo)網(wǎng)絡,華勁品質得到了世界各地客戶的高度肯定。在國內(nèi)市場,“華勁”在一二線(xiàn)城市的(de)經銷商覆蓋率(lǜ)達90%,並和國內掛車龍頭中集車輛等企業形(xíng)成了戰(zhàn)略合作關係;在海外市場,華勁產品遠銷美國、墨西哥、印度等國家,國際銷售網絡遍及七大洲。

廣州市華(huá)勁機械製造有限公司營銷網(wǎng)絡

绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢(xún)集團預(yù)祝華勁第二期“營銷管理升級”谘詢項目圓滿(mǎn)成功!

 

 

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