2014年6月廣州市博研機電（diàn）設備（bèi）工業有限公司推行全麵管理升級

2014年6月21日—9月30日（rì）推行全麵管（guǎn）理升級

　　廣州博研機電設備有限公司是一家專業從事現代（dài）化物流輸送設備、非標自動化產（chǎn）品、SMT周（zhōu）邊配套（tào）設計、研製、生產和銷（xiāo）售一條龍服務的專業廠家。公司已經為眾多電子製（zhì）造公司汽車廠及汽車配件公司，加工和（hé）製造（zào）大批配套設備。如各類（lèi）輸送線、無鉛波峰焊氮氣防氧（yǎng）化係統、錫爐無鉛改造、物流、非標設備。如美國（guó）捷普（pǔ）電子（zǐ）、東風本（běn）田、愛機、NTN、三菱電機、廣昕科技等多家大型企業提供相應配套服務，公司下有焊接及鈑（bǎn）金間，衝壓車間組裝車間及加工零件生產車間。我廠產品類型齊（qí）全。並有較強（qiáng）的非目標產品研製能力，通過各個單元的有機結合，從而形成獨立（lì）而複雜的物流係統。各種資源深厚的技（jì）術人才為公司提供了強大的技術力量，為我們先進的（de）加工工藝（yì）提供技術保（bǎo）證，從而提高了產（chǎn）品的競爭力。

　　博研機電設備工（gōng）業有限公司是一家專業從事現代化物流輸送設備，非標（biāo）自動化產品，SMT周邊配套設備設計、研製、開（kāi）發、生產和銷售一條龍服務的專業廠家，氮氣元鉛錫爐改造，各類接駁段（duàn），上（shàng）料（liào）機，下料機（jī），翻板（bǎn）機，插件線，上波（bō）段（duàn），下波段（duàn），PVC皮帶（dài）輸（shū）送線，組裝線，工（gōng）作台，手浸錫爐，手/自動切腳機（jī），各類不鏽鋼（gāng）周轉台車，工（gōng）裝夾具，工人台架等（děng）機工配套服務。現增加多種小型設備研發，擁有豐富的機器人、柔性生產和非標設備研發經驗等，產品遠銷國內外。

　　2014年6月21日，博研機電設備工（gōng）業有限公司管理升（shēng）級正式（shì）啟動

　　博研機電的總經理（lǐ）張建（jiàn）輝審時度勢，銳（ruì）意進取，決定乘勢（shì）而進把博研機電（diàn）帶入一（yī）個新（xīn）的高（gāo）度。在這關鍵的發展時期，博（bó）研機電張總在對比國（guó）內數家谘詢公司後，決定（dìng）同绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢公司深度合作，希（xī）望在绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频專業化的輔導下，成功實（shí）現博研機電經（jīng）營（yíng）管理的全麵轉型！

　　廣州绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企業管理谘詢有限公司董事長（zhǎng）金（jīn）濤教授對博研機（jī）電的管理升級格外重視，主導（dǎo）召開了企業中高（gāo）層管理者的座談會。在座談會（huì）上，博研機電的管理者暢所欲言（yán），可以看（kàn）得出大家對此（cǐ）次（cì）管（guǎn）理升級的熱切期望，希望通過（guò）此次管（guǎn）理升級能夠為博（bó）研機電的發展插上“騰飛的翅膀”！金教授（shòu）在最（zuì）後（hòu）的總結演講中提到：博研機電的發展任重道遠（yuǎn），相信通過企業的全體員工和（hé）正（zhèng）睿老（lǎo）師們的（de）同心協力下，一定可以讓博（bó）研機電在市場（chǎng）的大道上“殺出一條血路（lù）”，讓博研機電真正邁入健康發展（zhǎn）的“快車道”！

2014年7月9日绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢專家老師向博研機電決策層陳述調研報告

　　“向管理要效益”成為企業的基本共（gòng）識（shí）——廣州市（shì）博研機電設備工業（yè）有限公司誓師大（dà）會

　　2014年7月9日廣州市博研機電設備（bèi）工業有（yǒu）限公司管理升級誓師大會順利召開。經過绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频專家老（lǎo）師們近一個月的調研診斷，現在（zài）博研（yán）機電正式進入實施階段。

　　博研機電的總經理張建輝推心置腹地跟大家（jiā）分析（xī）了企業所麵臨的宏觀經（jīng）濟形勢，中國市（shì）場經濟的大（dà）轉型倒（dǎo）逼企業必須做出改變（biàn）。“向管理要（yào）效益”已經成為企業的基（jī）本（běn）共識，博研機電迫切需（xū）要一場管理升級，徹底改變企業過去不良的（de）觀念、做法和習慣，從根本上解決博研機電管理基礎薄弱的特點（diǎn），突破製約企業發展的“瓶頸”！張總號召企業全體（tǐ）員工積極配合绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频老（lǎo）師（shī）們的專業要求，全力推動企業管理升（shēng）級！

　　廣（guǎng）州绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频企業管理谘詢有限公司項目總監黃老師發表精彩演（yǎn）講。他認為，“企業如人，不同階段麵臨不同問題”。管理升級就是根據（jù）企業的實際情況“量身定做”，係統導入企業健（jiàn）康發展的管理模式。在概括總結調研診斷階段發現的企業問題基礎上，黃總監提出（chū）了下一階段的工作方向和重點。他滿（mǎn）懷信心地告訴企業所有員工，隻要大家全力以赴（fù），“堅守管理升（shēng）級的理（lǐ）念；堅定管理升級（jí）的決心；堅持管理升級的做法；堅信管理升級的（de）效果（guǒ）”，博（bó）研機電的管理升級一定會取得圓滿成功！

2014年9月30日，博研（yán）機電管（guǎn）理（lǐ）升級總結大會召開

　　項目效果：

　　1、企成（chéng）本降低了20.6%；

　　2、利潤提高了40%；

　　3、產品合格率提（tí）高了30.7%；

　　4、人員流失率下降了8.7%；

　　客戶評價：

　　“‘向管理要效（xiào）益’已經成為企業的（de）基本（běn）共識，通過绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频（ruì）管理升級，徹底改變了企業過去不良的觀念、做法和習慣，從根本上解決了企業管理基礎薄弱的特點，突破了製約企（qǐ）業發展（zhǎn）的‘瓶頸’！，感謝绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频！”

——廣州市博研（yán）機電設備工業有限公司總經理 張建輝