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2019年(nián)溫州卓人汽車電控有限公(gōng)司管理升級項目

【摘(zhāi)要】:绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢(xún)專家團隊在對卓人進行深入調研與分析(xī)後,根據(jù)卓人的實際情況為其量身定製了一套企業管理升級模式(shì).在溫州卓人汽車電控有限(xiàn)公司全體員工及绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團駐場老(lǎo)師的共同努力下,本次管理升級取得了不錯的成績.部分指標增長如下:①計劃達成率總(zǒng)成由原來的44.33%提升到79.66%,油泵由(yóu)52.33%提升到79.07%; ②工作計(jì)劃執行率(lǜ)由原來的48.21%提升到82.83%;③成品終檢不良(liáng)率總成控製在(zài)1.9%內,油(yóu)泵控製在1%內.

溫州卓人汽車電控有限公司

 

一、項目背景



   溫州卓人汽車電控有限公司創建於1998年,專業從事汽車電噴燃油泵及總成裝置研發和製(zhì)造的高(gāo)新技術企業(yè),注冊商標“是中國十大潛力品牌,中國最佳供應商”。公司於1999年(nián)-2002年分別通過了ISO9001,ISO/TS16949認證,擁有10項國家專利,其中1項發明專利,占地麵積6680平方米,建築麵積8500平(píng)方(fāng)米,固(gù)定資產7500萬元,年(nián)產值9000萬元(yuán),五大係列的150多種產品,90%出口歐美等世界各地。



溫州卓人汽車電控有限公司


二、項目效果




溫州卓人汽車電控有限公司管理升級總結(jié)大會(huì)核心成員合(hé)影


      绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢專家團隊在對卓人(rén)進行深(shēn)入調研與分析後,根據卓人的實際情況為其(qí)量身(shēn)定製了一套企業管理升級(jí)模式。在溫州(zhōu)卓人汽車電控有限公司全體員工及绿巨人草莓丝瓜樱桃在线视频谘詢集團駐場老師(shī)的共同努(nǔ)力下,本(běn)次管理(lǐ)升級取(qǔ)得了不(bú)錯的成績。部分指標增長如下:


      1. 數據變化


    ①計劃達成率總成由(yóu)原來的44.33%提升到79.66%,油泵由52.33%提(tí)升到79.07%;
       ②工作(zuò)計劃執行率由原來的(de)48.21%提升到82.83%;
       ③成品(pǐn)終檢不良率總成控製在1.9%內,油泵控製在1%內(nèi).



溫州卓人汽(qì)車電控(kòng)有限公司予牌匾


      2、客戶評價


      

------溫州卓人汽車電控有限公司



 

 

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