【2013年10月】文華家瑞（香港（gǎng））家具集團（tuán）有限公司推行全麵管理升級

文華家瑞（香港）家具（jù）集團有限公司（sī）2013年10月21日——2014年5月30日全麵推行（háng）管理升級

　　文華家瑞（香港）家（jiā）具集（jí）團有限公司是一家集設計（jì）、研發、生產、銷（xiāo）售（shòu）和服務於一（yī）體的大中（zhōng）型現代化實木（mù）套（tào）房係列產品家具製造企業，下設（shè）三個實（shí）木（mù）家具分廠，建築麵積達50000多平方（fāng）米（mǐ），現有（yǒu）職工550多人。公司擁有先進的（de）木工機械設備，先（xiān）進的無塵塗裝車間，木工車間配備了標準吸塵設備和導風裝置（zhì），努力創造一流、科學、健康環保的工作環境。

　　經過文華人的誠（chéng）信經營和迅猛發展，“文華家瑞”品牌家具已發展成為家具行業（yè）的領導者，始終以客戶關注為焦點，致（zhì）力於不斷創新安全（quán）環保、人性化（huà）的超（chāo）價值產（chǎn）品，深得客戶親睞（lài），產品暢（chàng）銷全國各省、市、自治區、直轄市，市場占有率逐年上（shàng）升（shēng）。

　　公司始終以“與（yǔ）經銷商共發展，與（yǔ）員工共成長，做中國家具行業領先企業”為管理理念，不斷致力於向新的（de）廣度和深（shēn）度（dù）拓展，力求（qiú）生產出更好的（de）家具產品服（fú）務於廣大消費者，為天下人營造（zào）一個溫馨的家。

2013年10月22日，文華家瑞管理升（shēng）級（jí）動員大會召開

2013年11月20日，绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢專家老師向文華家瑞決策層陳述調研報告

2013年11月20日南康市文華家瑞家（jiā）具實業有（yǒu）限公司（sī）誓師大會順利（lì）召開

項（xiàng）目組老師與公司中高層（céng）進行管理升級宣誓

绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢金勇老師（shī）在誓師大（dà）會講課現場

绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频專家老師主導文（wén）華家瑞管理層會（huì）議評審績效考（kǎo）核目標（biāo）設定值

绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢專家老師主導文（wén）華家瑞產銷協調會召開（kāi）

品質案例分析會現場

文華家瑞（ruì）生產現（xiàn）場早會

文華家瑞月度大會（三廠）

文華家瑞跟單與財務對接會議

绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频專家老師培訓《倉庫管理》

绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频專家老師做《業績管（guǎn）理與考核》培訓

倉庫6S整理效果

一分廠包裝車間改善

二（èr）分廠車間6S改善（shàn）前

二（èr）分廠車（chē）間6S改善後

三分廠（chǎng）車間區域指示

生產管控（kòng）運作流程圖

生產塗（tú）料專案改（gǎi）善

二分廠（chǎng）餘料堆放改善

2014年5月30日，文華家瑞管理升級總結大（dà）會召開

文華家瑞總經理吳（wú）述文贈送绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频“升級（jí）促進發展（zhǎn），模式成就文華”錦（jǐn）旗

正（zhèng）睿專家老師與文（wén）華家瑞部門經理級以上管理者合影

　　項（xiàng）目效果：

　　1、訂（dìng）單準交率（lǜ）從升級前的70%提高到（dào）98.6%，

　　2、產品直通合格率從升級前的80%提升到96%；

　　3、原材料倉（cāng）賬物相符率由20%提升到100；

　　4、客戶投訴（sù）率由原來的13次/月降為2次/月。

　　客戶評價：

　　绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频老師們（men）非常嚴（yán）謹、敬業、負責，深入生產一線的角角落（luò）落做了很（hěn）多實事，效果明顯；最關鍵的是為我（wǒ）們企業導入了科學（xué）規範（fàn）的管理模式。

——文華家瑞（香港）家具集（jí）團有限公司董（dǒng）事長（zhǎng）吳述文